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生產管理經驗實錄(2018全新再版)
作者：
徐永道
分類：
工業•工程
／
電子通訊
出版社：
台灣電路版協會
出版日期：2019/4/12
ISBN：9789869382953
書籍編號：kk0487831
頁數：160
定價：
600
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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絕版書：確定不再版的商品，僅提供書籍資訊參考。
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生產管理經驗實錄(2018全新再版) 內容簡介 通常在各類工廠擔任功能部門職務或者廠長級的主管，一般都是入職後依照公司既有的制度來運行日常的管理工作，以個人的知識和經驗來處理所遇到的問題。也有的是老闆聘請來負責建立一家全新工廠的廠長或總經理，沒有先例的管理新工廠的事務。這時隨著各人經驗、能力、和所面對問題的不同，管理的成效也就各有差異。 工廠管理的問題總是層出不窮的，但即使是一個各方面都已穩定的工廠，因為產業的競爭是從無休止的，所以也得繼續努力，設法提升品質和生產力，把工廠的製造能力提升到更高的境界。 本書特色 本書特色書中各章節所談的主題都是可以獨立的，各個主題之間也沒有一定的相關順序，因此閱讀本書可以從任何一章節開始。不過，前面三章：“品保體系的三個層面”，“降低作業困難度的層級”，以及“技術文件制度”則是本書的重點。建議讀者可以先看這三章。沒有工廠經歷的讀者可以先看第一章，了解工廠各部門的職責和對產品品質的責任。
目錄 第一章 工廠各部門的功能和對品質的責任 第二章 品保體系的三個層面 第三章 降低作業困難度的層級 第四章 技術文件制度 第五章 量產放行程序 第六章 控管體系所需的四大工程文件 第七章 談工廠中的紀律 第八章 對員工得錘鍊 第九章 工作評價制度 第十章 設備產能和生產需求的分析 第十一章 工廠管理的sense ＆ sensitivity 第十二章 產銷會議 第十三章 製程耗材的管理 第十四章 正向的抉擇 第十五章 分工合作和合作分工 第十六章 大材小用和小才大用 第十七章 呆廢料的管理 第十八章 建立公司內部的專有名詞庫 第十九章 管理和管理指標 第二十章 從工廠生產早會看工廠文化 第二十一章 智能製造和工廠管理 附錄1-產業和產品的介紹以及經營個案研討 附錄2-RFID產業和產品的說明和介紹
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