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揭密韓國套書(三星內幕+搶占世界舞台)
作者：
金勇澈+岩淵秀樹
譯者：
卓惠娟+黃郁婷
分類：
套書
／
財經投資
叢書系列：極道商學院
出版社：
大牌文化
出版日期：2015/11/4
ISBN：8667106504874
書籍編號：kk0411356
頁數：584
定價：
680
元
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79
折
537
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
作者介紹
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揭密韓國套書(三星內幕+搶占世界舞台) 【書名1】三星內幕：揭開三星第一的真相 韓國媒體全力封殺、民眾鼎力支持，年銷售150,000本 國際媒體《Financial Times》、《New York Times》、《The Economist》專文報導推薦 韓國不是民主共和國，而是三星共和國 監視、跟蹤、竊聽…… 李健熙在三星集團內講話的權威性，就如同北韓領導人金日成！ 如果沒有這本書，三星的行徑都將成稗官野史 ★商業周刊1311期書摘報導★ 「現金鐵鎚」打通關！ 《三星內幕》除揭開三星第一的真相外，也是一本三星內部的經營報告，更可說是一本有關韓國政治、官僚、司法、媒體的社會白皮書。 真實的三星 三星無疑是南韓的驕傲。三星集團旗下共有79個子公司、全球有27萬名員工，其中創立於1969年的集團旗艦三星電子，其年出口額不僅占南韓出口總額的1/5，近年更是擠下惠普與英特爾等龍頭，成為全球科技業新霸主，不論是液晶面板、液晶電視與動態隨機存取記憶體、儲存型快閃記憶體，全球市占率都高居第一，手機銷售則緊追蘋果，排名世界第二。 在某些南韓人的心目中，「三星」是國家形象的代言人，是成功與時尚流行的同義詞，也是南韓民族的驕傲。南韓媒體經常說南韓是「三星共和國」，也因此，三星如同南韓的聖牛，是動不得的。 但巨大三星的背後卻是黑暗的，三星的財閥、官商勾結和金錢政治形象素為南韓民眾所詬病，但南韓社會卻敢怒不敢言。1995年因起訴並扳倒南韓前總統全斗煥，而在南韓成為家喻戶曉的英雄檢察官金勇澈，1997年放棄公職加入三星，開風氣之先，從檢察官「轉任」三星法務長。在三星工作的七年間，負責與韓國檢調疏通的任務，並讓三星了解韓國檢調工作的內容與調查作業方式。2004年8月，辭去三星結構調整本部法務部長一職，轉為開業律師。2007年出面揭發三星黑幕，迫使南韓政府成立特檢組對三星正式展開調查，撼動朝野。 三星違法亂紀的行為雖遭判定有罪，李明博總統卻破天荒特赦李健熙一人，群眾嘩然。 韓國社會一時瀰漫著「不是正義必勝，而是勝者才是正義」，金勇澈因此決心將三星官商勾結全紀錄，韓文厚達474頁的內容中，揭露董事長李健熙領導下的三星，長年以來是怎樣利用龐大的不法祕密資金行賄官員與買通執法者。三星有恃無恐，用「現金鐵鎚」打通關！逃稅、賄賂、背信為所欲為；對敵人與競爭對手則是監視、跟蹤、竊聽，恣意妄為，並籠絡主要媒體，對於三星的惡行惡狀保持緘默。此書出版後遭到南韓媒體封殺，不過在部落格與推特等傳播下在南韓造成轟動，許多民眾買書表達支持，成為韓國年度暢銷書籍。 三星法務長的良心告白 對於三星所交付的任務越是盡責，我的苦惱就越深。這樣的精神折磨終於導致我的身體崩潰，任何時候、不分場合，我的鼻血常會不自覺的流了下來，夜裡則需要安眠藥、抗憂鬱劑才能入眠…… 在三星工作的七年間，目睹檢察官及法院在金錢及權力之前，輕易地受到蠱惑。尤其是司法部最崇高的大法院長及大法官，他們在三星面前醜態畢露更是教人絕望。 三星的違法行徑，可以分為三大領域：一是對政、官、法界的違法遊說活動；二是祕密資金的設立及逃稅；第三是經營權的違法繼承。李健熙與其家人所犯下的逃稅及背信等罪名皆判定有罪。 2009年1月，三星發布歷來最大規模總經理人事調動，建構今日三星的舊功臣都遭到撤換，而在三星案中遭檢調起訴並判決有罪的人員，則因護主有功，給予優渥的補償，甚至加官晉爵。 2009年12月，南韓總統李明博破天荒宣布單獨特赦李健熙一人。 【書名2】搶占世界舞台：韓國鐵血人才教育實錄，一位科技官的極密調查 上個世紀，締造戰後經濟奇蹟的日本，甚至讓美國憤而效尤！ 為何在21世紀的今日，日本社會引爆「學習韓國」的熱潮？ 日本首次派遣科技官前進首爾， 耗時三年，破解韓國經濟躍進之謎！ 近年，韓國靠著成功的經濟與企業，成為亞洲爭相研究的對象。 曾經是東亞最強，以製造大國為傲的日本，如今卻也不得不學習韓國崛起的經驗，「向韓國學習」的呼聲此起彼落。而在台灣，「韓國是台灣最大貿易競爭對手」的報導層出不窮，書店更不缺諸如「三星為何強大」、「韓國企業如何攻城掠地」等相關主題的叢書。 沒有如日本眾多老字號品牌，也沒有中國廣大的勞動人口，對外貿易依存度高、國內市場規模小的韓國，為何能在短時間內順利進軍國際，成為世界經濟要員之一？ 曾經在韓派駐三年的前日本科學技術書記官岩淵秀樹，試圖找出促使韓國迅速崛起的主因。他認為根本原因，就是傾全韓之力的「人才培育」！ 韓國大躍進的支柱──人才，所有企業都難以模仿的資源 韓國的人才培育，不是那種大公司自有的人才培訓制度，畢竟單憑企業制度無法培育全國人民，而是全體韓國人自小就以「世界級標準」為己身努力目標。他們── ● 教育狂熱，學生學習自主性高。穿梭在首爾街頭的黃色小巴，只服務補完習的學生。 ● 重視英語，幼稚園開始學英文是理所當然，且八成韓國企業招募看英語口說能力。 ● 重視「因材施教」的資優教育，培植高階理工人才，17歲便開始培養諾貝爾級科學家。 ● 多數年輕人立志成為國際化人才，藉由留學強化外語及溝通能力。 ● 韓國企業由國際人才領軍，如三星電子22％主管職人員擁有海外學位。 ● 因應北方威脅而起的義務兵役制度，使國人重視團體、服從領導，一旦決定進軍世界便全體徹底執行。 ● 不僅自我培育人才，也對外廣納人才入韓。三星總裁李健熙便曾親自負責獵才任務，親征海外聘請高級人才。 誰有人才誰就贏──當韓國人才成為全球企業挖角目標 韓國能在短期內克服攸關存亡的重大經濟打擊，正因為有著上述特色的人才之努力，才能順利挺過。當然，這樣的社會背景也造就了韓國人眼中只有第一、第二即失敗的價值觀；藉讀書出人頭地的社會風氣也導致韓國人重理論輕實務，因此製造能力方面偏弱。不過如今，韓流不僅出現在娛樂界，在體育、政治、商業、科學等領域，韓國總是出色人才輩出。這也是「韓國為何那麼強」的主因。 台灣與韓國的文化皆以孔孟以降的儒學為尊，同樣讀書風氣興盛，也同樣大學升學率高。今日韓國早已非亞洲小龍，因為主事者規劃制度，讓努力者必有回報；年輕學子重視自我培育，積極投入國際社會；企業則內部拔擢優秀員工派駐海外，為公司開拓市場。人才成為現今全球商戰的勝負關鍵，而韓國的人才培育力，或可成為當前台灣突破經濟困境的一種方案。
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