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上台的技術
作者:
王永福
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:Live & Learn
出版社:
商周出版
出版日期:2014/12/23
ISBN:9789862726709
書籍編號:kk0389907
頁數:288
定價:
350
元
優惠價:
79
折
277
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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上台的技術
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內容簡介
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上台的技術 從小職員到高階主管, 從小資族、專業人士到創業者。 不論簡報、授課或演講,在企業內部或面對世界, 今天,「上台說話」是專業工作者不可或缺的能力! 30秒或3分鐘簡報、企劃提案、產品介紹、年度績效報告、專案簡報、企業內部授課,還是TED演講,面對上司、老闆、廠商、客戶、投資人或一般大眾,本書讓你一開口就具備說服力、發揮影響力。 知名企業指定王牌講師 中信金、台積電、諾華、西門子、微軟、鴻海、聯合利華、趨勢科技、GUCCI、HITACHI、NIKE 城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 台大電機系老師、台大MOOC執行長 葉丙成 職場激勵大師、暢銷書作家 謝文憲(憲哥) 網路行銷顧問、《部落客也能賺大錢》作者 于為暢 微軟大中華區BizSpark創新企業大賽 top 5、嬉遊紀數位資訊創辦人 李育維 《商業周刊》部落格專欄作家 李柏鋒 北醫大副教授、教學優良教師 林佑穗 成大醫院口腔顎面外科專任主治醫師、TEDxTaipei演講者 陳仲 福哥每一次的指導都讓我成為更強的講者。所謂強,不是君臨天下的講者,而是能掌握全場動力,影響別人,真正促成改變的講者。 ──部落客醫師、TEDxTaipei演講者 楊斯棓 如果你是簡報者,福哥會帶著你找到自己的風格;如果你是觀眾,福哥會讓你更懂得欣賞成功的簡報並從中學習。每個人都需要《上台的技術》。 ──悠識數位顧問創新策略總監、台灣使用者經驗設計協會理事 蔡志浩 我永遠忘不了教練福哥現場指導我的那一堂課──站上去的舞台,自己負責! ──微電影協會祕書長 賴麗雪
王永福 柏克企管總經理,超過200家上市公司的簡報技巧及內部講師教練。客戶包括中信金、台積電、諾華、西門子、微軟、鴻海、聯合利華、趨勢科技、GUCCI、HITACHI、NIKE等知名企業,多次創下最高滿意的完全課程。許多企業主管與學員形容:這是他們「上過最好的課程!」 指導學員曾榮獲國際簡報大賽冠軍、企業技術簡報冠軍,並擔任多位 TED講者上台顧問。平時課程極少公開,僅在企業內部授課。少數公開課程曾創下三分鐘即報名額滿紀錄,是許多專業人士經常指名,卻又無法報到名的夢幻級教練課程。 除擔任顧問及教學外,樂於在家當奶爸,燒飯、做麵包、沖煮義式咖啡,對電腦、單車、薩克斯風也極有興趣,曾出版兩本資訊類暢銷書。EMBA 畢業後,目前仍持續攻讀資管博士中。文章散見於「福哥的部落格」。 福哥的部落格:www.afu.tw 「上台的技術」王永福-福哥粉絲團:www.facebook.com/presentology.afu
前言 關於上台,你沒想過的事 第一章 從觀念到行動 1-1六分鐘的人生挑戰 ──把握上台的契機,扭轉人生,實現夢想 1-2口才不好,上台表現就不好? ──打破迷思,上台也能打動人心 1-3上不上台,重要嗎? ──上台說話可以是你的資產,也能成為你的負擔 1-4只有為了工作才需要上台嗎? ──上台傳達理想,發揮無遠弗屆的力量 1-5上台的核心目的是什麼? ──分享時光?傳遞資訊?說服觀眾? 上台前,最好練習這樣做 第二章 準備內容 2-1以結果為導向的準備原則 ──一個核心,找到最關鍵的那件事 2-2如何準備才能有滿意的表現? ──從三個重點問題開始 2-3坐在台下的人是誰?想聽到什麼? ──分析觀眾並了解真實需求 2-4如何構思內容並激發好點子? ──善用便利貼整理想法 2-5沒有點子,怎麼辦? ──看書、找投影片、聽演講,讓你創意泉湧 第三章 準備輔助工具──投影片 3-1脫胎換骨的投影片製作心態 ──拋開對與錯,專注思考重要的問題 3-2好的演講或簡報,一定要有投影片嗎? ──從嚴長壽總裁的演講,思考投影片的應用 3-3跟賈伯斯學投影片的技巧 ──全圖像、大字流、半圖半文字三大手法 3-4什麼是全圖像投影片? ──有圖有真相,看圖說故事,讓說明很有畫面 3-5什麼是大字流投影片? ──字體大、數量多、速度快 3-6什麼是半圖半文字投影片? ──圖文平衡,節奏有致,適用規格與功能的說明 3-7投影片越好,理解的時間越少 ──投影片好壞的評估標準 3-8要做多少張投影片才夠? ──觀眾的焦點在講者還是投影片上? 3-9什麼是流程投影片? ──根據架構來準備,有助於記憶與呈現 第四章 練習、勘場、上場前 4-1什麼是正確的事前準備? ──把時間與心力用在對的事情上 4-2練習的祕訣(上) ──不看稿、不背稿,記住流程是第一要務 4-3練習的祕訣(下) ──大聲說出來、精準掌控時間,請朋友給予回饋 4-4場地是圓還是方?投影機在哪裡?麥克風靈光嗎? ──避免意外的驚喜,事前勘查場地的重要性 4-5臨上場前心跳加快、手心出汗、呼吸急促? ──恭喜,你跟歐巴馬同等級,向美國總統學習克服緊張 4-6如何克服上台前的緊張? ──與緊張共處的三個好方法 4-7沒有時間準備,怎麼辦? ──「上台的SOP」幫你克服難題 上台時,你應該這樣做 第五章 開場 5-1一上台,你可能會遇到的場景 ──掌握開場的技巧,讓你在台上得心應手 5-2開場的技巧:自我介紹 ──讓台下認識你,更要讓台下信任你 5-3開場的技巧:自問法 ──錯誤的問題vs.正確的問題 5-4開場的技巧:舉手法與問答法 ──創造與台下互動的最有效的兩大方法 5-5開場的技巧:故事法 ──運用好故事來開場,將能引爆巨大威力 5-6開場的技巧:資料引用法 ──引用統計數據、引用報章雜誌、引述名人名言 5-7開場公式123 ──開場1+開場2+3P(目的、過程與好處) 第六章 過程與結尾 6-1先舉例子,再講道理 ──讓說明更清楚易懂,並且增加了溫度 6-2強化觀眾記憶的三大原則 ──刻意規劃,內容重點過目不忘 6-3當台下觀眾不再只是被動的角色時 ──如何有效運用進階互動技巧的討論法? 6-4準備小獎品,讓現場有趣 ──透過獎勵機制,營造台上台下的互動關係 6-5如何說出正確的肢體語言 ──關於手的位置、眼神的接觸、聲音表情與動作 6-6看著觀眾講話 ──掌握四個小技巧,馬上擁有專家等級的眼神接觸 6-7 Move or Not Move ──站立與移動的原則 6-8生動的感官輔助道具 ──運用影片法,讓影像說明一切 6-9點燃你的上台熱情! ──從A到A+,兼具專業力與感動力 6-10如何做出精彩結尾? ──回顧或重點提示,讓觀眾知道帶了什麼好處回家 上台時,你還要注意的幾件事 第七章 時間與場控 7-1準備得再充分,也不能忽略時間的限制 ──如何精準地控制時間? 7-2在昏暗的現場,誰抵擋得住瞌睡蟲的召喚? ──現場亮度控制的大原則 7-3面對這樣的現場,你該怎麼辦? ──主動調整狀況,有利於你的上台 7-4如何應對Q & A? ──採取ABCD四步驟,從容面對,清楚回應 7-5挑選一支好的簡報器 ──運用小道具提升台上的專業表現 7-6你還在用雷射筆嗎? ──三種替代方案,讓你上台光芒四射 7-7上台時電腦突然掛掉了,你怎麼辦? ──解決問題最好的方法,就是避免問題發生 7-8 Don’t say sorry! ──不管是落枕還是器材壞掉,觀眾需要的不是抱歉,而是你的完美表現 知道這些事,上台會更好 第八章 從現在到未來 8-1簡報、授課、演講都是上台,有何不同? ──場合、時間、觀眾、技巧有差異 8-2保證「上台」失敗的四個技巧 ──只要不這樣做就安啦! 8-3永遠做好準備,才能把握機會! ──每次上台都是邁向成功的墊腳石 8-4下台不是結束,而是另一個開始 ──自我記錄與評量,追求完全滿意表現 8-5自我修煉的三個階段 ──從見山是山,見山不是山,到見山又是山 8-6精彩上台背後的祕密 ──30分鐘上台全程大公開,從準備到檢討,我是這樣做的 致謝
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