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未來藍圖:1張圖、7個實踐,預約更美好的自己
作者:
神田昌典
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
叢書系列:內在小革命
出版社:
好的文化
出版日期:2016/9/30
ISBN:9789865626556
書籍編號:kk0430104
頁數:272
定價:
300
元
優惠價:
79
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237
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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未來藍圖:1張圖、7個實踐,預約更美好的自己 本書特色 用一張圖表自我探索、定位未來,引發的神奇力量更甚《祕密》! 從小學生到上市上櫃企業老闆,已有10000人親身體驗,實現率高達80%! 豐田、日本電信、名代富士蕎麥麵等大企業成功案例分享! ★孫易新心智圖法培訓機構 董事長 孫易新 專業推薦 ◎當你滑著智慧型手機抓寶貝、匯款、瀏覽FB好友動態, 是否想過,一切便利只因「想把生活所需放在手機裡帶走」的念頭? ◎你寫的生涯規畫不是為了應付推甄,而是已經拼湊出能實踐的未來了! 現實生活會隨著你描述的情節而運轉,真的嗎? 未來不只掌握在自己手上,更應該由自己創造。 這是一本要讓你得到「結果」的書。 只要畫張「未來藍圖」,串聯未來和現在, 就能挖掘自己的隱性才能,衍生出能解決問題的行動劇本。 別說人生太苦、工作不順……,因為這些都可以預先做好準備, 輕鬆過著理想生活,人人都能做到。 現在就跟著本書畫圖,親自見證你的未來吧。 內容簡介 「如果我有可取的優點,那就是我身上流的愛爾蘭血液。所以,我很會說故事。」 ─GE傳奇經營者 傑克•威爾許 這年頭無論是想提高營業額、開發新商品、推廣公司業務或發揮領導權,都得說個「未來」好故事。 日本第一行銷大師神田昌典告訴你,工作和自己的人生故事也一樣,只要掌握開頭、內容、結尾三部分, 就能引導自己邁向一趟新的旅程。 1.未來是動態,得用曲線表示 把人生比喻成企劃案,橫軸是時間軸,縱軸是完成度。途中遇到的起伏(曲線),就是現實的優勢和 阻礙。只要預設困難點,就能做好準備,就算一時跌落谷底,也有信心翻黑為紅。曲線,能讓真正的問題浮出檯面,也能讓「假設與改善」的循環日日重複。 2.善用聯想力,打破既有框架 解決問題的對策從來都不是憑空而來,如果老是以「以前試過,行不通」、「業界沒有這種案例」當藉口,只會困在自己的狹隘世界。面對問題時,愈是天馬行空、毫無關聯的圖像,愈能讓你聯想出好點子。「禮物盒」裡的大白蛇怎麼變成商機?答案就藏在本書。 3.讓他人幸福,就是自我變革的最大推手 你希望誰獲得滿滿的幸福,就想像對方會對你說什麼話。將他的臺詞寫下來,甚至發展成較長的劇本,你會發現這些話,其實反映著自己的內心。利用PRAISE六字訣,得到幸福的人和你的未來有什麼關聯,輪廓就會慢慢浮現。 4.關鍵字就像拼圖,慢慢拼就會出現全貌 跟著曲線變化,在未來藍圖的轉折點,隨意寫下10個關鍵字。直覺挑選出最在意的幾個,再和發生的時間點一起聯想,就能將關鍵字化為解決現實難題的「行動劇本」。這種串聯關鍵字的連線遊戲,連賈伯斯都驚豔不已,一定要試試看。 5.突破思考盲點,找到隱性才能 人很容易自我預設不相干的難題,例如以為「讓業績成長20%」就等於「犧牲陪伴家人的時間」。這是因為內建的「免疫裝置」開始啟動:就算處在積極變化的時刻,也會因畏懼改變而退縮。本書用一張圖表幫助你,找到「附加價值」更高的可能性,讓你一下子就能突破盲點。 未來藍圖不是RPG,它超越幻想世界,會真正引導你起身行動。而聯想是現實的對照鏡,更是邏輯與創造之間的橋樑,有助於塑造未來。印度國父甘地曾說:「成為你想看見的改變。」只要先改變自己,世界就會往好的方向發展。這就是本書最想和讀者分享的事。 一點都不抽象,跟著本書的7個練習,逐步描繪自己的未來吧。本書加碼贈送: •13個常見Q&A,解答關於未來藍圖的眉眉角角。 •4個實際案例分享,學習大企業的解決問題之道。 •超實用未來藍圖應用表,走到哪畫到哪,無時無刻都能創造最佳行動劇本。
神田昌典 行銷顧問,全腦思考學習法創始人,日本最大讀書會組織「為行動閱讀」發起人。 上智大學外文系畢業,大學三年級考過外交官考試,大學四年級開始任職於日本外務省(外交部)經濟局。紐約大學經濟學碩士(MA)、賓州大學華頓商學院企管碩士(MBA),曾任美國家電大廠的日本代表、行銷顧問。因為成功培育了許多成功企業及暢銷作家,日本綜合商業雜誌還將他選為「日本第一行銷大師」。 2009年發表了能確切達成目標的思考方法「全腦思考學習法」,在美國、中國、挪威等地得到極高評價,現正推廣至全球155個國家。不只是企管領域,在教育界也十分活躍,並擔任公益財團法人日本生涯協會的理事。 著作有《菁英都是閱讀控:巴菲特、比爾蓋茲、佐伯格都讀個沒完,為什麼?》、《神話式企業經營》(暫譯)、《非常識成功法則──創造財富與自由的八個習慣》、《故事思考法》、《超神速全腦學習法》、《成功者的地雷》、《人生的旋律》、《成功的未來預報》、《十年之後活躍的人》、《金錢與正義》等。譯有《心智圖》、《十倍速影像閱讀法》等書。
前言 •夢想成真,只要3天! •怎樣透過故事實現夢想? •一張圖表,挖掘你的隱性才能 開頭 故事式思考的5個優點 第1章 故事力是人生最好的驅動力 •故事會帶來那些力量? •創造未來,就從說故事開始 •會說故事的人,基本上已經在累積財富了 •想提高營業額,就讓顧客當主角 •故事構成三部分:開頭、內容、結尾 第2章 故事力帶給你的5大超能力 •故事式思考的5個優點 �故事式思考的優點① 讓訊息易於理解、記憶,並產生共鳴 �故事式思考的優點② 將危機化為轉機 ─未來是動態,得用曲線來表示 ─我靠動態圖表,讓比賽逆轉勝 �故事式思考的優點③ 突顯核心問題 �故事式思考的優點④ 創造出暢銷名稱 ─如何取出最棒的標題? ─命名時怎樣結合想像力和理念? �故事式思考的優點⑤ 整合不同的才華 ─用《桃太郎》的故事,也能開創新事業 ─暫時忽略眼前的課題,解決對策就會自己浮現 •故事是無中生有的現代煉金術 內容 7個實驗,畫出你的未來藍圖 第3章 簡單一張圖表,輕鬆描繪未來 •未來藍圖何時能派上用場? •用「適應性」方法解決問題,治標又治本 •未來藍圖的基本構造非常簡單 •現在就創造3日後的未來! Future Mapping Core Skills 練習1-1 設定課題 •2個選擇,將未來化為具體行動 第4章 7個實驗,教你逐步畫出未來藍圖 實驗1 想像讓某個人未來過得更幸福──利他法則 •讓別人幸福,其實是自己受益 •如何讓對方得到120%的幸福? Future Mapping Core Skills 練習1-2 120%的幸福 練習2-1 描繪未來的光景 練習2-2 寫下令人欣喜的話語 •想要120%幸福的人,其實是自己 【實驗1的總結】120%的幸福:利他法則 實驗2 憑圖像聯想答案──出奇圖像法則 •連打瞌睡都能激發出好點子 •透過圖像聯想,能打破你的狹隘視野 •打開「禮物盒」,解決課題的訣竅就在裡面 •[給你的課題]是否能從圖像中找到靈感? Future Mapping Core Skills 練習2-3 動手畫禮物盒 •解釋圖像的6個程序──PRAISE ①First Impression──從第一印象開始聯想 ②First Experience──回憶最初體驗 ③As Is──一語道破 ④Play──試著玩一場文字遊戲 ⑤Search──調查、探索 ⑥Reveal──自我解釋圖像 •禮物盒:出奇圖像法則 【實驗2的總結】藉由圖像解決問題:出奇圖像法則 Future Mapping Core Skills 練習2-4 禮物盒 實驗3 隨手畫下一條曲線會帶來什麼?──偶有法則 •曲線可以拉出過去的記憶 •沿著曲線起伏,探索人生插曲 Future Mapping Core Skills 練習3-1 你的生命故事是什麼? •曲線也能牽引未來的行動 •自己架構專屬的「3日課題」圖表 【實驗3的總結】曲線帶來的力量:偶有法則 實驗4 從毫無關聯的故事中,得到具體提示──改觀法則① •你希望《美女與野獸》中哪個人幸福? •如何引導出能達成課題的靈感? •從自我主導型模式,變成自我改革型模式 【實驗4的總結】引導出解決對策:改觀法則① Future Mapping Core Skills 練習4-1 故事帶來的解決靈感 實驗5 達成課題時自信會如何變化?──改觀法則② •拉長時間,架構一個新課題 •其實,我們平時就在寫「故事」了 •利用單句臺詞,簡單編故事 •編寫故事案例:神田昌典達成課題的12天 Future Mapping Core Skills 練習5-1 達成課題的自信① 練習5-2 創作故事 •內心會不知不覺隨著串聯起的故事發展 Future Mapping Core Skills 練習5-3 達成課題的自信② •自認不擅創作的人,也能開心編故事 ﹝靈感1﹞與孩子一起創作 ﹝靈感2﹞用圖像來取代臺詞 ﹝靈感3﹞與團體共同創作 【實驗5的總結】故事創作:改觀法則② 實驗6 利用「關鍵字」,讓人採取具體行動──激勵法則 •與其沉迷他人的創作故事,不如自創未來藍圖 •畫下動態性的行動劇本 •2個步驟,將故事變成現實的行動劇本 【實驗6的總結】行動劇本:激勵法則 實驗7 如何探索出隱藏的才能?──空白法則 •利用3片拼圖找到突破口 第1片拼圖:免疫裝置 透過圖表上的空白,突破思考盲點 第2片拼圖:未來的基礎 無意中寫下的字彙會激發靈感 •果真如此?以自己的課題為例,確認一下吧! 第3片拼圖:禮物盒 圖像會引導出整體主題 【實驗7的總結】本質性的主題:空白法則 結尾 從構思到行動 第5章 如何將無形思考,化為具體現實? •故事是現實的對照,有助塑造未來 •發想、決定、採取行動 •行動案例:根據未來藍圖採取行動 �行動案例①:豐田汽車公司 ─利用文化優勢,成功推展海外事業 �行動案例②:NTT尖端技術公司 ─將技術模型化,開發新市場 �行動案例③:經營「富士蕎麥」的大丹集團 ─不棄守傳統,也能開發新型態 �行動案例④:iwill公司/組織•人才活性化研究所 ─3週內就拿下千萬合約 •你不需改變世界,只要改變自己 •別掌控現實,而是引導變因成為幸福未來 第6章 關於未來藍圖的13個常見問答 結語:想要提供給全世界的才華 卷尾資料
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