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內容簡介
想像一下,如果你有辦法一直看到世上每一種力量,連上你周遭世界中每一種與生俱來的能力,了解子女每一項正向潛能,或像米開朗基羅那樣,有足夠的聰明才智在大衛像還未成形前,就能「感覺」到那尊巍然的大理石像完成後會是什麼樣子,那你會變成什麼樣的人? 人類智能的發展,關係著整個社會的進步,不論中外,許多教育和培訓的工作都針對著人才潛能的開發。但是過去教育注重的偏重於IQ的提升,未盡能注意到許多創造成功的因素。本書的作者從研究中發現一些具有特別智能的人,總能在相當艱難的情形下展現驚人的作為?他們發現一些創出偉大事業,對人類有重大貢獻的領導者常為理想堅持到底、懷抱熱忱、這些領導者認為有夢最美、思想創新、堅信他們的行動很重要、並且有本領說服別人努力追求他們的夢。作者為這種能力想出賞析能力(AQ or Appreciative Intelligence) 這個新名詞。他們認為AQ是一種內省智能,可以有效地整合各種智能。 賞識力,就是發掘隱藏在創造力、領導力和成功背後的能力 舉實例說明,可口可樂的肯德從一帖失敗的治頭痛藥方,看出它的潛力,把它變成一種最暢銷的飲料──可口可樂;美國太空總署的裴勒林,幫助太空總署從哈伯太空望遠鏡反敗為勝。本書作者是第一個仔細描述這項能力的人,他們也告訴你如何發展自己和組織的賞識力。 賞識力提出一個新的解答,解釋成功的人如何產生特殊又創新的想法,為什麼員工、夥伴、同事、發明家、風險投資者願意加入他們,他們又是如何在困難重重的情況下達成目標。這不僅僅是樂觀而已。有AQ的人很實際又有行動力,他們不只能找出正面潛能,更能規劃一連串行動來發揮潛能。 作者更用心理學和認知神經科學的最新發現,來證明賞識力的存在,說明AQ的特點,解釋人們應如何發展自己的AQ,並把它運用到生活和工作中。他們說明了最成功的領導者如何在組織內散播AQ,並且提供練習工具讓你加強自己的AQ,使你變得更有創意、更具韌性、更成功、更能自我實現。 如果是你,你如何培養賞識力呢?如何培養年輕人、學校、領導者、媒體,或最重要的,你自己的賞識力?一點也不錯,本書就是個很好的開始。
作者簡介
托久.塞欽可瑞(Tojo Thatchenkery) 目前任教於喬治梅森大學(George Mason University)公共政策學院,是組織學習的教授。他已經出版好幾本書和文章討論變革管理(change management),曾擔任多家國際組織的顧問,包括IBM、朗訊科技,美國紅十字會、英國石油公司、國際貨幣基金(IMF)等。 卡蘿.梅茲可(Carol Metzker) 是喬治梅森大學組織學習碩士,在企業溝通和組織環境建立方面有超過十五年的經驗。 莊瑛婷 倫敦大學翻譯學博士,目前擔任高雄第一科技大學應用英文系助理教授、成功大學外文系兼任助理教授,教授筆譯及翻譯學研究方法等課程,並指導學生從事實際翻譯。曾譯有《真愛無限》(天下雜誌出版)。
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