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指導能力
作者：
作者：土屋敏明；編
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：企業實戰叢書018
出版社：
業強(明田)
出版日期：1988/5/1
書籍編號：bk0034939
頁數：219
定價：
120
元
優惠價：
79
折
95
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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<FONT COLOR="#AA0000">■ 內容簡介</FONT> <FONT COLOR="#AA0000">■ 序</FONT> 作者 序 時下許多年輕人不喜愛讀書，對於流行事物則特別敏感。他們對「學校老師如何指導學生」，或者「企業管理者指導的困難」等有關指導能力的話題，幾乎一無所知。 在暴力事件頻傳的同時，指導責任的問題亦逐漸為人所重視，但卻看不出指導者努力後應獲得的顯著效果。 現代的經營環境正處於轉換期及激動期，在這混亂時期，人究竟企盼出現何種類型的領導者？ 遇事當機立斷的領導者，為什麼始終無法收到預期的效果？雖然他們有豐富的知識、資訊及情報，卻無法收服人心；因為僅以地位和權力來指導他人，不能使人信服。 指導者為了充分發揮指導能力，必須以長遠的眼光，並以綜合性、計劃性的方式，研究探討人格的知識見解和指導技巧；當然仍需配合科學方法。 本書種見解提供企業管理者參考，內容分別是：第一章探討指導能力的出發點，第二章指導者之心態，第三章指導之基本原理，第四章指導能力之培養，和第五章發揮專業知識(know how)；這些都是古今中外共通的法則，再加上個人的見解營造的成果。 為了使指導能力更具功效，本書特地增加第六章配合本人和部屬性格之指導方法，第七章依據年齡和階層別之指導方式，及第八章容易犯錯的個別指導修正，這類問題對於個案的處理有相當大的幫助，而最後亦提及有關個人本身的指導修養。 <FONT COLOR="#AA0000">■ 目錄</FONT> 第一章 指導者人格之影響力 第二章 成敗的關鍵 第三章 使部屬發揮才能的指導原則 第四章 受信賴和支持的指導能力 第五章 發揮魄力的指導能力 第六章 因材施教 第七章 根據身份地位的指導要點 第八章 指導者日常生活中的挫折 第九章 提升指導能力首先必須提升自我 <FONT COLOR="#AA0000">■ 作者簡介</FONT>
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