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■ 內容簡介
ÂÇ圖來了¸Ñ»â導精神的基本原則¡A每單元4¶¡A方便易Ū¡C每單元均ªþ圖¸Ñ¡A加深你對內容的理¸Ñ¡C各¶µ單元均有«ÂI歸¡A可ÂÇ此了¸Ñ大意¡C
■ 序
作ªÌ 序 對企業來»¡¡A人就是¸ê產¡C因此n如何使年»´的社員勤奮地工作¡AÅý他產生工作的幹勁¡A並且使個人或組織¹F到活性化的目的¡A³£是一個企業團Åé必¶·¦Ò慮到的問ÃD¡C擁有培¨|人才的制度¡A容忍正的失敗¡A並且使失敗ªÌ有敗³¡復³¡的機會¡A³£是教¨|人才環境中所不可缺少的條件¡C但更«的是¡An經常»P下屬為伍¡A瞭¸Ñ下屬的歡喜¡B悲傷¡B希望¡B不安¡A再發揮¦Û我的管理¯à力來促使他們執¦æ工作的¶i¦æ¡F培¨|人才的管理ªÌ¡A是企業中不可缺少的n¨¤¡C
■ 目¿ý
¨為»â導ªÌ所必備的基本條件 磨練¦Û已的溝³q技巧 學習個別指導»P¶°Åé指導的原理¡B原則 當個¯àÅý下屬發揮ªø³B的主管 主管¶·學習¸Ó如何啟發¦Û我潛力
■ 作ªÌ簡介
守¨¦¶¯司 昭和35年國學大學文學³¡畢業¡A¦Ó後任¾於三洋¹q機¡]株¡^東京»s作所¡A在社ªø¦Ü中擔任¯à力¶}發主任¡C作品有¡]懂得¶¥段性地完成工作便已成功了一半¡I¡^¡B¡]¶¥段性的分°t工作Åý你有更大的發揮空¶¡¡^等¡C
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