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拜矽谷為師：高科技企業不斷成長的經營奧秘
作者：
作者：克里斯多福．梅爾(Christopher Meyer)；
譯者：
余淑賢
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：新商業周刊叢書
出版社：
商周出版
出版日期：1998/12/1
ISBN：9576672309
書籍編號：bk0020801
頁數：283
定價：
300
元
優惠價：
79
折
237
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
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<FONT COLOR="#AA0000">◆ 內容簡介</FONT> <FONT COLOR=#000080>創造新產品與服務的成長發展如果沒有妥善規畫，幾乎都會成為每家公司的致命傷－它是一項艱鉅的挑戰，創新規畫必須經年累月，永不間斷的面對並與其奮戰。正如本書作者，高科技產業專家克里斯多福‧梅爾博士(Dr. Christophor Meyer)所說，推動創新與成長的不二法門，必須像矽谷內的公司一樣，建立一種「成長態度」(growth attitude)，也就是說經理人必須再創新的過程與面對每天的營運壓力之間，做出鮮明區別。 梅爾歸納了矽谷每個爆炸型成長企業的策略，進而發展出一套絕佳模式。同時，他也說明了如何把矽谷的成長與創新策略，成功的運用到其他矽谷高科技產業領域之外的企業。他提出在產品及服務發展採行「時鬆時緊」(loose-tight)的方法，使得主管與經理得以建立起一個創意源源不絕的環境，而不會錯失風險管理與成本控制的眼光。 和其他書籍不同的是《拜矽谷為師》提出一個焦點集中，包括五個元素的模式，以整合創新與營運，包括：(1)在創造組織性成長態度，領導力所扮演的角色；(2)策略性的調整；(3)創新過程及發展的典範；(4)預測性與調和性的評量數據與工具；(5)員工，任何創新過程中最重要的構成要角。梅爾關注於創新過程中領導力所扮演的角色，為企業保持生氣蓬勃的創意文化及強化競爭力，鋪出一條穩健的康莊大道。 <FONT COLOR="#AA0000">◆ 作者簡介</FONT> <FONT COLOR=#0000CD>克里斯多福．梅爾博士</font> 現任「整體管理顧問公司」董事長，對於科技及創新管理有相當豐富的實務經驗。梅爾博士也是暢銷書『快速循環周期』的作者，也是各世界級知名企業的專任顧問，包括惠普科技、思科、凌雲邏輯、艾默生電子、聯邦快遞、摩托羅拉及寶鹼等。現任美國史丹福大學「快速循環周期策略計劃」的負責人。 <FONT COLOR="#AA0000">◆ 譯者簡介</FONT> <FONT COLOR=#0000CD>余淑賢</font> 台北市人，台灣大學政治系政治理論組畢，政治大學新聞研究所碩士，曾任工商時報科技新聞組記者，現任財訊快報記者，譯有『再造惠普：HP成功革新組織的案例研究』一書。
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