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執¦æ力¡G沒有執¦æ力¡A就沒有成功力 沒有執¦æ力¡A就沒有成功力¡I 寧n三流創意加一流執¦æ力¡A也不n一流創意加三流執¦æ力¡I 創意只是企業經營或個人發展的一³¡分¡C如果創意一流執¦æ力三流¡A最後的效果就是三流¡C但如果創意是三流¡A¦Ó執¦æ力是一流¡A最後結果就是一流¡C 一個人或企業的成功¡A80%的ÃöÁä在執¦æ¡I 松下幸之助»¡¡G¡u一個企業的成功¡A20%在策略¡A80%在執¦æ¡C¡v 傑克‧³爾³\»¡¡G¡u企業目標¹F成的ÃöÁä就在於企業的執¦æ力¡C沒有執¦æ力¡A一切³£是空½Í¡C¡v 只有擁有執¦æ力強的個人或團¶¤¡A才¯à在慘烈的競爭中快³t前¦æ¡B穩定發展¡A才¯à在成功的¹D¸ô上¨«得更ªø»·¡C 真正使人成功的¡A不是策略¡A不是¹B氣¡A¦Ó是執¦æ力¡I 再偉大的構想¡B再完美的方案¡A如果不¯à強¦Ó有力的執¦æ¡A最終³£是紙上½Í兵¡A不僅白白¯Ó¶O大¶q人力和時¶¡¡AÁÙ會¿ù¹L很多很好的發展機會¡A影ÅTÁÚ向成功的³t度¡C 所¿×執¦æ力¡A就是員工在每一個¶¥段³£一絲不e的切實執¦æ¡A沒有執¦æ就無所¿×¹F成¡A只有對工作任務徹底的³e徹實¦æ¡A才¯à有效¹F成¹w期目標¡C 沒有任何人¯à¾a只»¡不做¦Ó成功¡A也沒有任何企業喜歡只用眼睛看¡B用嘴巴»¡的員工¡F沒有人¯à依¾a消極的等待獲得成功的機會¡A也沒有企業Ä@意¶±用¨º些¡u撥一指動一下¡v的員工¡C因此¡A無½×是個人ÁÙ是企業¡A想n¶¶利¹F成¹w期的目標¡A就必¶·以»{真¡Bt³d的態度徹底的執¦æ¡C 每個人³£渴望成功¡A但真正成功的人卻很少¡A原因是絕大多數人³£有想法¡B有看法¡A卻沒有完整實½î的作法……不怕想不到¡A只怕做不到¡I只有³e徹執¦æ力的人¡A才¯à實現理想¡AÁÚ向成功¡I 本書特¦â¡G 1. 本書共分八章為ŪªÌ揭¶}執¦æ力的P勝ÃöÁä¡A只n³e徹執¦æ力¡A就¯à¶¶利完成工作任務¡A¶i¦Ó快³t有效的¹F成¹wp目標¡A實現理想¡AÁÚ向成功¡C 2. 每一章節均以標ÃD引¨¥加上名人名句做導引¡A增加¾\Ū共»ï性»P可Ū性¡AÅýŪªÌ»´ÃP理¸Ñ並加深印¶H¡A以¹F¦Û我改善»P增強個人執¦æ力的目的¡C 3. 本書是上班族儲備¾場優勢¡B¦Û我充¹q的實用性¦Û修書¡C 名人推ÂË¡G 當目標的³]定以監凝的意志¡A有效¹B用團¶¤¡A¸¨實每一個細¶µ¡A突破所有的困Ãø¡A將紙上p畫¯à具Åé實½î成功~³o就是執¦æ力¡C——1111人力»È¦æ 總經理 王孝慈 ¡up劃寫在沙灘上¡A目標刻在石ÀY上¡v¡Ap劃ÀH時因時¡B因地制宜¡A目標的¹F成¡A¾a的就是堅定不移的執¦æ力¡C——TVBS前新»D主播 何啟¸t 目¿ý 推Â˵ü¡G 前¨¥¡G沒有執¦æ力¡A不會有成功力 測Åç¡G你的執¦æ力有多強 第一章 ¡uĹ¡v在執¦æ力 ¶V來¶V多的¾場中人¡A尤其是剛¶i入¾場的年»´人對執¦æ的»{知極為淺Á¡¡A對執¦æ力的定義和實施技巧更是知之甚少¡C本章µÛ«介紹了執¦æ¡B執¦æ力的定義及執¦æ力對¾場中個人及企業在工作中取得業績»P成就的影ÅT¡AÅý你深刻»{知¦Û己執¦æ力的強弱¡A»{知¦Û己»P理想¹w期的¹F成之¶¡的差¶Z¡C 1‧揭下執¦æ力的神秘¡u±紗¡v 2‧沒有執¦æ力¡A就沒有¹F成力 3‧世界500強企業執¦æ力文化¡G執¦æ到底 第二章 執¦æ不力必¡u¦Û斃¡v 當今¾場¡A很多人³£經綸滿¸¡¡B¯à力¶W群¡B¯à»¡會¹D¡A常常A些小Áo明Åý他人為¦Û己做事¡A也時常對¦Û己的工作方式——完全服從上司的安排引以為»¨¡A¦Û以為很有工作技巧卻始終³B於企業的最基層¡B不³Q器«¡C本章從多方±¸Ñ析執¦æ力弱的原因和ªí現¡AÅý你從中汲取經Åç習得提升執¦æ力的方法¡A把¦Û己從執¦æ力弱的¡uW海¡v中拯救出來¡C 1‧沒有¡u³q¦æ天下¡v的³B事標準 2‧成事在人¦Ó«D在¡u天¡v 3‧墨守成³W¡A不知分¸Ñ總和 4‧°¨太效應——毀滅你的情緒法則 5‧ÂÇ口¡AÅý你»P成就¡u漸¦æ漸»·¡v 第三章 態度決定°ª度 一件事成功或失敗的最終決定權掌握在¦Û己手中¡A積極的心態³v漸把你推向成功的一Ãä¡A消極的心態則會Åý你Â÷成功漸¦æ漸»·¡C¡u一個人¹L去所擁有的想法和¿ï擇的心態¡A³y就現在的¦Û己¡v«D常完美的¸àÄÀ了態度在一個人生活及工作上的影ÅT和¡u決定權¡v¡C本章從具Åé的細節向你Á¿z態度對事業°ª度的影ÅT和決定作用¡A為你¸Ñ°£惡劣態度帶來的¡u困惑¡v提供最強有力的方法¡C 1‧1%的壞心態決定100%的失敗 2‧做了¡B做到»P做好¡A½Ö是½Ö«D¡H 3‧¡u笨³¾¡v也¯à先¸ 4‧做¡u第一個吃¿ÀÃÉ的人¡v 5‧知»P¦æ之¶¡只有¡u0.33米¡v 第四章 ³d任¡AÅý執¦æ¡u堅持到底¡v ¡u³d任是一種»{真的態度¡A一種¦Û律的品格¡F³d任是一種使命¡A一種對完美的°l求¡v¡A承擔³d任¡A可以Åý人ÅÜ得更強¡A也只有³o樣¡A才¯à最大程度的發揮潛¯à¡AÅý執¦æ堅持到底¡C本章從³d任的定義¡B使命µÛ手¡A以ÂA活的案例和實用的方法教你明確¦Û己的³d任¡A提升³d任意ÃÑ¡AÅý你的執¦æ°ª³t¦Ó有效¡C 1‧³d任勝於¯à力 2‧Åý³d任¡u止步不前¡v 3‧¡u差不多¡v¡A其實是差多了¡I 4‧¾A度授權¡AÅý你事半功倍 5‧每天多做一ÂI就會多¡uĹ¡v一ÂI 第五章 創新¡AÅý執¦æ¡u¹C刃有¾l¡v ¾場中的成功人士¡A大多³£習慣於從«D常³W的¨¤度¡A站在創新的立場上去¦Ò慮問ÃD¡B執¦æ任務¡C創³y性的眼光»P思維¡A使他們成功擺²æ經Åç¡B教條的束縛¡A打破常³W¡A最終使¡u一籌²ö展¡v的執¦æ獲得¡u意外¡v的成功¡C本章µÛ«強½Õ創新在執¦æ¹L程中的作用¡A並結合¾場案例提出提°ª創新¯à力的方法和策略¡AÅý你成為Á}Ãø任務的執¦æ°ª手¡C 1‧想¡u¶}¡vÂI¡A就不糟 2‧執¦æ——動手更n動¸£ 3‧少一ÂI¡u應¸Ó¡v¡A多一ÂI¡u怎»ò¿ì¡v 4‧找對問ÃD¡A才¯à找對方法 5‧³W則是¡u死¡v人是¡u活¡v 第六章 細節¡AÅý執¦æ¡u¶]¡v得更快 一位精細化管理專家曾直¨¥¡G¡u¾場中絕不缺少¶¯Ãü偉略的戰略家¡A缺少的是精益求精的執¦æªÌ¡F絕不缺少各Ãþ管理制度¡A缺少的是對³W章條款不折不扣的執¦æ¡C¡vÀHµÛ市場競爭的加劇¡A精細化時代已經來Á{¡A注«細節¡B把小事做細也日漸«n°_來¡C本章從細節»P執¦æ的相»²相成µÛ手¡A培¾i你從細節做°_的思想¡A教授你把執¦æ做細的方法¡AÅý你成功提³t執¦æ的效率¡C 1‧從思¦Ò¶}始¡u°_¶]¡v 2‧不怕一¸U¡A就怕¸U一 3‧小³B不可¡uÀH便¡v 4‧¡u想當然¡vÅý你前功盡棄 5‧0.01%的¡u細節優勢¡v 第七章 ³e徹100%完美執¦æ¡A確保工作¡u0¡v缺³´ 無½×是個人ÁÙ是企業¡A在執¦æ工作任務的¹L程中³£¶V來¶V°l求完美¡A完美執¦æ已成為¾場中人的共同信念¡A也是企業°l求最佳執¦æ績效的動力¡C本章從°l求完美信念¶}始¡A³q¹L一些典型的執¦æ案例為你提供完美執¦æ的方法和技巧¡AÅý你在潛移Àq化中樹立完美執¦æ的意ÃÑ¡A練就你卓¶V的完美執¦æ力¡C 1‧三流的創意¡A也n一流的執¦æ 2‧注«¦æ動¡A更n注«結果 3‧°ª效¡G快³½吃慢³½的生存之¹D 4‧沒有窮盡一切可¯à¡A就沒有¸ê格»¡放棄 5‧挑剔的客戶是你人生的¡u¶Q人¡v 第八章 打³y°ª效執¦æ團¶¤ ÀHµÛ市場競爭的日益激烈¡A¶V來¶V多的企業»â導ªÌ¶}始µÛ力於提升整個企業團¶¤的執¦æ力¡A建立群Åé共ÃÑ¡A使得每個員工³£¯à緊密的團結在一°_¡A快³t回應市場及ÅU客的»Ý求提升工作效率¡A從¦Ó促¶i企業最大程度的提升市場佔有率¡C本章«ÂI介紹了當代市場狀況下¡A各大企業打³y°ª效執¦æ團¶¤的¢切因素和狀況¡A以及快³t提升團¶¤執¦æ力的具Åé技巧和做法¡A為¨º些渴望成功提升團¶¤執¦æ力的»â導ªÌ提供最有效可¦æ的策略¡C 1‧團¶¤執¦æ的困惑 2‧注入¡uÂŦå¡v¡A用¦æ動實½î¡u使命¡v 3‧¡u害群之°¨¡v¡A人人喊¡u打¡v 4‧¡u十條Às¡v也¯àÅÜ成¡u一°¦ÂΡv 5‧¡u慈¡v不掌兵 6‧授人以³½¡A不如授之以漁 7‧沒有神¸t不可侵犯的
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Áa¾î¡G¡m¾Ô°êµ¦¡n±Ð§Ú
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