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美容沙龍創業一本通
作者:
余秋慧
分類:
財經投資
/
理財投資
叢書系列:Intelligence
出版社:
金塊文化
出版日期:2011/6/30
ISBN:9789868738003
書籍編號:kk0297372
頁數:176
定價:
260
元
優惠價:
82
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213
元
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美容沙龍創業一本通
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內容簡介
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美容沙龍創業一本通 創業新手的指導方針,經營者的體檢手冊 作者總結多年實務及企管顧問經驗,從創業的準備開始談起,並提示經營管理及行銷策略的各項細節,讓初創業者能有所依循,減少摸索的時間,找出美容沙龍創業者一個較可能的成功模式;而已創業者則可當做診斷事業體質的參考,找出經營困境的病灶,快速邁向成功。 美容業是一項充滿「奇蹟」的事業,它可以小到個人化、家庭式,也可以大到成為創造數百億年營收的跨國企業,所以,總吸引了無數懷夢者前來淘金。 由於門檻低,追求永恆美麗容顏者眾,所以無論是什麼規模,都不致於沒有客戶,但這並不代表美容業的經營很容易,看看那些為數眾多的中小型沙龍或是化妝品品牌成功轉型者有多少?這些中小型沙龍/品牌,可能創立了一、二十年都是「差不多」的規模,沒有更大,也沒有變小,就是卡在那兒。為什麼呢? 創業,無論是什麼業種,必須要兼具「格式」+「格局」才能成功。 創業者除了正確的「格式」之外,最重要的就是隨時保持平靜,因為當你平靜了,心思、情緒就會更加清明。而經由覺知產生的行動,就會是你要的有效行動。在創業的過程中,只要整合你所擁有的各項資源,再以正確的方式紮紮實實的努力,就能把創業成功的夢想化為「可能」、「可行」的真實活動。 本書針對美容創業前的準備工作、創業後的經營管理及各項行銷策略有深入淺出的分析與介紹,對於無論是初創業或已創業者,均能提供具有價值的參考,而一般的讀者亦能從中了解創業的來龍去脈,我誠摯地向讀者們推薦本書。 ──郭貞伶(中華醫事科技大學兼任講師/中華民國美容美髮諮詢協會理事長) 這真是一本太棒的作品了,誠如余老師所言「企業的成功,乃是正確的『格局』加上『格式』的結果」,而本書正是提供了可供企業參考及作為檢視使用的「格式」,相信對於有心美容事業的朋友會非常實用。出版在即,我寄予無限的祝福與肯定,也希望讀者們都能從中獲得成功的能量。 ──呂耀華董事長、顏鳳嬌執行長(黛寶拉股份有限公司/名流湯村溫泉會館) 秋慧老師常提及「修身、齊家、治國、平天下」,一語道破了許多美容事業經營者的真正盲點。相信您看了此書之後,不「正」都難,因為此書將會陪伴您,協助您,不斷提醒您,直到您修「正」成功為止。 ──林相達(龍達A&B化妝品有限公司總經理)
余秋慧 學歷: 大葉大學休閒事業管理研究所碩士 現任: 美容作家、企管顧問,現專注於美容上中下游的垂直整合與相關事業的水平整合,並提供系統化經營know-how 經歷: 國立中正大學清江中心企管實戰系列課程講師,嘉義市社區大學「創業經營」系列課程講師,中華全方位企業發展協會(CEO)發起人,國立嘉義高商、崇仁護專、國立後壁中學、大同技術學院、美商蘆薈之家公司、法國雪西莉化妝品公司、法國EC公司美容講師,並獨家研發「十四經絡養生芳香理療法」 著作: (心靈勵志)《勇於叛逆》、《黑暗其實並不存在》、《送你一束充滿陽光的玫瑰》;(經營管理)《美容業璇璣之秘》系列;(美容保養)《醫美術後黃金72小時》、《夏日我最美》、《素顏我最美》、《全方位美容》、《漂亮不求人》、《青春痘自療手冊》、《二十八天肌膚再生法》、《二十八天魅力重造手冊》、《怎樣自己動手做沙龍美容》、《漂亮寶貝巧妝術》、《天籟耳燭之秘》、《YBS健康美容法》等。 電子信箱:ybs.magic@gmail.com 演講邀約請電:02-22763425 合作提案請電:0918-899696
推薦序一 郭貞伶 推薦序二 呂耀華/顏鳳嬌 推薦序三 林相達 推薦序四 李佩玲 推薦序五 陳真真 自序 前言 《美容業入門篇》 第1章 你適合創業嗎? 1-1 賭博總是莊家贏! 1-2 創業前的準備 第2章 認識美容服務業 2-1 美容服務業發展史 2-2 美容服務業的分類 2-3 美容服務業的特質 2-4 關於美容沙龍 第3章 創業企劃內容 3-1 知己:了解自身條件、確定經營目的 3-2 知彼:市場巡禮 3-3 顧客群體定位 3-4 療程項目收費標準 3-5 標準化的顧客服務流程 3-6 行銷策略及促銷方案 《創業實戰篇》 第4章 軟硬體相關規劃 4-1 商圈調查 4-2 選擇店址 4-3 美容沙龍的氛圍 4-4 收買女人心 第5章 開業與展業 5-1 開業活動 5-2 展業期初活動規劃 《經營管理篇》 第6章 美容業經營現況 6-1 經營管理更勝技術及產品 6-2 美容沙龍收入結構剖析 6-3 加盟連鎖店的興起 6-4 幕後廠商跳到第一線 6-5 惡性競爭歪風 6-6 為什麼新顧客不來,舊顧客留不住? 6-7 針對自我特質找對經營型態 第7章 美容業管理 7-1 美容沙龍管理七大地雷 7-2 美容沙龍重要之五管 7-3 成功美容沙龍的自我檢視 第8章 美容業人事管理 8-1 員工就是你的衣食父母 8-2 打造你的完美團隊 8-3 以制度防止人才流失 8-4 人事管理細則 《策略篇》 第9章 行銷策略 9-1 策略的涵義 9-2 策略定位分析 9-3 SWOT分析 9-4 刺蝟原則 9-5 藍海策略的四項行動架構 9-6 價格戰可行嗎? 9-7 主動出擊──行動美容的真諦 9-8 小型美容沙龍經營建議 第10章 服務策略 10-1 行銷的矛盾 10-2 穿上顧客的鞋子 10-3 M型消費市場的思考 第11章 促銷策略 11-1 美容沙龍常用的促銷法 11-2 美容行銷秘笈 附錄 經營百寶箱
閱讀空氣懂人心:「懂
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.精準狙擊成長股:跑
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關鍵躍升:從個人貢獻
成功,從聚焦一件事開
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