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¥Xª©¤é´Á¡G1999/1/1
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■ 內容簡介
■ 序
作ªÌ 序 ¦Û泡沫經濟崩潰後¡A企業«組成為日本各企業的當務之急¡C以僱用大¶q員工為基礎的經營方法¡A曾經支撐日本戰後的經濟成ªø¡C但是因為現在工廠的¦Û動化¡B¿ì公室的¹q¸£化¡A必然會帶來µô員的結果¡C徵求新成員¡B建立新組織¡A是今後企業的新ÁÍ勢¡C ³B在³o種情況之下¡A更»Ýn優秀的人才¡C什»ò是企業中所»Ýn的人才呢¡H最«n的條件是¡A¯à夠¨³³t有效地完成工作¡A具備創³y力¡B»·¨£¡A以¿Ñ求事業的推展»P擴大¡C從³o個¨¤度來看¡A¹L去¨º種家族氣氛濃厚的工作現場¡A是無法充分地培植出來前z的人才¡C 所¿×培¾i人才¡A絕對不是培¾i出只會工作的人¡A¦Ó是以工作為媒介¡A來作¨|^才¡CÃö於³o一ÂI¡AŪªÌ在Ū¹L本書之後¡A相信就¯à瞭¸Ñ¡C如今¡A不管是企業或個人創³y新價值的時代已經來Á{了¡I
■ 目¿ý
如何培¨|優秀的³¡屬¡H 何¿×最有效率的經營管理 管理事務«疊時的³B理方法 中¦Ñ年管理¶¥層¡A奮°_吧¡I 縱Æ[日本的狀況»P世界潮流 改ÅÜ想法ÁÚ向成功之¸ô¡I
■ 作ªÌ簡介
伊Ãö§三 一九二三年出生¡C現在是日本經營科學ªÑ份公司總經理¡A第一經濟大學經濟學等教授¡C曾任¾於三µÙ化工機械公司¡C一九五六年日本經營科學公司³]立之後¡A擔任企業的經營指導¡CµÛ作¡u戰略經營及CI¡v¡B¡u現代商學總½×¡v¡B¡u實½î經營學管理½×¡v¡B¡u經營分析入ªù¡v¡B¡u經營管理入ªù¡v¡B¡u企業概n入ªù¡v¡B¡u³c½æ士3級精¿ï基本¡A«n問ÃD24¡v¡B¡u現代祕書及商業知ÃÑ¡v等等¡C
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