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哈佛商學°|Á¿師教你永»·不敗的¦Û我經營³N 如果一個人¯à把¦Û己當企業¡B當品牌來經營¡A¨º»ò就沒有不成功的¹D理¡I教你最省力¡B最快³t的不敗成功法則¡I³z¹L¡u結盟版¡y¦Û我成ªø¡z戰略¡v¸òµÛ企業一°_增加收益¡I 在不景氣中不用¸õ巢¡B換¶]¹D¡B¦Û己¶}店¡B¶}公司當¦ÑÁó¡A就¯à年Á~增加¡B收入提°ª!? ³QÅA為¡u手機¹q子¿ú包先生¡v的哈佛大學副教授平³¥敦士卡爾¡AÄAÂÐ傳統的¾場成功法則¡A告¶D你名校畢業¡BMBA學位¡B¦Ò取ÃÒ照不再是成功方程式¡F只n你懂得¡u結盟¡v¡A從半徑3公尺的¸ê源¶}始¡A就¯à在競爭中²æ穎¦Ó出¡C ¡i作ªÌ個人的¿Ë¨成功實ÃÒ¡j ¡D從日本¿³業»È¦æ¸õ槽到NTT DOCOMO公司¡]日本第一大¹q信公司¡^¡C ¡D提出¡u手機¹q子¿ú包¡v企劃案¡A歷經4年來的Á}W奮°«終於成功普及市場¡C ¡D企劃·ÀI投¸ê案¡A4年內¡A成功ÁÈ取100億日幣的收益¡C ¡D成為¸ê°T科技創投企業的經營¶¥層¡A當上哈佛商學°|的Á¿師¡A以及在沖繩大學大學°|擔任教¾¡A同時經營一家¿Ô¸ß公司¡C ³o並不是我所³W劃的人生¡A我的人生擴大到¶W乎¦Û己想像的範圍¡A現在我每天充滿期待地工作…… ¯à夠實現¦Û己真正想¹L的人生ªÌ¡An比任何人來得幸福¡A同時也代ªí真正的成功!! 上班族如何不受景氣影ÅT¡A收入提°ª¡B擁有¾場競爭力¡H個人品牌的時代來Á{¡A如何在競爭的環境中¡AÅý¦Û己»P眾不同²æ穎¦Ó出呢¡H想n爬上山³»不是只有一條¸ô¡A你不»Ýn受景氣影ÅT¡I只n學會──從五¶µ因素分析環境的¡u競爭戰略¡v¡F朝µÛ沒人去¹L的汪洋大海出¯è的¡uÂÅ海戰略¡v¡F³z¹L¡u結盟¡v¦Û我成ªø¡A站在世界最尖端的¡u平»O戰略¡v¡F¹B用¡u戰略性繞»·¸ô¾涯³W劃¡v招喚機會…… 只n¹B用³o一本實用的¾涯教戰書¡A同時獲得¡i個人¡®企業¡j經營成功戰略¡I ◎¡u¦Û我成ªø¡v結盟戰略 期¶¡→ªø期性¡C 做法→¹B用周¾D人¯ß¡A成為¦Û己的助力¡C 對於目標→充滿彈性¡A卻是在繞»·¸ô的¹L程中¨«一步算一步¡C可延伸個人的可¯à性¡C ¾涯³W劃→¡u繞»·¸ô¾涯³W劃¡v¡C ¡u結盟版¡y¦Û我成ªø¡z戰略¡v就是既可決定努力的方向¡A且¯à提°ª¦Û¨¯à力¡A向周¾D的人展現¡AÅý時勢助¦Û己一Áu之力的戰略¡C ◎從五¶µ因素來分析環境¡A在競爭中²æ穎¦Ó出~競爭戰略~ ¢°新加入ªÌ~新加入ªÌ指的是強¦Ó有力的新人或Âà¦æ的人¡C ¢±競爭業ªÌ~相當於競爭對手¡C ¢²替代品~旗¹ª相當的公司外人士¡C ¢³ÁʶRªÌ~相當於¶±主或客戶¡C ¢´供給商~Ãø以取得的ÃÒ照¡B¸ê°T以及人¯ß¡C ◎個人n戰勝競爭的三大必備戰略¡]以¡u競爭戰略¡v為基礎¡A¶}始制定具Åé的戰略¡^ ¢°成本»â先戰略~就算Á~¸ê再怎»ò低廉¡AÁÙ是¯à展現出¶W乎Á~¸ê的¡u價格性¯à比¡v¡]Cost / Performance¡^¡C ¢±差異化戰略~什»ò是只有你才¯à夠勝任¡A只有你才¯à夠展現出¦â成果的工作¡H不管環境出現發生ÅÜ化也¯à夠生存下去¡B成為擁有他人所缺乏的品牌力最«n的因素¡C ¢²¶°中化戰略~以¡u差異化戰略¡v為基礎¡A凸Åã出你的價格性¯à比愈°ª¡B愈¯à¹B用優勢一決勝t的特¦â¡A如何獲得°ª度µû價³o一ÂI上¡C ¢³¡u平»O戰略¡v~即使是一個人¿ì不到的事¡A也可以向周圍°Q救兵¡A借助眾人的力¶q加以實現的戰略¡C ◎目標成為無人¯à敵的ONLY ONE──活用¡uÂÅ海戰略¡v ¢°µÛ眼於既有客戶以外的ÅU客 µÛ手展¶}新工作的事例¡A例如¡u¶g末創業¡v¡C ¢±思¦Ò六種布局 ◇½Õ查替代產業~為何¦Û己創³y的¡u價值¡v¡A他人也¯à夠¿ì得到呢¡H ◇½Õ查業界中»P¦Û家公司採取不同戰略的公司~µÛ«於¡u究竟¦Û己»P工作幹練的同事A有什»ò不同¡H¡v³o一ÂI來思¦Ò¡C ◇µÛ眼於ÁʶRªÌ~½Ð¸Õ想°£了現在所在公司的上司之外¡A¦Û己¯à否對¹j壁½Ò的½Òªø以及客戶有所°^獻¡H並¸ÕµÛ思¦Ò你的新任上司為何種人物¡A³o些³£是ªñ在¨Ãä的例子¡C ◇½Õ查具備¸É強功¯à的商品~不光是¦Û己的µû價¡A同時也»Ý¸ÕµÛ想想你的下屬¡B客戶以及人¯ß等受到何種µû價¡C ◇°w對機¯à取向»P感性取向¶i¦æ°f向操作~Á|例來»¡一¯ë»È¦æ員總給人嚴µÂ的印¶H¡A因此Y¯à給人充滿幽Àq且¶}朗的獨特印¶H¡A就是一種°f向操作¡C ◇¹w測將來的ÁÍ勢~好比對t³d籌劃公司社刊的人¦Ó¨¥¡AÀHµÛ公司內¹q¸£的普及化¡A社刊³v漸³Q¹q子¶l件所取代¡A因此工作內容可¯à會有大幅的改ÅÜ¡C ◎¡u戰略性繞»·¸ô¾涯³W劃¡v兩¶µ«ÂI ¢°擁有兩種以上的擅ªø»â域~擁有特別擅ªø»â域ªÌ¡A比¸û容易招喚機會¡C由於容易分派工作的人可累積各種工作經Åç¡A因¦Ó¯à夠提昇¦Û己的¯à力¡C同時在³o¹L程中¡A也¯à夠磨練¦Û己的擅ªø»â域¡A並增加其他擅ªø»â域¡A當然也就更容易分派工作¡A如此¦Ó形成¨}好的循環¡C應¸Ó以擁有兩種以上¹F到某種程度的擅ªø»â域為目標¡C只n具備兩種以上的擅ªø»â域¡A就¯à提昇獨特性¡A°¨上減少³\多競爭對手¡C ¢±³z¹L時常告知他人¦Û己的理想以及喜歡的事物¡A來吸引¸ê°T及人¯ß~Y¯à某種程度地瞭¸Ñ¦Û己的理想以及所喜歡的事物¡A並對周¾D的人發出°T息的¸Ü¡A很容易就¯à招喚機會¡C為了¯à夠獲取所»Ý的¸ê°T¡B受到周¾D人的Æg½à¡A即便是瑣碎的工作也n盡全力¹F成¡A¦Û然就會一ÂI一滴地出現成果¡C³o»ò一來¡AÀHµÛ不斷地累積出¡u信¿à¡v¡A然後就會慢慢出現所»Ý的¸ê°T¡C ◎找到¦Û己擅ªø»â域¡A發揮ªø才的五大步ÆJ STEP1~想像¡u將來想做的事¡v¡B¡u未來¦Û我的理想ÂÅ圖¡v STEP2~»s作現在¦Û己的履歷ªí¡]¹B用¡u心智圖¡v來»s作¡^ STEP3~清楚了¸Ñ¦Û己的專ªø»P¿³½ì STEP4~歸納¦Û己的擅ªø»â域¡B確定方向性 STEP5~充分活用既定的擅ªø»â域 A~º先思¦Ò在現在的公司¯à夠做的事 B~故意¿ï擇¡u別人¿ì不到¡v或¡u他人不想做的事¡v C~Åý¦Û己的µø³¥¯à夠往¡u縱向¡v或¡u橫向¡v拓展 D~不n³Q¡u優渥的待¹J¡v所°g惑 E~¡u¶g末創業¡v也是一種不¿ù的¿ï擇 化¨¦底深淵為Âà機的最主nÃöÁä¡A在於µø«D常時期為Âà機¡A不斷積極向前的態度¡C生病了就告¶D¦Û己¡u一定nÅý¨Åé充分休息¡v¡F工作沒了就換個¨¤度想¡u一定會再找到更合¾A的工作¡v¡C在³o個世界上¡A沒有真正徒勞無功的事¡C幸¹B總會¸ò在永不放棄ªÌ的¨Ãä¡C即使¨³B°f境¡A仍然不忘保持正±思¦Ò¡A等到下一個時機成熟時¡A一定就¯à看¨£前方有¸ô¡C ÂÇ由¾\Ū攀登名為¡u¾涯¡v³o座山的³o一本¦Û我成ªø教練書¡A當你學會¡u°_步方法¡v後¡A接下來一定可以¾a¦Û己¨«向成功!!
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