登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
說對了就成交！想對了就成功！
．
做一個更好的管理者：
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
做一個更好的管理者(二版)：達成有效管理的56項基本技能與方法
作者：
邁可．阿姆斯壯(Michael Armstrong)
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：企業管理
出版社：
日出出版
出版日期：2024/3/18
ISBN：9786267382936
書籍編號：kk0584635
頁數：480
定價：
580
元
優惠價：
79
折
458
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨：目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0584635'>做一個更好的管理者(二版)：達成有效管理的56項基本技能與方法</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0584635'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0584635.jpg' ALT='做一個更好的管理者(二版)：達成有效管理的56項基本技能與方法' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
做一個更好的管理者(二版)：達成有效管理的56項基本技能與方法 商品簡介 沒有最好的管理者，只有更好的管理者 成為一名更好的管理者必備修練手冊 該知道什麼、能做什麼的最直接指導 ★暢銷三十年管理經典，全新修訂第十版★ 成功的管理是── 決定該做什麼，並在多樣、紊亂與不可預測性的狀況下， 適當反應、選擇、溝通與組織， 透過有效運用資源，來解決問題與完成工作。 本書從「人員管理」、「自我管理」、以及「業務和流程管理」三個面向， 討論有效管理的56項基本準則，並提供實踐指南， 全方位培養個人管理技巧與能力，包括： � 如何營造完善的工作環境？ � 如何處理辦公室衝突？ � 如何選才？ � 如何妥善委派工作？ � 如何危機管理？ � 如何時間管理？ � 如何談判？ � 如何評估績效？ � 如何撰寫一份好報告？ � 如何準備營運企畫書？ � 如何編列預算，控制成本？ 跟著簡明敘述與實例操練， 完備管理能力，提升適應力與靈活度， 在任何情況與壓力下都能妥善配置、運用各種人力與物力， 實現流程優化，提高團隊戰力與績效，完成各種任務。 本書自1983年首度問世，已翻譯成十七種語言， 並依據各種新趨勢與新挑戰，不斷推陳出新， 確保管理者適應現代管理世界。 最新第十版內容經全面修訂， 並新增全新章節，談論如何處理難相處的人與棘手的情況、 如何促進組織學習文化、處理紀律與績效問題、 以及如何正確對待他人，成功領導團隊。 在瞬息萬變的商業世界裡，管理者責任重大。 如果你是一名管理者，或渴望成為一名管理者， 本書正是你掌握成功管理者必備技能所必需的珍貴實用手冊。
作者簡介 邁可•阿姆斯壯 Michael Armstrong 市調公司e-rewards管理顧問，人力資源管理暢銷書作者，著作銷量超過百萬冊，已被翻譯成21國語言。 譯者簡介 侯嘉? 英國新堡大學筆譯所畢。 任職於中央政府多年，專責中英迻譯，現為專職譯者，譯有《檔案：一部個人史》、《美好人生的風險智慧：九個聰明冒險家教你如何在不確定中變勇敢》、《把人生變動詞：用行為改寫你的生命故事》等書。
目錄 如何使用本書 前言 01如何成為更好的管理者 PART1 管理員工 02 如何正確與人相處 03 如何激勵人心 04 如何成為更優秀的領導者 05 如何成為敬業的管理者 06 如何管理績效 07 如何應付與人相處的難題 08 如何提供回饋 PART2 栽培員工 09 如何栽培員工 10 如何輔導員工 PART3 管理技巧 11 如何控制 12 如何協調 13 如何委派 14 如何讓事情成真 15 如何管理你的上司 16 如何管理變化 17 如何管理衝突 18 如何管理危機 19 如何管理專案 20 如何管理風險 21 如何管理內部壓力 22 如何管理時間 23 如何說服他人 24 如何談判 25 如何開會 26 如何成為有效率的與會成員 27 如何組織 28 如何計劃並確定優先排序 29 如何處理辦公室政治 PART4 個人技巧 30 如何評估個人績效 31 如何取得進展 32 如何培養你的情緒智商 33 如何有自信 34 如何堅定自信 35 如何堅決果斷 36 如何解決問題 37 如何創新 38 如何進行甄選面試 39 如何應徵求職 40 如何傾聽 41 如何溝通 42 如何進行有效的演說 43 如何撰寫報告 44 如何建立人際網絡 45 如何有策略 46 如何清楚地思考 47 如何排解疑難雜症 48 如何走出挫敗 49 事情為何出錯、如何修正 PART5 企業與財務管理 50 如何講求效率 51 如何成立營運企畫案 52 如何準備營運企畫書 53 如何編列預算 54 如何削減成本 55 如何閱讀資產負債表 56 如何運用財務比率
長板與短板理論【木桶
長板效應、彼得原理、
羅斯柴爾德：世界上最
年薪翻倍的向上轉職法
零經驗也能成為一流！
不能說的真相！日本經
當部屬無法依指令做事
Google愛用的人
AI成功學
職場初心者一次學會專
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
