登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
說對了就成交！想對了就成功！
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
執行力的修練 (增訂版)
作者：
蕭恩．柯維、克里斯．麥切、吉姆．霍林
譯者：
李芳齡
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
出版社：
天下雜誌
出版日期：2022/4/11
ISBN：4717211032022
書籍編號：kk0548670
頁數：336
定價：
460
元
優惠價：
79
折
363
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0548670'>執行力的修練 (增訂版)</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0548670'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0548670.jpg' ALT='執行力的修練 (增訂版)' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
☆《華爾街日報》暢銷書排行榜Top1 ☆ Amazon 4.5顆星！長踞商管、策略暢銷排行榜 ☆ 翻譯成21種語言，全球熱銷 ☆ 諾貝爾獎得主尤努斯、創新大師克里斯汀生、《執行力》作者夏藍、《與成功有約》作者柯維、玉山金控董事長黃永仁、聯強國際集團總裁杜書伍 重量推薦 ☆新增讀書會導讀指南 「本書不只是敘述成功過一次的公司的經歷，而是深入研究許多公司『如何』漸進執行其策略，提出『如何』做到有效執行的因果理論。相信你也會跟我一樣喜愛它。」──破壞式創新大師克雷頓‧克里斯汀生 日常工作忙不完，如何徹底執行策略目標？ 缺乏執行力，是組織最大的管理黑洞！ 策略很明確，為什麼終究以失敗收場？ 改革大張旗鼓，為什麼落得無疾而終？ 大家都知道目標是甚麼，為什麼就是做不到？ 70％的原因，都是缺乏執行力！策略失敗，鮮少是因為缺乏遠見。 過去管理學即使談執行力，都還停留在「執行力有何重要？」的觀念陳述。知道「該做甚麼」與了解「如何做到」，兩端間其實有巨大的鴻溝！ 以暢銷書《與成功有約》影響全球一千五百萬人的富蘭克林柯維顧問公司，則把焦點落在「如何做到」的實際執行面，投入15年的時間、從全球超過一千五百個各領域組織中高階主管的執行經驗，淬煉出「執行力的四修練」，告訴讀者「如何才能貫徹執行力？」 ■修練1 鎖定超級重要目標 ■修練3 設置醒目記分板 ■修練2 從優先指標下手 ■ 修練4 落實當責 這四個修練看來不難。但我們日常的工作就像是「旋風」，耗盡心力，讓我們無力聚焦任何新計劃，是執行力最大的敵人。本書則提供明確的執行步驟、輔助案例、設計實用的查核與練習表，各層級都可以依循落實執行力。並且舉出在製造業、高科技產業、銷售團隊、政府機構的實例，對各行各業都極具參考價值。新增讀書會指南，幫助團隊快速建立共識，同步持續改變。運用這本書，公司、組織、團隊或個人都能： 終結總是無疾而終的行動方案；幫助團隊成員與組織目標達陣； 持續推動改變行為的策略；達成每日工作之外，仍能徹底執行最重要的目標
【推薦序】贏在執行力／克里斯汀生 【推薦序】執行力，贏得未來的力量／黃永仁 【推薦序】空有策略，只會光說不練／杜書伍 各界推薦 【前言】策略失敗的真正原因 Part 1 什麼是執行力四修練？ 第1章 鎖定極重要目標 第2章 從領先指標下手 第3章 設置醒目計分板 第4章 落實當責 Part 2 如何在團隊中推動？ 第5章 不同階段的挑戰 第6章 實行紀律一：鎖定極重要目標 第7章 實行紀律二：從領先指標下手 第8章 實行紀律三：設置醒目計分板 第9章 實行紀律四：落實當責 Part 3 如何在企業中推動？ 第10章 來自頂尖領導者的親身實證 第11章 聚焦於組織的極重要目標 第12章 讓營火蔓延成野火 第13章 常見問題與解答 第14章 個人也適用 【後記】大家一起來「執行」！ 【新增內容】讀書會主持人教戰守則：讀通《執行力的修練》
深度提問：拒絕思考外
不要等當了老闆，才懂
王永慶成功經營的一堂
笑看風雲行善路【百場
趁著年輕必須賭一次：
馬斯克寶典：從顛覆矽
見識：吳軍博士的矽谷
把時間當作朋友【經典
複雜問題的策略思考＆
最小阻力之路：應用創
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
