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內容簡介
當代管理大師彼得.杜拉克說:「一個組織若只會思索如何維持現有的成就、優點與視野,那麼,它就失去順應潮流的能力。世事難料,一切都在變化,光維持現狀,必定無法在動盪的未來生存下去。」 在危機四伏的商業競爭中,一個卓越的領導者必須具備洞察危機的能力,更要懂得選擇「贏的策略」,運用正確的戰略戰術面對危機,如此才能將危機化作勝利的契機,不至於被劇烈動盪的時代淘汰。 本書特色 石油大王約翰.洛克菲勒曾經告誡所有的企業老闆:「最艱難的競爭,往往不是來自外面強大、睿智、謹慎的競爭對手,而是來自楚於險境卻仍不顧成本的經營者,這樣的經營者不是躲債落跑,就是宣告破產。」 在混亂多變的新競爭時代,創新求變是企業的生存之道,面對詭譎多變的市場和無比慘烈的全球化競爭,企業如果不想落得宣告破產的下場,就必須用宏觀的視野擬定「贏的策略」,提高經濟效益,增強本身核心競爭力,才能把危機化為脫穎而出的契機,否則便會面臨遭到淘汰的壓力。 由經營的角度來看企業內部制度,內容包括企業與外部的關係處理,對內制度的擬定,人事管理的問題,還有企業營運的命脈,財務管理制度的建立,由各個層面提出完整精湛的解釋與方向,讓企業得以在不斷變動的市場環境中,突破重圍,脫穎而出。
作者簡介
Marshall King 加拿大知名企業管理研究所畢業,攻讀企業戰略管理,兼修大眾傳播學,了解各國文化差異和不同消費觀念,熱衷研究國際知名企業的危機處理與創新戰略,堅信唯有抓住財經發展趨勢,才能在變動迅速的知識經濟時代開創造更美好前景。著有《藍海DNA》……等書。
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