登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
打造維基型組織：集體協作的威力
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
跨界CEO的金邊風雲：730天的柬埔寨實戰全紀錄
作者：
跨界CEO 李誠銘
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：Magic Power
出版社：
創見文化
出版日期：2026/8/12
ISBN：9786264050869
書籍編號：kk0611492
頁數：320
定價：
580
元
優惠價：
75
折
435
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
庫存量 > 10
參考庫存量：為目前庫存量,系統依訂單成立順序進行出貨,若同一商品同時間因多人訂購導致庫量不足,將立即進行調書程序。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0611492'>跨界CEO的金邊風雲：730天的柬埔寨實戰全紀錄</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0611492'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0611492.jpg' ALT='跨界CEO的金邊風雲：730天的柬埔寨實戰全紀錄' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
跨界CEO的金邊風雲：730天的柬埔寨實戰全紀錄 他以為自己是去當 CEO， 後來才發現，自己更像被丟進叢林裡的修理工。 在柬埔寨，一家台資保險公司正陷入制度失控、權力空轉與文化斷裂。 當所有人都習慣「差不多就好」，他卻試圖重新建立規則。 這是一部橫跨： 跨國管理 × 東南亞商戰 × 組織權力 × 人性博弈 的真實經營實錄。 比商學院更赤裸，比企業案例更真實。 這是一本揉合小說與管理智慧的生存紀錄。 看李誠銘如何在金邊，用最基本的管理邏輯，跨越行業、語言和文化的障礙。 用信任與賦能，建立當責。用領先的思維，創造突破的環境。 如果你關心： 海外市場、跨國管理、CEO 思維、東南亞商業、生存博弈、組織權力、人性觀察—— 這本書，將帶你看見教科書裡學不到的經營現實。 獻給所有： 正在帶團隊的人、準備外派的人、想理解企業真相的人。 一位台灣CEO，在柬埔寨重新定義經營管理 保險業重量級領袖聯合推薦 美國天普大學風險管理與保險博士／前逢甲大學保險研究所所長 康裕民 騰達保險經紀人董事長 蘇冠彰 台名保險經紀人董事長／保險經紀人商業同業公會理事長 李正之 保險經紀人公會第三、四屆理事長 吳慶明 大誠保險經紀人董事長 王文全 遠雄人壽/多元行銷體系何京玲Joni副總經理 精聯保險經紀人股份有限公司 董事長 李傳皓 中華民國保險經紀人商業同業公會榮譽理事長 鄭祥人 中華民國保險經紀人商業同業公會前理事長 廖世昌 律師 正遠保險經紀人公司 董事長 朱水源 壽險公司高階經理人、凱隆的多年老戰友 許學智 南山人壽前執行副總經理／看見保險經紀人合心營運中心創辦人 黃滄炉 很多人以為，管理是制度。真正進入現場後才發現—— 管理，其實是文化、利益與人性的拉扯。 這本書沒有空泛理論，只有一位 CEO 在海外市場親身踩過的坑。 每一次董事會、每一次談判、每一次危機， 都是真實企業世界裡的權力現場。 空降部隊，天生就是要突圍。跨界挑戰，註定得翻轉邏輯找出路。 產業跨界│壽險老將，證明管理原理沒有界線，一樣提煉專業金礦。 語言跨界│面對公文、簽呈天書，用防呆制度，蓋出語言的巴別塔。 文化跨界│用信任和體諒，以「煎魚理論」，在文化衝突中優雅轉身。 本書最大的特色，在於它不只是故事，而是每篇故事後， 都附上「管理拆解」與「海外布局思維」。 它既像一本跨國企業的田野筆記，也像一堂高階經理人的真實案例課。 【市面少見的雙軌編排：實戰小說 + 顧問點評】 本書以小說式筆法，真實還原東南亞市場最赤裸的經營現場。不只是內容，而是： 有故事感(像小說) 有真實管理現場 有顧問式拆解 有跨國文化衝突 有權力與制度的張力 在驚心動魄的故事章節後，隨即附上資深顧問的「管理重點提示」與「跨國文化衝突建議」，將南洋職場的潛規則，轉化為具 備普世價值的經營邏輯。你會看到： 一間公司如何在「關係」與「制度」之間拉扯 海外 CEO 如何在權力真空中重建秩序 當台灣管理文化碰上東南亞叢林資本主義，會產生什麼衝突 為何真正困難的，從來不是專業，而是「人」 讓讀者感覺：「我不只是看故事，而是在偷學 CEO 的腦袋。」 【這本書，是為你們而寫】 外派經理人：在跨國、跨語言衝突中尋找生存解法的教戰守則。 高階領導者：學習在產業跨界與資訊不對稱中奪回主動權。 商戰愛好者：沉浸於真實、赤裸且接地氣的境外經營傳奇。 管理，不外乎「管人」與「理事」。但在異國他鄉，當價值觀與文化背景截然不同時，你引以為傲的管理原則還適用嗎？ 這不是一本生硬的保險教科書，而是一位專業經理人在金邊叢林中，實戰730天的經營實錄 。作者以其「一般管理者 (General Manager)」的視角，將複雜的跨國經營拆解為：經營環境與接手、行政管理與制度重整、技術部門與後勤體系、 業務開發與市場挑戰四大核心模塊 。 在本書中，你將看到： • 真實的權力博弈：面對「聽命不聽話」的在地主管、與母公司失聯的「監軍」制度，CEO如何打破「空轉」的僵局？ • 文化衝突下的管理智慧：當台灣的「準時」遇上柬國的「彈性」，當法治的「透明」撞上在地「面子文化」，如何建立一套 「會痛」的制度，而非紙上的具文？ • 魔幻寫實的商戰情境：從「被消失的70元」到「三種語言的巴別塔」，從「車禍理賠的現場授權」到「新能源車的數據拆 解」，每一則故事都是真實發生在熱帶叢林裡的管理啟示錄 。 這是一本寫給跨國經理人、創業者以及所有職場工作者的實戰指南。 它告訴我們：管理不分國界，真正的強者，是在變動不居的環境中，依然能釘下名為「規範」的樁。
自序│在熱帶叢林的理性與感性 我看柬埔寨這個國家 C H A P T E R 1：經營環境與跨國接手(Environment ＆ Onboarding) 核心：解析柬埔寨政商文化、監理賽局與 CEO 的權力過渡。 �] 意外的門票 �] 一只公事包的重量 �] 誰也推不動的空轉 �] 第 0 天，豪華卻踩不到地的漂浮感 �] 第 0 天，豪華公寓裡的「棉被戰爭」 �] CEO 辦公室裡的「毛」病｜小費文化與理所當然 �] 留日資深學姊的副主委與「主場優勢」的開端 �] 經理部門的程序保衛戰｜行禮如儀的董事會 �] 空轉的選票與預簽的權力｜董事會換屆的準備 �] 日本人的紅線與消失的座位｜董事長特助的會議旁聽 �] 董事長室的權力典當｜第一天上班的困境 �] 藍色簽名的外交學｜監理溝通與在地規矩 �] 藍色墨水下的權力枷鎖｜銀行簽名變更記 �] 換手，在南洋腔的驚礙中｜年度會計師審查的 Kick－off �] 大象、電線桿，與四十年的時空落差｜第一次 IRC 監理會議 �] 法律荒原上的信任重建｜強制險推動的困境 �] 金檢前的「烹小鮮」布局 �] 老長官的鐵面與弟子的「掃雷」｜法遵長的視察 �] 酒杯間的示弱：老狐狸的利潤保衛戰｜同業對強制險的共識 柬埔寨采風錄－1 在金邊的車流裡，看見「絲滑」的生命出路 柬埔寨采風錄－2 火車讓路的國度，與那場「雞飛狗跳」的日常 柬埔寨采風錄－3 在美金與汗水之間，尋找「被宰」的舒適圈 C H A P T E R 2：行政管理與制度重整(Administration ＆ Governance) 核心：財務合規、人力資源、行政紀律與跨部門權責分工。 �] 會計師的冷箭與唐僧的化骨綿掌｜會計師的保留意見 �] 大監軍的盲區與跨期的帳款｜盈餘佣金的攤提 �] 黑色的誘惑與權力的順序｜資源分配(CEO 座車) �] 巴別塔的二次校準｜三語翻譯的必要性與精確度 �] 三十人的尾牙，五個人的江湖｜利益共同體與內部自治 �] 消失的司機與安全底線｜職務說明書(JD)的生命力 �] 打卡機外的戰爭｜出勤管理與服務承諾(SLA) �] 國籍與薪資的秤重儀｜外籍人才聘用的合規與制度化 �] 撤離名單上的隱形人｜Local Hire 提案下的身分認同與安全感 �] 誰動了我的 KYC 表？｜部門權責分工(通路 vs. 官府) �] 中鋒進場的防守陣型｜新主管報到的人事令與名分感 �] 誰的報告？誰的戰場？｜經營報告模組化與責任回歸 �] 週報革命與當責的溫柔辯證｜數據指標與聯動協作 �] 消失的 70 元：當對帳變成射飛鏢｜財務的精確度 �] 當台灣制度撞上「在地老油條」｜點名戰略，新法案出現的因應 �] PR99的自覺：兩道問句的覺醒｜行政部的晨會 �] 17台電腦的重量｜有限資源下的公平博弈 �] 五百美金的「平行的和解」｜車禍處理的邏輯與現場授權 �] 禁區裡的卡位禪｜人才荒下的職能代償與 SOP 卡位 �] 會費與交際費的辯證｜公協會預算的效益追蹤與 ROI �] 內線、報紙與消失的法源｜財報公告的變動 柬埔寨采風錄－4 貢布的兩顆珍珠，與高棉人眼裡的光 柬埔寨采風錄－5 白馬市的寂靜海洋，與那場「痛風級」的盛宴 C H A P T E R 3：技術部門與後勤體系(Technical ＆ Systems) 核心：資安、數據審計、理賠技術判定、再保架構與損害防阻。 �] 大小秘書的逆襲｜從官網改版建構品牌靈魂 �] 當地思維的邏輯倒置及防火牆設置｜保險學校設置 �] 暹粒的斷訊：當優雅遇上集體失能｜斷電的危機處理 �] 入侵、當責與怒目金剛｜系統當機時的資安應變 �] 機房裡的數據保衛戰｜新機安裝前的備份與復原演練 �] 啤酒屋裡的系統解密｜續約壓力下的系統解封與活化 �] 誰動了我的資料庫？｜底層資料修改與法遵「掃雷」視察 �] 利息、懶惰與唐僧的算盤 �] 誰拿走了主持棒？｜失控的資訊會議 �] 權力的黑箱與「扯皮」的翻譯｜新網站設計 �] 消失的代位求償權｜彈藥庫爆炸後的現實主義管理 �] 消失的颱風與致命的大雨｜跨國 Master Policy 與指定公證人 �] 看不見的玫瑰｜紅外線掃描儀與損害防阻 �] 濕透的保單與失靈的時鐘｜檔案室水患搶救與電子化策略 �] 電車數據與面子工程｜新能源車(BYD)理賠數據拆解 �] 再保談判的隱線｜結構性調整與國際再保夥伴關係 �] 優雅的質疑與被收買的真相｜太陽能電廠理賠與政治槓桿 柬埔寨采風錄－6 吳哥窟的日出、亂石，與那一池春水 柬埔寨采風錄－7 舌尖上的聯合國，與那瓶冰過頭的伏特加 C H A P T E R 4：業務開發與市場挑戰(Business ＆ Market Challenge) 核心：獲利邏輯、道德風險識破、同業競爭與通路拓展。 �] 資本的利息與生存的紅海｜獲利的邏輯 �] 隱形的軟釘子｜職位保衛與「隱形反對」的化解 �] 誰在為公司憂心忡忡？｜BP(預算檢討)的修改要求 �] BP的陷阱與規模的真理｜第一次IRC會議 �] 消失的續保文件與法規陷阱｜業務倫理與人才轉崗 �] 晨跑、獎牌與空蕩蕩的攤位｜保險日行銷與跨文化衝突 �] 被遺忘的風險與電車的脾氣｜比亞迪試駕車保險 �] 一夜到位的戰士與帶刺的保單｜跨境保全業務的合規雷區 �] 消失的地雷：大鍋飯與保險陷阱｜NGO 組織的道德風險 �] 柬埔寨的「憤怒鳥」理賠案｜笨公司與壞公司的抉擇 �] 斷腿後的連鎖反應｜中國式理賠的羅生門 �] 數據門票：用行政成本換取的未來｜機票網站旅平險的API整合 �] 天上掉下來的輪胎場共保案｜識破高帽子下的鳥屎陷阱 �] 消失的地標｜100 美金領標費背後的 51 層大樓夢 �] 消失的摩西紅海與救命的議價｜救災環境下的消防簡報 �] 分保合作案的生死門｜面對同業惡性競爭的利潤博弈 �] 叢林裡的生死簿｜數據荒漠中的車險定價與授權 �] 超跑、奶瓶與這個市場的邏輯｜挑戰總部數據教條 �] 兩隻梯子與搞定風險的藝術｜在地經紀人的通路攻堅 柬埔寨采風錄－8 台式熱情與高棉語境，那場酒精催化的英文盛宴 柬埔寨采風錄－9 別針、鮮花，與那場「人齊就開動」的盛宴 柬埔寨采風錄－10 熱與很熱的夏天，以及那場「有蓋無溝」的雨
世界上最成功的專案：
橫向領導：不是主管，
主管的最強工作術：向
情緒過勞：如何自我修
AI未來已來：變革巨
混亂的力量：創新由此
最高明的管理，不是二
貞觀領導學：從帝王學
說故事的領導：說出一
專案管理輕鬆學：PM
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
