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壽司幹嘛轉來轉去？(2)：管理會計入門──微利時代如何突破困境，搞懂數字，最快！最有效！【10周年暢銷紀念版】
作者：
林總, 繪者：武井宏文
譯者：
江裕真
分類：
行銷企管
／
財務管理•會計
叢書系列：極道商學院
出版社：
大牌文化
出版日期：2020/8/12
ISBN：9789865511333
書籍編號：kk0516315
頁數：328
定價：
400
元
優惠價：
79
折
316
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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壽司幹嘛轉來轉去？(2)：管理會計入門──微利時代如何突破困境，搞懂數字，最快！最有效！【10周年暢銷紀念版】 內容簡介 日本年度暢銷商業漫畫──會計&經營管理指定教科書 系列累計銷售突破41萬冊，【10周年暢銷紀念版】第2集最強推出！ 【數字觀念】×【決策能力】×【風險控管】，第一次當老闆就該懂的財務眉角 只要讀懂財報、釐清會計細節的來龍去脈， 就能立於「轉虧為盈」的不敗之地！ 【管理會計】是微利時代讓公司活下去的關鍵決策工具 【讀懂數字】就能讓獲利與績效持續奔跑 本書以最易理解的漫畫形式，完整重現管理會計的Know-How， 不僅適用於忙碌的企業經營者、創業者、股東， 更是各行各業的管理層與從業人員， 加值自己職場技能的最快途徑──想懂會計、財報，這本最簡單，一讀就通！ 無論是十四世紀的威尼斯商人， 還是身處大數據時代的企業經營者， 都是仰賴會計數字做出決策。 透過本書所述的三種經營視角，將使你的決策更有依據： ▋鳥的視角：掌握全公司，從高處俯瞰企業、掌握概況。 ▋蟲的視角：密切接觸第一線，察看細節了解公司內部作業與數字的變化關係。 ▋魚的視角：即時掌握企業現況，解讀動向，做出預測與揪出異常項目。 利用這三個視角，即可建立「經營者的管理儀表板」，例如利用「鳥的視角」即時掌握損益表、資產負債表、現金流量表的月次變化；以「蟲的視角」檢視行銷、公關等活動的附加價值成本、或產品的個別損益與生命週期；並用「魚的視角」留意公司需改善的環節，例如重要項目的異常退貨、異常瑕疵品，或異常的成本差異與銷售虧損。 當經營者能將企業的各項活動轉化成數字，並且徹底理解數字變化所帶來的意義，那麼即便是在微利時代，也能穩定獲利。本書作者林總，善於將一般人害怕的數字，轉換為通俗語言，並且提供系統性的解讀方式，讓數字不再是令人恐慌的天書，而是最有利的經營幫手。 看過本書你一定能回答這些問題： ★ 怎麼樣才能讓公司賺錢？ ★ 出色的經營者是什麼模樣？ ★ 經營者的首要責任為何？ ★ 如何利用「會計資訊」做出經營決策？ ★ 為什麼會商品大賣，公司卻不賺錢？ ★ 什麼是作業基礎成本會計？ ★ 中小企業如何突破「成長的極限」？ ★ 如何利用「二八法則」來分析公司的營運狀況？ ★ 如何把會計資訊轉換成公司的利潤？ ★ 業務部、製造部、會計部等，公司各部門的責任歸屬如何劃分？ ◤ 徹底理解數字變化，扭轉經營困境！ 由紀因為父親驟逝，匆匆成為服飾公司「HANNA」的社長，完全沒有經營概念的由紀，在神祕顧問安曇的協助下，漂亮地成功重整公司。五年後，為了提高經營效率，改善現金流量，「HANNA」投資數億圓建立數據資訊系統，不料反而成為新的經營危機！無比困擾的由紀，再次求助安曇，原來「只要能懂得使用會計知識，就能有效使用資訊」。 名人推薦 ◤ 蔡康永書單推薦 「《壽司幹嘛轉來轉去？》是漫畫版的初級會計。在經濟不景氣的時代，創業者激增，如何將進貨轉換為現金的概念就變得重要，就算不是商科的我，也因為本書，對財報隱藏的訊息有了初步了解。書中配合好笑的情節，比一本正統的初級會計更容易閱讀，這麼好的書，真是大大推薦！」
作者簡介 林總 日本中央大學商學院會計系畢業。合格會計師及稅務會計師，並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯合股份有限公司董事長、企管顧問，指導一般會計及管理會計系統的設計和導入，並進行演講活動等，善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。 著有多部暢銷書，包括：《壽司幹嘛轉來轉去三部曲》、《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢？》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢？》、《百元理髮廳怎麼賺？》、《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC／ABM》等。 繪者簡介 武井宏文 出生於日本青森縣。1996年以「Incompetent」在《週刊Young Magazine》（講談社）上出道。作品有《大東京忍者傳陽炎君》。興趣是探訪居酒屋。 譯者簡介 江裕真 輔大管研所、中央資管系畢。譯有《史上最強哲學入門》、《壽司幹嘛轉來轉去？》、《打敗大你10倍對手的終極武器》、《生命的活法：日本巨富學人本多靜六的財產告白》、《懂人，要從自己開始》等暢銷書。
目錄 序幕 電腦當機是誰的責任？ 第一章 電腦怎麼會變成垃圾製造機？ ──經營者負有資訊責任 安曇教授的解說園地【資訊素養與資訊責任】 第二章 經營者要像鳥、像蟲、像魚一樣 ──經營者應擁有的觀點與資訊 安曇教授的解說園地【何謂系統？】 第三章 巴黎的街道為何美麗？ ──一開始就要明確訂出希望實現的目標 安曇教授的解說園地【利潤貢獻】 第四章 一切都在二八法則的支配之下 ──集中於重要事項 安曇教授的解說園地【何謂利潤？】 第五章 美容院與千圓理髮店，哪個賺錢？ ──了解邊際利潤與固定成本間的關係 安曇教授的解說園地【價值的意義】 第六章 汽車導航系統讓人愛不釋手 ──落實即時資訊的管理儀表板 安曇教授的解說園地【管理儀表板】 第七章 氣味要從根源斷絕掉 ──改善工作方式、去除浪費 安曇教授的解說園地【BPR】 第八章 雙腳一直麻痺的話就站不起來 ──兩種預算責任 安曇教授的解說園地【責任預算與進貨價格】 第九章 簡單就是美 ──去蕪存菁，只留下需要的東西 終幕 舉杯慶祝
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