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限制級
完全編列預算入門手冊
作者：
張真卿
分類：
財經投資
／
經濟
叢書系列：知識管理
出版社：
財經傳訊
出版日期：2001/11/1
ISBN：9578370393
書籍編號：kk0031493
頁數：232
定價：
230
元
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元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 企業在面臨未來的經營風險，能有別於「賭博」的兩項因素，就是「設定目標」與「編列預算」。預算編列是企業目標管理的一環，而它的前提是設定目標，有了目標後才能進行規劃，進而編列各種預算。這些預算是相互關聯也互相影響，當各預算產生矛盾時，就必須適時加以修正。 本書作者尤其認為，景氣愈是低迷，企業愈是要執行目標管理，愈是要嚴格執行預算編列。而在講求高效率的十倍速時代，編列預算不僅是大企業的事，中小企業甚至個人，也都要透過預算編列的程序提高產質，以期在競爭激烈的環境脫穎而出。 <b><font color="#aa0000">目錄</font></b> 第一章 編列預算 你‧我‧他 ■ 設定目標是編列預算的前提 ■預算是規劃的結論 ■計算預算的種類 ■預算是控制的標準 ■預算是預先準備的依據 第二章 我必須了解的管理會計 ■管理會計的領域 ■管理會計的特質 ■企業管理會計的實例 ■預算編列的流程 ■預算編列的方法 第三章 如何完全編列銷售預算 ■如何銷售預測 ■銷售預算編列實例 ■產品的定價策略 產品的定價方法 ■ 損益平衡點的預估 第四章 如何完全編列生產預算 ■生產管理的基本概念■生產預算編列實例 第五章 如何完全編列物料採購預算 ■物料需求計畫 ■物料採購預算編列實例 ■存貨的管理預算及政策 第六章 如何完全編列產品成本預算 ■直接材料概念及預算編列實例 ■直接人工計算及預算編列實例 ■製造費用概念及預算編列實例 第七章 如何完全編列銷管費用預算 ■何謂行銷管理 ■銷售費用預算編列重點 ■何謂企業管理 ■管理費用預算編列重點 ■銷管費用預算編列實例 第八章 如何完全編列現金預算 ■現金預算的編列與實例 ■銀行帳戶的現金預算■現金預算的決策 ■銷貨折扣與現金預算■提高現金管理效率 ■短期融資決策與現金預算 第九章 如何完全編列資本預算 ■資本預算的評估與實例 ■資本預算的風險分析■預估損益表編列實例 ■企業國內籌資工具 ■企業海外籌資工具 第十章 完全編列預算入門步驟 ■ 整體預算編列實例 ■整體預算修正實例 ■個人生活預算編列 <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 畢業於國立成功大學，負笈至美取得財管碩士學位，隨後任職於華爾街，期間曾前往北京商學院從事研究。返國後服務於金融機構，並在大專院校開設投資理財課裎，且多次應電臺與社團邀請講授理財之道，文章見於各大報紙專刊，同時完成十餘本有關投資理財書籍，其中《定時定額基金智典》、《共同基金投資指南》、《股市技術分析操作勝典》、《股票買賣初學指引》更榮登金石堂Top200、新學友、何嘉仁、諾貝爾、敦煌…及各大書局財經叢書銷售排行榜。最新力作《股友族Must Buy》、《薪水致富Must Buy》分別榮登金石堂非文學類暢銷書排行榜第一名、第四名。
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