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策略破框:丟掉假策略,跟著策略大師打造贏的選擇
作者:
羅傑.馬丁
譯者:
Kondo
分類:
行銷企管
/
組織與策略管理
出版社:
長河
出版日期:2025/12/5
ISBN:9786269931026
書籍編號:kk0602688
頁數:348
定價:
480
元
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79
折
379
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
團購數最低為 20 本以上
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策略破框:丟掉假策略,跟著策略大師打造贏的選擇
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策略破框:丟掉假策略,跟著策略大師打造贏的選擇 內容簡介 ▌別再讓策略變成填表格大賽。跟著全球第一策略大師,打造贏的選擇! 策略不是複雜分析或計畫清單。 Thinkers50全球第一策略大師馬丁(Roger Martin)最新力作, 本書打破常見的策略迷思,以五個犀利提問和簡單流程, 讓策略思考成為日常管理、團隊決策,甚至個人工作中, 立刻使用的策略思考方法。 讀完本書,你會驚呼:「我終於學會策略思考了!」 �Thinkers50 全球排名第 1 策略大師馬丁最新力作 �全球首度,策略大師馬丁與台灣團隊跨國企劃合作完成 �EMBA雜誌最受歡迎策略專欄重新打造,一本最強策略思考指南 你是否也覺得,「做策略」常變成一種讓人心累的文書作業? 你是否曾被主管提醒,需要更加強策略思考? 你投入了大量的時間,獲得的結果卻不如預期? 如果,你的桌上總是堆滿了SWOT、KPI 等各種表格,冗長的規劃會議一個又一個,卻還是不清楚團隊的策略到底是什麼,這些計畫能不能幫我們解決重要的問題,那麼這本書就是寫給你的最佳解方。 \本書讓策略思考不再是遙不可及的專業/ 而是你每天做判斷時最可靠的基礎! ✔ 它犀利點出一般公司策略規劃的迷思和陷阱,例如深陷在SWOT分析,或和年度預算綁在一起,讓你知道為什麼過去的策略行不通。 馬丁提出清楚犀利的五個問題,和做策略的具體流程,帶著你清楚思考:「我們要在哪裡贏?要怎麼贏?」 ✔ 它談的不是理論,沒有艱深的模型和繁複矩陣,而是公司和個人應該怎麼做的選擇。 馬丁根據長期輔導寶僑(P&G)、樂高(Lego)等跨國企業的實戰淬鍊,告訴你如何在不同階段,進入關鍵討論,例如,「我們可以如何……」、「什麼條件必須成立」、「有什麼可能性」,讓團隊不再尖銳對立,一起探索未來贏的方法。 ✔ 它讓你把策略帶回日常,而不是一年一次的儀式。 馬丁教你如何在每天的取捨中練習「選擇」,如何不要被雜訊淹沒。當你知道要思考致勝負和戰場,你就養成了策略思考的習慣,不論是領導團隊或個人職涯,都能夠成為一個更有策略思考的人。 ● 在本書中,你會學到簡單又強大的策略概念: ● 當市佔率太小,你必須重新選擇戰場。 ● 不能只求參加、不求勝利,顧客與供應商會對你毫不留情。 ● 每次取捨、每個「先做什麼、不做什麼」,都在塑造你的策略。 ● 策略不必從零開始,而應該從「理想與現狀的落差」出發。 ● 「以顧客為中心」、「提升品質」都不是策略;反面聽來很愚蠢的,就不是策略。 ● 忙到沒時間?代表你的個人策略有問題,請先分清訊息與雜訊。 ● 競爭者做什麼不重要,他們「看到了什麼」,才是影響你下一步的關鍵。 ◆ 書中附有「策略選擇階梯的5個盒子」、「策略選擇結構流程圖」等實用工具 幫助公司以及你個人,做出與眾不同的選擇,以獨特的方式贏得勝利。 ⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄⋄ EMBA雜誌獨家專訪策略大師馬丁(Roger Martin) 【面對大師】為什麼90%的策略發展是錯的? 精彩片段:https://www.youtube.com/watch?v=nOYpfjECz68
作者簡介 羅傑.馬丁 Roger L. Martin 多倫多大學羅特曼管理學院(Rotman School of Management)的策略管理名譽教授,曾任該學院的院長。2017年,Thinkers50將他評選為全球排名第一的管理思想家。他著有「玩成大贏家」(Playing to Win)、「豁然開朗的商業模式思考」(A New Way to Think)等超過十本暢銷書,是寶僑(P&G)等全球知名企業CEO信賴的策略顧問,擁有哈佛大學的學士學位與哈佛商學院的工商管理碩士學位。
目錄 作者序 讓策略簡單、有趣,又有成效 編者序 當人人都學會策略思考 【第1部】打破舊思維: 策略和你想的不一樣 第1章 策略規劃從SWOT開始 第2章 策略的誕生:從問題到行動 第3章 想出有創意的策略,三種方法 第4章 什麼條件必須成立,才能成功 第5章 真的是策略選擇嗎,你做的 第6章 你的抱負激勵人心嗎 第7章 策略的價值在於解決問題 第8章 擬定策略不需從零開始 【第2部】策略的起點: 策略可以既簡單又有創意 第1章 我的策略四步驟 第2章 平均值可以告訴我們真相 第3章 有了策略,有了OKR 第4章 所以不需要策略,變化太快? 第5章 策略是年度預算的一部分? 第6章 還是營運要務?是策略選擇還是計劃? 第7章 你做的是策略嗎? 【第3部】好策略長什麼模樣: 再思考、調整、檢核 第1章 為策略把脈,問對的問題 第2章 如何破解策略偽裝 第3章 你的策略要能讓你贏過對手 第4章 打造成長路徑,四個優先順序 第5章 好的管理系統讓策略動起來 第6章 商業模式和策略有什麼關係 第7章 B2B策略也適用嗎? 【第4部】競爭與變動: 策略要能在真實世界裡贏 第1章 別當大市場中的小玩家 第2章 試著調整戰場,打不贏就換打法 第3章 你的競爭者看到了什麼? 第4章 請停止追趕式投資的衝動 第5章 反向拆解競爭對手的策略 第6章 吸引不同顧客族群時請注意 【第5部】策略與你: 讓策略思考成為習慣 第1章 你的最重要工作就是選擇 第2章 你的戰場由你決定 第3章 管理你的訊號與雜訊 第4章 你的個人策略有問題?太忙 第5章 你是優秀的策略師嗎? 第6章 找出你最強的個人策略
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