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內容簡介
美國Â×田汽¨®的生產線上¡A每一名員工±前³£有一根繩¡A任何員工一發現問ÃD¡A只n一拉繩¡A整個生產線就會停止¹B¦æ¡C 管理到了如此精細的地步¡A³o根繩實»Ú上只有¶H徵意義──因為沒有任一名員工想Åý問ÃD出在¦Û己±前¡C 現代企業管理的勝t¡A決定在毫Âç之¶¡¡C¸¨實精細化管理¡A是甩¶}對手的P勝ÃöÁä¡C 九大管理±向¡A六十七個執¦æ細節¡A為你»á析TOYOTA精細化管理的真Åè¡C
本書特¦â
Â×田汽¨®最為Á}¹d的工作¡A不是汽¨®的研發»P技³N創新¡A¦Ó是生產流程中¡A技³N工人對一根繩索不°ª不低¡B不偏不倚¡B不粗不細¡B沒有任何偏差的¿ï放和操作¡C ──Â×田汽¨®社ªø¡@張富士夫 Â×田曾經歷¹L發不出員工Á~水的破產危機¡A也曾在外¾P歐美的業務上吃¨¬了產品無人»D問的WÀY¡A³o些¡A和今日·光稱ÅQ的汽¨®業ÀsÀY形¶H格格不入¡A卻是Â×田總是¯à絕³B³{生¡B愈挫愈勇的企業精神真實展現¡C 當初¡AÂ×田提出生產線¡u精細化管理¡v的構想時¡A世界汽¨®業巨ÀY對³o個¡u小日本企業¡v根本不屑一ÅU¡A結果¡AÂ×田ÀqÀq努力不懈¡A終於在½è¶q上»â先全球¡A成為如今¡u全世界最成功的汽¨®»s³y商¡v¡C ³z¹LÂ×田式奇ÂÝ¡A精細化管理的研究已經成為¡uÅã學¡v¡A眾多研究»P推¦æ精細化管理的企業³£獲得可Æ[的實½è成果¡C曾經在Â×田工作¹L¡A接受Â×田精細化管理徹ÀY徹尾洗禮的員工¡A¹C¨«世界各地教授和指導精細化管理¡A年收入竟可¹F到上百¸U美元¡C¦Ü今¡A歐美有Ãö學ªÌ專家每年更n為此¶}¿ì¡u精益生產¡v年會¡C 本書深入¦Ó¸Ô細剖析Â×田精細化管理的¹B作Åé系¡B產品研發¡B½è¶q監控¡B產品¾P售等九大方±¡B六十七¶µ細節¡A揭示精細化管理模式¡A並¸Ñ»¡如何將精細化管理應用於其他組織¡A用來改善從¾P售到生產¡B研發¡B營¾P¡B物流等作業流程¡A建立精細化管理的學習型組織¡C
作ªÌ簡介
楊涓子 ¦Û中文系畢業後即P力於寫作¡A屢於各報章Âø»x發ªí文章¡C對生涯發展¡B心ÆF勵志等»â域»á有研究¡C 曾任教師¡B企劃編¿è¡A現任Âø»x社編¿è¡C
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