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北宋危機管理
作者：
陳文德
分類：
社會•人文•史地
／
歷史地理
出版社：
遠流
出版日期：1992/10/1
ISBN：9573216876
書籍編號：sb0051050
頁數：304
定價：
200
元
優惠價：
79
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158
元
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分
享
內容簡介
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<FONT COLOR=AF0000>● 內容簡介 ●</FONT> <FONT COLOR=000011> 北宋皇朝可視為一家先天不良、後天失調的艱苦企業，偶然的變局下，由趙匡胤接手，財務惡劣，隨時可能爆發爭權叛變:這樣的問題公司，我們應如何解讀?陳文德在本書中抽絲撥繭地分析北宋自創業至滅亡各期所遭遇的問題，經營者與經理人的管理決策。從北宋公司這一個個案，我們可以找到『危機管理』的啟發，每一個危機其實都是轉機，北宋公司的歷史教訓，將使我們學到如何在危機中付出最低代價，在轉機中獲得最高效益。 <FONT COLOR="#AA0000">■ 目錄</FONT> 自序 序幕：暴君昏君大集合 <經營啟示>投資者．投機者 第一篇創業期 陳橋兵變 驚人的意志力 目睹郭威黃旗加身 柴榮遽逝，幼子登基 黃旗變黃袍，換湯不換藥 用心良苦的不流血政變 杯酒釋兵權 一榻之外皆他人家 不可告人的心中事 杯酒釋兵權，君臣無嫌猜 趙普：創業宰相 趙匡胤的首席智囊 貪小財無礙大德 鼓舞太宗的自信心 重視大原則的管理者 半部《論語》治天下 曹彬：寬容儒將 最不像軍人的將領 「清慎廉恪惟曹彬一人」 未嘗以私喜怒戮一人 創業期經營評估 知識份子皇帝 生活寒酸，為天下守財 出手慷慨，為天下用財 以歷代皇帝功過為鑑 <經營啟示>創業者性格 第二篇守成期 兄終弟及 金匱之盟後遺症 兄規弟隨，穩定制度 龐大的官僚體系 名門：新的官戶階級 呂蒙正：治大國若烹小鮮．水至清則無魚．建立人才資料庫 呂端：小事胡塗大事精．宋真宗繼位事件 王旦：最佳的太平宰相．宰相肚裡可撐船．力薦寇準接相位 寇準：首席戰艦 率性而為的血性漢子 將皇帝逼上前線 唯有進尺，不可退寸 壇淵之盟加深君臣裂痕 只會做事不會做人 君臣搭檔無處話淒涼 李沆：真聖人也 拿小事讓皇帝心煩 打密報者非讒即 <守成期」經營評估 過度集權的總管理處 以筆領槍打契丹 君臣聯手粉飾太平 <經營啟示>要法治不要人治？ 第三篇盛世期 兩黨政治走偏鋒 皇太后垂簾聽政十一年 銀彈外交，購買和平 新舊黨爭：下坡的起點 富弼：談判奇才 外交談判我獨往 戰爭利臣不利君 一薰一蕕，只聞其臭 杜衍：無求人知 出了名的「書吏星」 過渡宰相不含糊 做官第一清畏，無求人知 范仲淹．韓琦 范仲淹：一家哭何如一路哭 先天下之憂，後天下之樂 韓琦：實務 改革的政治家 物之成毀自有定數 歐陽修：學者政治家 仁宗皇帝的心頭刺 朋黨論，辨忠奸？ 政治理念：治民如治病 名士派政治家的領袖 文彥博：當代第一名相 風格高尚的名門宰相 睿智務實的謀略家 只要人才，不問新舊 「盛世期」經營評估 繼承問題引發危機 危機四伏的太平盛世 君子動口不動手？ <經營啟示>穩定中的改革 第四篇變法期 振衰起敝 閒官員，假軍隊 鞠躬盡瘁的模範皇帝 老臣下台，新銳登場 王安石：偉大的改革者 造福地方，名滿中央 吃魚餌的皇帝秘書 變法路上匹馬單槍 永遠退出政治圈 含冤莫白一千年 世紀變法 農業政策的革新 經濟制度的革新 軍事制度的革新 以治縣之道治國 執行上的嚴重扭曲 愛民適足以害民 熙寧新黨 知王安石者司馬光也 熙寧新黨盡小人？ 倒戈、背離、內鬥、分裂 司馬光：元祐君子 聲名卓著的反對派 活生生的「歷史百科」 祖宗之法不可變 旁觀清，當局迷 三蘇：一門皆硬漢 蘇洵：超凡的洞察力 蘇軾：公私分明真君子 蘇轍：熱情革新，冷靜批評 「變法期」經營評估 革新的「乾坤」 「陰陽」學 三個頑固的理想主義者 <經營啟示>全面革新的風險 第五篇衰亡期 意氣之爭 舊去新來，公報私仇 新酒舊酒難調和 蔡京：小人中的小人 牆頭草，兩面倒 「元祐君子」總鞭屍 官逼民反，方臘作亂 亡國恨 聯金滅遼，與虎謀皮 靖康恥，無從雪 「衰亡期」經營評估 <經營啟示>失去理性的時刻 終曲北宋公司總經理評估
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