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三國謀略與現代商戰
作者：
霍雨佳
分類：
社會•人文•史地
／
歷史地理
出版社：
遠流
出版日期：1992/10/1
ISBN：9573215500
書籍編號：sb0082136
頁數：208
定價：
180
元
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79
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142
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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<FONT COLOR=AF0000>● 內容簡介 ●</FONT> <FONT COLOR=000011> 作者透過宏觀和微觀的角度,將<<三國演義>>所反映出的謀略精華,用以研討各國商戰勝敗的經驗教訓.以中國人的眼和心,吸收外國人的強,成為中國人的智,即"用古代中華民族的智慧總結現代商戰取勝之道". <FONT COLOR="#AA0000">■ 目錄</FONT> 自序：以《三國演義》為鏡 宏觀篇 第一章 天下大勢分合論 一部分分合合的歷史／一、突破意識形態關係／二、經濟集團互相抗衡／三、經濟戰將長期進行／四、科技競爭形成全球焦點／五、衝突合作縱橫交錯 第二章 深根固本戰略 建立牢固的根據地／人才是「本中之本」／人才是關鍵〔起死回生的刮鬍刀◎日本人 ：愛國、敢想、實幹◎華人：才智加勇氣〕／科技是主力〔知識密集型產業◎為來為去為了市場◎高科技人才爭奪戰〕／管理是基礎〔奧斯本公司的教訓◎折扣商店先驅的輓歌◎韋爾奇：掌握自己的命運◎卡爾歐威：沒有比人更重要的◎東方國家：以集團主義為基礎〕／教育是源泉〔未來經濟發展的關鍵◎布希要當「教育總統」◎西德的「教育公司」◎教師：日本的聖職〕 第三章 決策三要訣 決策：見林又見樹／盱衡形勢，貫徹決策／洞察和正確評估客觀形勢〔市場是活躍經濟的基地◎市場並非萬能◎從「兩個市場」到「世界市場」〕／從自己的實際情況出發〔四小龍的奇蹟◎日本：出口是生命線◎台灣：進口替代◎南韓：成長第一，出口為先◎星、港：地理位置優越〕／領導核心多謀善斷〔兩種領導核心◎日本：通產省多謀善斷◎四小龍：政府領軍◎西方國家缺乏領導核心〕 第四章 用眾智，成大事 孫權：用眾力，集眾智／日本取美國而代之／美國：廣納天下人才／日本：自己培養人才／智慧是勝利之本／多算勝，少算不勝／日本：對內競爭，對外協作／美國：得天獨厚的新大陸／美國：從樂觀到悲觀／日本：以貧敵富的典範 微觀篇 第五章 知彼知己原則 從空城計看知彼知己／要戰勝對手，必先了解對手〔日本人：商場上的○○七情報員◎猶太人闖入日本金融市場◎杜邦將「金牛」拱手讓人◎知識廣博，徹底求知〕／要爭取顧客，必先了解顧客〔得顧客者得市場◎「顧客投資」越來越重要◎日本百貨公司的經驗◎為顧客提供最佳服務〕 第六章 攻心為上原則 劉備：攻心大師／講究信用以信人〔經營之道貴在信◎遵守契約的世界商人〕／貨真偠實以勝人〔好貨能行萬里◎庫爾斯啤酒傳奇◎不服輸的小松製作所◎誠實：成功的第一要訣◎薄利多銷與厚利多銷〕／實話實說以招人〔最好的廣告就是滿意的顧客◎本田改變機車騎士形象◎改變喝橘汁的習慣◎反面教材：艾德索汽車◎印度機床只怕不識貨〕 第七章 側攻到圍殲原則 以弱勝強的官渡之戰／如出一轍的美日汽車大戰／奇正虛實，相輔相成／先攻薄弱的市場／乘勝追擊，擴大戰果／落地生根，內外夾擊 第八章 避實擊虛原則 偷渡陰平，宜搗成都／鑽對手的空隙〔一、迂迴包抄◎二、填補真空◎三、攻其不及〕／別人沒有的我有〔兩個鞋廠的推銷員◎香港：蠟燭與鐘錶◎南韓：發光蓋與垃圾桶〕 第九章 先發制人原則 擒孟達，退諸葛／識在人前，走在人前〔王永慶有膽有識◎盛田昭夫誓做開拓者◎金斗植見人所未見〕／搶先一步，先意興隆〔日本鐘錶業的「石英行動」◎吉利刮鬍刀一廂情願〕 第十章 隨機應變原則 活兵法與死兵法／靈活應變，緊跟潮流〔反應奇快的東方之珠◎劉心武：掌握變化，立足美國〕／另闢蹊徑，柳暗花明
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