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C2B逆商業時代：一次搞懂新零售、新製造、新金融的33個創新實例
作者：
盧希鵬、商業周刊
分類：
行銷企管
／
電子商務
叢書系列：金商道
出版社：
商業周刊
出版日期：2017/8/31
ISBN：9789869532914
書籍編號：kk0450131
頁數：304
定價：
420
元
優惠價：
95
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399
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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C2B逆商業時代：一次搞懂新零售、新製造、新金融的33個創新實例 內容簡介 第一本深度解析C2B商業模式的策略勝經 引領企業升級五新經濟的轉型指南 1. 第一本深度解析C2B商業模式的策略勝經 純電商將消失，C2B正在崛起，深入阿里巴巴集團內部的電商名師盧希鵬與《商業周刊》聯手，深度解析下一個互聯網盛世的發展緣起，為何B2C會逆轉到C2B？為何五新只是實現的手段，C2B才是新商業文明的終極目標？ 2. 33個創新實例搞懂新零售、新製造、新金融 精選企業案例，幫助讀者找到產業趨勢和方向；點評深入淺出，啟發讀者發現企業轉型痛點及解決之道。 當數據為燃料，AI人工智慧為引擎的未來已到來，繼電商之後的下一個互聯網盛世在哪裡？唯一擔任過阿里巴巴全球十大網商評委的電商名師盧希鵬教授和《商業周刊》聯手，以C2B觀點重新思索台灣產業的新商業價值，洞察可預見的未來商機，找出可執行的決勝策略。 深度解析C2B商業模式，帶你從後天看明天，從未來看現在。 新零售》不只線上／線下無縫接軌，還要Omni全通路、恆常流動零庫存。 從線上到線下、從實體到網商、O2O新創平台3大類型、9個創新實例。 新製造》多品項小批量個人化定製，逆轉B2C，消費者才是供應鏈最上游。彈性生產、智慧製造、跨產業平台，16個新製造先鋒轉型升級的故事。 新金融》為何銀行是哈士奇，FinTech是狼？數據徵信是互聯網金融解方？ 8類個人化金融和群眾募資成功案例，揭示數位金融化的成功之道。 未來20年，如果你不拋棄先製造再銷售的B2C思維， 就可能被C2B逆商業時代所拋棄！ 為什麼阿里巴巴不再談電商，亞馬遜到線下開實體店？ 為什麼過去是零售業被網路顛覆，接下來將會是製造業？ 逆轉商業模式的C2B浪潮席捲而來，顛覆你對未來的想像。
作者簡介 盧希鵬 現任臺灣科技大學管理學院專任特聘教授(Distinguished Professor)、精誠資訊講座教授、經濟部科技顧問與企業獨董。曾任管理學院院長、EMBA執行長、電子商務中心主任等職務。 研究領域為電子商務、隨經濟、人工智慧、FinTech、工業4.0等。 商業周刊 創立於1987年，為台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌，以先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度，報導快速變化的商業環境、成功人物事蹟與全球產業趨勢，傳遞給讀者具深度與廣度的第一手消息。
目錄 推薦序 未來主戰場不在科技，而在營運 91 APP九易宇軒董事長、 何英圻 不立不破：從後天到明天 阿里研究院高級顧問、訊息社會50人論壇理事 梁春曉 作者序 一場天翻地覆的商業變革 台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授 盧希鵬 拐點上的逆策略 《商業周刊》總編輯 郭奕伶 Today 今天 第一章 商業，為何逆著來？ 去中心化的不連續創新 先行者的四大模式 互聯網發展的下一個彼岸 節省時間成本的隨經濟 強調社會資本的弱連結 隨時感知、即時回應的隨科技 從客製化到個人化的新消費者 反轉供應鏈的酋長商務 C2B模式下創新的兩難 Tomorrow明天 第二章 正在加速的新零售 新零售的現在與未來 不只O2O，還要全通路、零庫存 體驗和觀察，實體店重新翻紅 創新案例1∼9 第三章 更加挑戰的新製造 多品項、小批量的快時尚當道 彈性化生產，只是第一步 第二步，建置工業互聯網 第三步，網狀的製造業生態系 跨境電商的製造服務業 創新案例10∼25 第四章 冒險探索的新金融 數位金融化 V.S. 金融數位化 互聯網金融的四大革命 哈士奇與狼的戰爭 個人化金融與群眾募資 創新案例26∼33 Day after Tomorrow後天 第五章 實現新商業文明的新能源／新技術 大數據，驅動產業革新的燃料 AI人工智慧的美麗與可怕 台灣發展AI的機會
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