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塑造管理者領導魅力:當個讓下屬發揮長處的主管
作者:
作者:守谷雄司;
譯者:
:何咪娜
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
叢書系列:Win2
出版社:
私房書屋
出版日期:1997/2/1
ISBN:9578456077
書籍編號:bk0023185
頁數:161
定價:
190
元
優惠價:
79
折
150
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商:尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 本以上
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塑造管理者領導魅力:當個讓下屬發揮長處的主管
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內容簡介
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■ 內容簡介
.70個流程圖,讓您更加明瞭。 .教您如何了解屬下,並帶領他們! .如何有效地執行工作進度! 不要認為自己做到某種程度便感到滿足,只要比他人多一點努力,比他人多一點辛勞,人與人的差別就在此劃清了界限。能力所能造成的差距不大,而努力所造成的差距則大到你無法想像的地步──有志者事竟成。
■ 序
職場管理者在職務的執行上所必須具備的技能(熟悉的能力),大致上可以分成三種:(1)技術性的技能-專業的技術、技能;(2)觀念性的技能-問題的解決、改善的能力等;(3)人際關係的技能-待人處事的能力等等,而其中又以人際關係的技能最為重要。 只要是與人的接觸、差遣之類的待人能力,以及本書標題所寫的管理才能的發揮,都算是屬於人際關係技能的領域。本書試著從主管的「自我啟發能力」,主管的自我成長對下屬的自我成長所帶來的影響做一詳細的論述。要培育英才便需要有栽培的人存在,沒有指導者,下屬絕對不可能有所成長的…,而這也正是筆者著作本書所要闡述的道理。
■ 目錄
第1章 身為領導者所必備的基本條件 第2章 磨練自己的溝通技巧 第3章 學習個別指導與集體指導的原理、原則 第4章 當個能讓下屬發揮長處的主管 第5章 主管須學習該如何啟發自我潛力
■ 作者簡介
守谷雄司(MOLIYA YUJI) 昭和35年國學院大學文學部畢業,而後任職於三洋電機(株)東京製作所,在社長室中擔任能力開發主任。 作品:〈懂得階段性地完成工作便已成功了一半!〉、〈階段性的分配工作讓你有更大的發揮空間〉、〈作育現代下屬的養成講座〉、〈培育聽從命令的下屬的管理才能〉
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