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■ 自序
雖然目前社會上對房屋行銷方式的批評很多,但是「預售制度」在可預見的未來,仍將是我國房屋市場中的一個最主要的銷售方式,其原因很簡單,因為此一制度可以同時滿足房屋市場中所有參與者──供給者、需求者與仲介者──的需求。供給者(通常為建設公司)可以透過「預售制度」,先售出部分房屋,減輕其開發土地的資金與財務週轉壓力;需求者(通常包括購屋自住者與投資者)可以透過「預售制度」,以分斯付款的方式買到理想中的新屋,解除其無法一時壽出一大筆錢購屋的窘境;仲介者(預售制度),以分斯付款的方式買到理想中的新屋,解除其無法一時籌出一大筆錢購屋的窘境;仲介者(通常為房屋銷售公司)可以透過「預售制度」,充分發揮其廣告、企劃與業務執行的能力,並提供其以專業與努力「白手致富」的機會。而在過去三年,台灣地區每年推出預售屋的金額,都超過九千億元,換句話說,花費在行銷上的費用,每年皆至少超過一百八十億元,平均每月超過十五億元,對於如此重要的市場,目前市場上卻仍缺乏入門的書籍,以利從業人員可以快速的吸收與應用。因此,我們決定將多年的工作經驗加以整理,仍然以初入門者看得懂以可以快速吸收方式作為本書的撰寫方向。
■ 目錄
陳序 作者序 再版序 基本認識篇 行銷企劃篇 實務技巧篇 一、 產品策略 二、 定價策略 三、 通路策略 四、 促銷策略
■ 作者簡介
馮先勉 中興大學地政策士、都市計劃碩士、政治大學地政博士、政治大學企業家班結業(12屆)經歷:經濟部自動化服務團/中國生產力中心專案負責人,住商不動產研究室止研組組長,中華徵信所市場研究部經理/企劃處處長.基泰建設公司、碁泰顧問公司/副總經理。著作:土地制分析實務《漲價歸公論》,房地產政策研判實務《孫中山與國泰人壽的衝突》房地產經營致富寶典,不動產估價實務/十屆傑出企業經理人 張玉貞 政治大學企管碩士。經歷:資策會技術研究處規劃師,基泰建設董事長室特別助理/企劃部經理碁泰管理顧問公司顧問師,實踐設計管理學院講師。在台外資企業採購制度之研究,產品定位實務,斐陶斐榮譽學會會員。
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