登入
|
註冊
|
會員中心
|
結帳
|
培訓課程
魔法弟子
|
自資出版
|
電子書
|
客服中心
|
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
夢想行者:15則活得精彩的人生閱歷
.
巴菲特致勝投資聖經
.
巴菲特的投資聖經:掌
.
會聽話,更要會說話
文學小說
文學
|
小說
商管創投
財經投資
|
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
|
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
|
語言工具
雜誌、期刊
|
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
|
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
|
休閒娛樂
漫畫、插圖
|
限制級
管理大師:彼得.杜拉克(軟皮精裝)
作者:
鹿荷
分類:
社會•人文•史地
/
人物傳記
叢書系列:Business Expert
出版社:
采竹文化
出版日期:2009/4/10
ISBN:9789861971544
書籍編號:kk0238280
頁數:208
定價:
199
元
優惠價:
85
折
169
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商:尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 本以上
評價數:
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價:
文字連結
複製語法
管理大師:彼得.杜拉克(軟皮精裝)
圖片連結
複製語法
分
享
內容簡介
同類推薦
管理大師:彼得.杜拉克(軟皮精裝) 本書特色: 本書教你如何成為一個真正的管理者。 不論是對一個小餐館還是一家大企業,管理都是至關重要的環節,管理不良導致缺乏效益,終將會被淘汰出局。 因此,管理企業一定要思考2大問題: 1.為了讓組織有效運作、繁榮和成長,企業究竟該做些什麼? 2.為了讓企業繼續成長,管理者、決策者該做些什麼? 層出不窮的新思想、新理論,往往令企業管理者眼花撩亂,本書不是要你拋棄傳統的管理實踐,而是援引現代管理學之父--彼得.杜拉克 (Peter F. Drucker),實用性、系統性、前瞻性的管理學論述,帶領你在複雜的商業環境中,尋找最有效的管理方法,以實現企業績效的突破。 名人推薦: 彼得.杜拉克是一盞指引我們的明燈,他的著作讓我們走出迷霧找到方向。--英特爾總裁安德魯.葛洛夫(Andrew S. Grove) 當代不朽的管理思想大師!--美國商業周刊(BusinessWeek) 大師中的大師!--經濟學人(Economist) 目錄 第一章 如何成為一個真正的管理者 一、管理者該做些什麼? 二、怎樣才能成為一個成功的管理者? 三、做時間的主人 四、提高管理效率 五、充分發揮出別人的長處 六、責任心是管理者的首要素質 第二章 如何進行成功的人力資源管理 一、人才是企業的第一資源 二、給人才發展的空間 三、培養人才 四、營造企業文化 五、合理售權 六、激勵原則 七、人事決策 第三章 如何實施成功的戰略決策 一、戰略決策的出發點 二、制定企業的目標 三、企業的經營理念 四、戰略決策的主要內容與保障 五、制定戰略計劃 第四章 如何成功地將企業做大 一、如何經營小型企業 二、如何經營中型企業 三、如何經營大型企業 四、企業不斷發展的要訣 五、高處不勝寒 第五章 如何成功地應對市場競爭 一、無限式擴張 二、從對手的疏漏處發動攻擊 三、企業的防守術 四、創造新客戶 第六章 如何成功地創造和把握商機 一、從「意外事件」中發現新商機 二、從「不協調」的情況中發現商機 三、從產業和市場結構的變動中發現商機 四、從人口與認知的變化中發現商機 五、從知識創新中發現新的商機 第七章 如何成功地迎接未來的挑戰 一、管理的重心側重於未來的變化 二、利用傳統文化改變不良習慣 三、未來何處好花錢?何處好賺錢? 四、參與國際競爭 五、運用創新經營
黎智英傳:從億萬富翁
漫畫版世界偉人傳記(
漫畫版世界偉人傳記(
漫畫版世界偉人傳記(
達賴喇嘛和百年西藏:
印象派的膽識:卡米耶
台鐵之戀:改革成長的
台鐵之戀:改革成長的
最黑暗的時刻(二次大
松下幸之助的實踐經營
為了保障您的權益,新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期(含例假日)。退回之商品必須於鑑賞期內寄回(以郵戳或收執聯為憑),且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等),否則恕不接受退貨。