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內容簡介
1.架構完整:全書共分三篇14章。第一篇介紹品質管理的觀念基礎;第二篇分析品管在企業管理系統之運作;第三篇聚焦六標準差和品管的相關工具。 2.管理功能導向:強調品質管理與企業各功能關係出發,再闡述品質管理的原理、系統和工具。並著重目前最受企業與學界重視的六標準差之相關理論。 3.實務與案例討論:每章皆附實際個案討論與案例,隨書光碟並附個案影片,可供教師與學生互動與討論品管理念與實務,將抽象的品管概念,作有效的教導與體會。另提供豐富案例教材,可供教師發揮。除上述補充資料之外,另有附上品質管制的相關excel資料表可供參考。適合商學院品質管理課程。 4.本版更新:教師資源光碟新增Video,內含分析美國國家品質獎(Baldrige award)得主成功的原因,及提供品質管理動態教學工具,此外,章節後提供許多現今世界上成功的全新品質管理案例,以提供學生進一步了解品質管理的應用性。
目錄
PartⅠ:THE QUALITY SYSTEM Ch1. Introduction to Quality Ch2. Total Quality in Organizations Ch3. Philosophies and Frameworks Part Ⅱ:THE MANAGEMENT SYSTEM Ch4. Focusing on Customers Ch5. Leadership and Strategic Planning Ch6. High-Performance Human Resources Practices Ch7. Process Management Ch8. Performance Measurement and Strategic Information Management Ch9. Building and Sustaining Total Quality in Organizations Part Ⅲ:SIX SIGMA AND THE TECHNICAL SYSTEM Ch10. Principles of Six Sigma Ch11. Statistical Thinking and Applications Ch12. Design for six Sigma Ch13. Tools for Process Improvement Ch14. Statistical Process Control
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