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可大、可久、可敬的經營思維:保險行銷集團創辦人梁天龍給你工作與人生的30個智慧錦囊
作者:
梁天龍, 劉子寧╱採訪整理
分類:
行銷企管
/
組織與策略管理
叢書系列:財經企管
出版社:
天下文化
出版日期:2026/6/30
ISBN:9786264179454
書籍編號:kk0610278
頁數:200
定價:
400
元
優惠價:
79
折
316
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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可大、可久、可敬的經營思維:保險行銷集團創辦人梁天龍給你工作與人生的30個智慧錦囊
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內容簡介
作者介紹
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可大、可久、可敬的經營思維:保險行銷集團創辦人梁天龍給你工作與人生的30個智慧錦囊 一個人走得快,但一群人才能走得遠, 可大、可久、可敬是一個思考框架,不是標準答案, 透過本書每一個人將可實踐美好人生的歷程, 經營者或主管更可協助團隊一同思考、共學, 成為不斷成長的學習型組織。 「可大、可久、可敬」不只是經營企業的座標, 也是指引一生事業的指南針, 當你定義了自己的標準,即已超越競爭, 雖然不一定是第一,卻可以是唯一。 偉大的企業,始於一個清晰的終點;失敗的企業,死於一個模糊的起點。企業如此,人生亦然。許多人都在熱血的起點燃燒殆盡,從未想清楚三個最根本的問題:做不做得大?做不做得久?做的方式可不可敬? 做得大,靠的不是資金與運氣,而是從第一天起就以全局視野布局;做得久,靠的不是堅持與固執,而是每一個決策都在為下一個十年鋪路;讓人尊敬,靠的不是口號與形象,而是在沒有人看見的地方,依然用最高的標準對待每一件事。 這本書是以四十三年的光陰、帶領保險行銷集團從零到國際的梁天龍,寫給每一個正在經營人生事業的人,無論你是創業者、主管,或只是想把人生事業做好、過好的人,它不給你速成的公式,而是幫你建立一套可以用一輩子的思考框架,讓你在每一個關鍵選擇面前,都知道自己為何出發、該往哪裡走,以及值不值得走下去。 「人生,就是創造生命中的事業。 事業不只是一家公司或一個頭銜, 花十年帶起一個部門,那是事業; 用自己的方式把一件事做到讓人信任也是事業。 事業就是你這一生中認真投入、 希望它開花結果的事情。 不管你現在的角色是什麼, 都可以擁有經營者的長期思維。 看得遠、想得深、做得扎實, 任何想把一件事做好、做久的人, 都值得練習這種思考方式。」 ──梁天龍 誠摯推薦(依姓氏筆劃順序) 高希均|遠見.天下文化事業群創辦人 郝旭烈|郝聲音Podcast主持人 謝文憲|企業講師.職場作家.主持人
致謝 出版者的話 用榮譽驅動,用專注成功:梁天龍創設了可大、可久、可敬的生命事業 自序 經營人生事業,萬事不離六字錦囊 第一部 事業的本質:打造可大、可久、可敬的企業 第 1 章 目標決定事業是否可大、可久、可敬 第 2 章 市場定位選擇,決定企業生存與發展 第 3 章 創立公司前,先畫出十年經營藍圖 第 4 章 打造對內可信任、對外受尊敬的企業 第 5 章 在變與不變之間堅持核心價值,靈活調整方法 第 6 章 經營者的五個致命傷 第二部 產品的價值:解決客戶需求,掌握市場話語權 第 7 章 先問能解決什麼問題,再談要做什麼產品 第 8 章 最好的洞察,都來自現場觀察 第 9 章 等價銷售,讓價格回歸價值 第 10 章 透過自產自銷,掌握價值詮釋權 第 11 章 每一個銷售行為,都是在培育消費者 第 12 章 價值是最好的護城河,不必害怕競爭者 第 13 章 最好的廣告是實力,而非用包裝建立競爭力 第三部 以人為本的事業根基:建立相互支持的協作體系 第 14 章 品德、格局、能力的人才黃金順序 第 15 章 企業要持續成長與永續發展,重點是培養經營型人才 第 16 章 傳遞企業價值最好方法,是讓每個人都懂「為什麼」 第 17 章 讓溝通成為投資,而不是浪費 第 18 章 情理法,管理的順序 第 19 章 打造「家文化」,把信念落實在每一天的行動 第四部 長期主義的堅持:贏得尊重與信任 第 20 章 贏得市場信任,是以年計算的長期工作 第 21 章 做對事的兩個檢查標準:可複製、可持續 第 22 章 精準判斷最佳擴張時機 第 23 章 守住核心價值,有利可圖但不唯利是圖 第 24 章 財務是企業的照妖鏡 第 25 章 跟同仁站在同一側,為夥伴的未來負責 第五部 一輩子的經營:人生就是創造生命中的事業 第 26 章 事業是人生的舞台,如何讓工作與價值一致? 第 27 章 用三十年眼光做決策,培養人生的長期思維 第 28 章 虛心求教,是人生最好的學習方式 第 29 章 做個言行一致、台上台下都一樣的人 第 30 章 低調做人,高規格做事
藍海策略(全新擴增版
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