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內容簡介
一動不如一靜的時代已經過去。 企業不轉型,生存就會備受威脅。 奇異公司的轉型是美國企業史上規模最大、最成功的組織改革計畫。經過大刀闊斧的轉型之後,奇異公司由一個老舊龐大的官僚體系搖身一變,成為美國最成功的企業之一,股票市價位居全世界之首。 本書作者實際參與奇異公司、花旗集團、朗訊科技等著名組織變革計畫,他以「人類能力」為出發點,提出強而有力的工具,成功引導企業進行組織變革,使員工發揮生產力,屢屢創造高度成長的佳績。 台灣的產業環境快速變遷,商品競爭規則日新月異,企業必須立即進行全面改革,轉型成為調適能力最靈敏、最快速的組織型態。 本書結合理論與實務,鼓勵員工與管理階層共同參與變革,是提高企業獲利能力的最佳指南。
目錄
前言 第一章 什麼是大改變? 第二章 轉型,就趁現在 第三章 基層員工才是關鍵 第四章 熱情永不止息 第五章 量身打造新架構 第六章 共同達成目標 第七章 全新的企業文化
編者簡介
威廉‧喬伊斯(William F. Joyce)
組織策略學教授,任教於美國達特茅斯學院。曾經擔任AT&T、3M、花旗銀行、安泰集團、朗訊科技等各大知名企業的策略顧問。一九八九年開始,成功規畫美國企業史上規模最大的組織改革計畫──美國奇異公司的組織改革方案。
譯者簡介
高翠霜
台灣大學經濟系畢業、美國紐約大學經濟碩士。曾任職於行政院經建會法規小組、台電公司企劃處、經濟部國營會、台灣綜合研究院副研究員。譯作有《Career關鍵14年》《績效評估》(哈佛商業評論精選)。
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