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這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!
作者:
池本克之
譯者:
許郁文
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
叢書系列:野人家
出版社:
野人出版
出版日期:2018/5/30
ISBN:9789863842828
書籍編號:kk0466384
頁數:224
定價:
350
元
優惠價:
79
折
277
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書:確定不再版的商品,僅提供書籍資訊參考。
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這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!
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內容簡介
作者介紹
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這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你! 從前主管的方法對年輕下屬為何沒效? ● 給他升官加薪兼鼓勵 →NO!他嫌薪水只加一點卻要賣命不划算。 ● 激勵他:「加油!」→NO!他覺得你過度期待、壓力太大。 ● 要他有問題快回報 →NO!他拖到問題無法收拾、不得已才說。 不是下屬難管,是老方法不管用! 5個主管必備心態×10條識人原則×13種超有效交辦訣竅×11項帶人帶心獎勵術 草莓族、厭世代、佛系員工……這樣帶就對了! 96.3%公司實證有效 �下屬自動自發! �職場氣氛正面! �工作負擔減輕! �團隊業績提升! �個人評價飆升! 39招新世代下屬管理技巧, 把年輕人的特點變決勝點,團隊成績翻倍成長! ●選手兼教練的中階主管,兩大訣竅讓你聰明兼顧雙方的任務 →依照業務量,將工作時間區分為「選手時間」與「教練時間」。 →選手的工作交給下屬代勞,管理職的事務親力親為。 ●打造「被交辦←→交辦他人」的循環,承接更有發展性的工作 →在接到工作當下立刻決定:這項工作該自己負責,還是交給別人? →騰出心力去做「非你不可」的工作,才能締造更亮眼成績。 ●讓年輕下屬快速成長的祕訣:多讓他做「快達到目標的工作」 →可以馬上看到工作成果,有助累積成功經驗、建立自信。 →負責重要工作的「收尾」部分,才能了解工作的「完成標準」。 ●訂立業績目標、給獎勵的原則:要「公平」而不是「平等」 →衡量個別能力,協助每一個人訂立「他加把勁就能達成」的業績目標。 →依照個人的貢獻度,分配每一個員工應該得到的獎勵。 …… 【這樣帶人,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!】 •不要管理「人」,而是管理「工作」,部下做得順手的方式,不一定非得跟你一樣。 •你的常識不等於新世代年輕人的常識,下達指示時「越細節越好」。 •以「人本來就會犯錯」為前提,活用「確認清單」,確認期限、內容、達成標準。 •把「不緊急但重要」的工作交給下屬,幫助他成長。 •下屬願意為你賣命的「獎勵」原則:「馬上給」「給好幾次」「給他真正想要的」。 •重視下屬努力的「過程」,鼓勵每個人參與挑戰。
池本克之 日本知名組織學習經營顧問。1965年生於日本神戶市,曾經擔任醫美品牌「Doctor Ci:Labo」和網路購物平台「Net Price」社長,在擔任社長期間對推動公司股票上市和營收成長貢獻卓著,被譽為「成長承包商」。 目前擔任「PAJA-POSS」公司董事長,針對300家以上大型企業和新創企業提供諮詢服務,業績改善率高達96.3%。 另著有《贏在下班後:休假日做什麼,決定你的收入高低!》、《將年營業額從三億日圓提升到一百二十億日圓的工作術》、《以現有夥伴打造「最強團隊」》等書。
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