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思考馬達：從生活到工作，4步驟高效運用你的大腦
作者：
曾培祐
分類：
財經投資
／
理財投資
叢書系列：Beyond
出版社：
遠流
出版日期：2023/6/29
ISBN：9786263611559
書籍編號：kk0569348
頁數：232
定價：
380
元
優惠價：
79
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300
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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思考馬達：從生活到工作，4步驟高效運用你的大腦 內容簡介 讀了很多書卻總是抓不到重點？ 搞定工作管理、目標規畫或親子關係， 好好想就對了！ 我們人生中總是需要不斷地做決定，面對這樣的時刻通常會說「讓我想一想……」，但我們其實可能不知道自己究竟在想什 麼，甚至愈想愈煩躁，最後草率做出決定。 其實，只要啟動思考馬達四步驟，許多困惑難解、挫折不安的情緒或問題便能獲得解方，讓困境撥雲見日，四步驟包括： 提問→搜尋→結論→輸出 本書透過淺白的說明和豐富的實例，拆解思考馬達每個步驟的細節；同時找到無法啟動思考馬達的原因，帶領你有效移除、順利運轉；最後將這套方法實際運用在生活和工作中，並且引導身邊的重要他人也啟動思考馬達，一同做出重要決定，優化人生。 你的人生是否經常卡關？工作總是不盡人意？學會這套思考方法， 你會發現生活變得更美好、工作更順利！ 聰明推薦 瓦基｜「閱讀前哨站」站長 江宏志｜「無憂花學堂」創辦人 宋怡慧｜新北市丹鳳高中圖書館主任 李儀婷｜親子溝通專家 周震宇｜聲音訓練專家 林育聖｜「文案的美」負責人 胡展誥｜諮商心理師 趙胤丞｜企管講師、顧問、作家 歐陽立中｜「Life不下課」主持人 蔡淇華｜臺中市立惠文高中圖書館主任 鄭俊德｜閱讀人社群主編 讀著《思考馬達》時，好幾次拍案叫絕。為什麼大學教育……沒有這樣的學分可以修習？──江宏志｜「無憂花學堂」創辦人 思考力是日積月累的刻意練習，也是AI時代無法被取代的關鍵能力。──宋怡慧｜新北市丹鳳高中圖書館主任 有了這本書，是時候打響我們的馬達，啟動我們的思考，創建新的腦神經迴路，打造新生活。──李儀婷｜親子溝通專家 翻開這本書，就像是聘請一位鍛鍊思考的教練隨身在側。──胡展誥｜諮商心理師 讀完這本書，你將理解到思考的力量，如何為你的生活帶來全新視角。──趙胤丞｜企管講師、顧問、作家 如果說我這十年創造了點成績，祕訣真的都在《思考馬達》這本書中！──蔡淇華｜臺中市立惠文高中圖書館主任 《思考馬達》讓我們學會把AI的能力，內建到大腦中。──鄭俊德｜閱讀人社群主編
作者簡介 曾培祐 喜歡演講、熱鬧和閱讀的說故事達人，師大歷史系、師大公民教育與活動領導研究所畢業。 從小住在屏東鄉下，讀書時因為歷史老師的讚美，建立了他的自信，並開啟他對歷史的興趣。高中就讀屏東高中，參加校內大小說故事比賽，因為太愛說故事，後來讀了師大歷史系。就讀研究所時，因有必修的服務學習課程，於是到荒野保護協會實習，在當志工的六、七年中，他通過了各種推廣講師課程考試，這也開始了他到處演講的新人生。 現為專業講師，擅長「吸睛教學」與「有感表達」，受邀在科技業、製造業、服務業、保險業、醫療業、教育界、餐飲業進行授課，每年授課時數超過五百小時。著有《極度吸睛》、《表達吸睛》。 經歷： ● 培果工作室首席講師 ● 中華康輔協會資深講師 ● 中華民國荒野保護協會資深講師 ● 中國「我是好講師」百強講師群講師 ● 中國「我是好講師」比賽最佳演繹獎得主 FB粉絲團：注意力設計師－曾培祐 Podcast：培祐記上一筆 IG：@peiyu.one
目錄 推薦文活著的每一天都在思考／胡展誥 推薦文用思考再造大腦迴路，創建新生活／李儀婷 推薦文思考，是讓自己與他人幸福／江宏志 推薦文思考力需要刻意練習／宋怡慧 推薦文啟動思考，掌握致勝關鍵／趙胤丞 推薦文學會思考，更有處理危機的餘裕／蔡淇華 推薦文內建大腦的AI能力／鄭俊德 前言思考，讓生活更美好18 第一部 開始思考──轉動吧，大腦！ 第1章 啟動你的思考馬達 1-1 思考馬達四步驟模型 1-2提問就像手電筒 1-3啟動思考馬達的情境舉例 第2章 拆解思考馬達 2-1 提問的時機 2-2搜尋的方向 2-3 結論的形式 2-4 輸出的類型 第3章 優化思考馬達 3-1 提問的三個方向 3-2 整理資訊的四種方式 3-3檢查的兩個步驟 3-4 連結的四種線索89 第二部 停止思考──為什麼思考馬達不運轉？ 第4章 「情緒」的影響 4-1 為什麼情緒會讓思考馬達停止？ 4-2 如何快速安撫情緒？ 4-3如何不引發他人情緒起伏？ 第5章 給一個「時間」 5-1沒有時間才會停止思考馬達 5-2在生活中找出時間啟動思考馬達 5-3 別讓大腦分心 第6章 情緒＋時間的加乘效果 6-1 讓思考落實在每一天 6-2 覺察情緒波動的原因 6-3 時間沒有不見，只是被浪費掉 第三部 應用與延伸──讓思考馬達成為重要習慣 第7章 在工作中啟動思考馬達 7-1 展現努力的每週工作彙報 7-2精準有效地向客戶介紹產品 7-3向主管提升職加薪的關鍵準備 第8章 引導重要他人啟動思考馬達 8-1 引導他人啟動思考馬達的四大原則 8-2 鎖定日常生活中密集互動的角色 8-3 勾勒日常生活啟動思考馬達的情境 附錄 啟動思考馬達的重點整理 附錄1 重點彙整 附錄2 思考馬達流程圖及運用指南 附錄3 參考書籍
超速進步：從新手到專
致富的心魔：金錢、成
.權力的48法則
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