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內容簡介
本套書包括 1.¡m創業¡n 歷史上從未出現¹L像今天一樣的時代¡A有如此多的人在Æg美創業精神¡B研究創業¦æ為¡A甚或投¨創業的洪流中¡C¡u創業¡v不但是人們實現理想的³~徑之一¡A更是帶動新經濟發展的«n功¦Ú¡C對創業懷抱憧憬的人¡A³£曾在心底浮現³\多疑問¡G創業應有何心理準備¡H只n有Áo明的創意就可以創業嗎¡H如何撰寫營¹Bp畫書¡H如何募得創業¸êª÷¡H…… Áö然成功創業的故事很多¡A但世上卻沒有一個保ÃÒ創業成功的公式¡C儘管如此¡A創業ÁÙ是有一些基本的原則»P功夫»Ýn學習¡C本書收¿ý的八篇文章¡A各篇作ªÌ³£在創業的實務或研究方±有相當深入的涉獵¡A因此將可幫助您確實瞭¸Ñ創業的本½è¡B創業的¹L程¡A創業ªÌ應¸Ón注意或可以學習借Ãè的地方¡C創業維Á}¡A創業的機會更是稍縱即³u¡A¾\Ū此書將是掌握成功創業的第一步¡C 2.¡m人力管理¡n 本書收¶°了¡m哈佛商業µû½×¡n歷年來有Ãö人力管理的八篇文章¡A³o些文章³£是«印次數最多¡BÆ[念最具影ÅT力的經典µÛ作¡CÁö然³o些½×文撰寫的主n對¶H是美國企業¡A但對台灣的企業主管¦Ó¨¥¡A³o些文章並不因時空¡B文化¡B社會I景的不同¦Ó減少了其參¦Ò價值¡A因為本書所揭示的³£是一些放½Ñ四海皆準的基本管理原則¡C不½×是探°Q如何管理多樣化人力或«D傳統的工作場所¡A本書所包含的主ÃD皆欲告¶D我們¡G如何以明智又有效率的人力管理制度來架構企業組織¡C 3.¡m不確定性管理¡n ±對不確定的未來¡A哈佛商業µû½×精¿ï了八篇文章¡A篇篇³£扣緊在ÅÜ動的未來中,如何制定決策¡A掌握先機¡C其中¡A兼具理½×»P實務¡CÄ´如¡A有的專家建ij¡A將不確定性分成四個等級¡A依不同等級,使用不同的策略¡C也有專家主張比競爭對手更快³t的組織學習¯à力¡A是建立優勢的ÃöÁä¡C又有專家建ij¡A用¡u定³t步伐¡v¡A為公司未來的改²q出ÀW率¡A如此可以按³¡就班¡B不慌不忙地改²¡C書中並佐以企業實例¡AÅýŪªÌ¯à¹B用於¦Û己的企業¡C 4.¡m«D營利組織¡n «D營利組織在社會中的功¯à¡A愈來愈«n¡A它承接了政府和商業所無法³B理的社會問ÃD¡AP力服務³h病弱勢¡B推展ÃÀ³N¡B保Å@環境¡C但是¡A«D營利組織卻缺乏有效的管理機制¡A外界也很Ãø監督¡C不管在美國或在台灣¡A³£不時有«D營利組織經營不善¡B甚¦Ü濫用大眾捐款的案例¡C 在新世代之中¡A«D營利組織應如何改ÀY換±¡A才¯à回應外界的Ãö切¡H本書從各個±向探°Q現代«D營利組織的管理¡A八篇½×文的ÃD目均¦Ü為«n¡A例如«D營利組織如何Ĺ得公眾信任¡H如何»P商業結合¡B»P企業Áp盟¡H企業人士參»P«D營利組織的管理¡A應如何發揮專業才¯à¡H對於«D營利組織經理人¡A及參»P«D營利組織管理工作的企業人士¦Ó¨¥¡A本書可做為前瞻的指引¡C 5.¡m¸ê°T科技的商業價值¡n 現代人已經無法想像¡A沒了¹q¸£將如何工作¡C¸ê°T科技¡]Information Technology, IT¡^具有系統化¡B快³t¡B容易管理¡B大¶q½Æ»s等特ÂI¡A¯àÅý¾A當採用它的企業¡A擁有最佳競爭力¡C本書探°Q企業¸ê°T科技委外¡]Outsourcing¡^¡B人性化¡]Human-Centered¡^以及引¶i企業系統¡]Enterprise System¡^等ijÃD¡A幫助經理人瞭¸ÑÃöÁä概念¡A並³W劃企業¸ê°T科技¸ê產所¯à發揮的潛力¡A充分掌握¸ê°T科技的商業價值¡CE化的·潮不斷地ŧ來¡A促使所有企業經營ªÌ徘徊於大幅投¸ê¸ê°T科技的Ãä緣¡C在核准砸下巨ÃBª÷¿ú以前¡A經理人應先¸ÔŪ本書¡A以擘畫出最¾A合¦Û己的¸ê°T投¸ê策略¡C
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