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1小時讀懂!圖解杜拉克入門
作者:
森岡謙仁
譯者:
朱麗真
分類:
財經投資
/
股票期貨
叢書系列:ideaman
出版社:
商周出版
出版日期:2012/4/10
ISBN:9789862721285
書籍編號:kk0314469
頁數:240
定價:
300
元
優惠價:
79
折
237
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商:尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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1小時讀懂!圖解杜拉克入門
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1小時讀懂!圖解杜拉克入門 沒唸過管理學院也能懂! 杜拉克入門書決定版! 「管理」不單只是商業用語,而是我們要打造全新社會時所不可缺少的概念。 這本《1小時讀懂!圖解杜拉克入門》,便是斟酌這樣的背景,輔以插圖、表格、要點整理等,以簡單明瞭的方式為工作族進行解說。濃縮管理大師杜拉克約40本著作精華,用最簡短的篇幅,有系統地整理出工作族非知不可、且經得起時間考驗的管理知識,讓你在最短的時間得到所有工作上煩惱的解答。 ●書末附錄〈明天起就能派上用場!杜拉克的管理工具〉5大檢視表
森岡謙仁 經營、資訊系統顧問,Earthtemia有限公司(設立於一九九四年)董事長,專長是結合經營管理手法與IT的經營革新、內部控管系統的改善、行銷/業務革新、資訊系統部門改革、業務改革專案到專案管理等,實際提供許多上市公司、中小企業顧問諮詢服務、教育訓練等,有中小企業診斷士資格。 擔任「杜拉克『管理』研究會」(杜拉克學會)主持人,並在「師法杜拉克!!『起作用的目標管理的條件』『創造顧客的行銷策略』講座」(行銷研究協會)、「CIO(最高資訊執行長)養成講座」(日經商學院、日經BP公司)擔任講師。 主要著作有《運用平衡計分卡讓公司更強的步驟》、《令人驚異提高獲利的業務改革成功步驟》(以上為中經出版)外,還有雜誌連載《MOT領袖的杜拉克「管理」入門》(「TechnoVision」新技術開發中心)等。
前言 第一章 向創造價值挑戰 價值訴求和價格訴求 在不景氣的時代,該如何銷售? 價值本身就是商品 確保利潤比追求營業額更重要 墨守成規是最大的敵人 悉知顧客的需求 賣方市場的方法不管用 在商品群中突顯地方色彩 資訊在外面 正確判斷情報的價值 堅持站在消費者的立場 連夏天也可以賣熱咖啡和關東煮 模仿即落後 藉開發商品創造差異化 挑戰顧客的喜新厭舊 積極的態度在景氣蕭條也能賺錢 排除滯銷的商品 有效活用陳列架的邊端 販賣「便利」的專門店 第二章 先否定自己,再改變自己 應對變化,追求絕對 捨棄過去的經驗 越投入工作越有趣 先從否定自己做起 對工作常保持新鮮感 客觀檢視自己,做好自我革新 靠領導人改變店舖 不要以為今天是「昨日的繼續」 沒有堅持,就沒有業績 挑戰失敗,不必苛責 不得不朝令夕改 不姑息,正面迎戰 組織越大,責任越重 妥協是公司滅亡的開始 應對人口結構高齡化的問題 不可唯我獨尊 第三章 攻擊型的經營 最重要的課題是撲殺機會損失 不要害怕廢棄耗損 區分暢銷品及展示品 做好單品管理,可以稱霸世界 以單品管理應對變化 化危機為轉機 訂貨是零售業的一切 必須花費人力和時間 過度依賴POS系統,會讓經濟規模陷入縮小均衡 依賴過去百害而無一利 活用資料的假設與檢證 七成前導資訊,三成經驗情報 提高假設的精確度 商圈越小的店,商品越需多樣化 地段特性和商品齊全度 忘了過去 珍惜不上門的顧客情報 第四章 打破常識 不要做乖寶寶 日本打造出便利商店的經營模式 在別人後面苦追,沒有未來 強勢戰略的效果 提高管理作業的品質 突破工作的障礙 破壞舊規創造新制 從根本改變流通業界的常識 最大的競爭對手,就是顧客瞬息萬變的需求 現在所需要的革新 顧客的不理睬 開發新商品 經商常識隨時代而變 視時代更換主角 制定系統的是現場負責人 改革就是放棄過去的經驗 自己能夠改變多少? 行動之前不妄下結論
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