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SCRUM：用一半的時間做超過兩倍的事(AI應用增訂版)
SCRUM： The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
作者：
傑夫．薩瑟蘭， J. J. 薩瑟蘭
譯者：
江裕真， 顏涵銳
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：財經企管
出版社：
天下文化
出版日期：2026/7/31
ISBN：9786264700269
書籍編號：kk0610779
頁數：416
定價：
550
元
優惠價：
79
折
435
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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SCRUM：用一半的時間做超過兩倍的事(AI應用增訂版) ● 敏捷管理之父暢銷經典，首度全面增訂 ● Google、Amazon、微軟、特斯拉都採用的專案管理實務 時間砍半，價值倍增 從團隊到組織，在短時間內提升效率、大幅減少浪費 傳統車廠需要30個小時造出一輛車，特斯拉卻只要2.5小時。這高達12倍的效能差距，關鍵不在員工多拚命，而是他們採用完全不同的組織運作系統。 這套系統叫做Scrum。自1993年在軟體開發領域興起以來，Scrum在科技、製造、金融與醫療等產業迅速發展，成為全球頂尖組織不可或缺的專案管理與轉型方法。它的核心極度明確：縮短週期、快速修正、持續推進。 隨著AI引爆商業革命，許多人都希望導入AI工具來加快經營步調，但他們卻忽略敏捷管理的鐵律：朝正確的方向前進，遠比盲目的追求速度重要。 如果說AI是威力強大的「加速引擎」，Scrum就是確保方向正確的「導航系統」。兩者結合，就能發揮真正的乘數效應。這本敏捷聖經首度推出「AI應用增訂版」，為企業重構高勝率的轉型藍圖： ■全企業規模化導入 Scrum不該只在單一團隊內運行。本次增訂全面擴寫企業升級專章，拆解如何打破部門藩籬、由上而下重塑組織的運作系統。從決策高層到第一線執行人員，讓整間公司的戰略目標與推進節奏完全同步，引領組織轉型為具備高適應力的敏捷企業。 ■ AI時代的人機協作框架 未來頂尖的團隊，會將人工智慧視為團隊的一員，能從源頭徹底阻絕人為出錯與重工的巨大浪費，讓人類專注於高價值的決策判斷。人機各司其職，可創造翻倍的產出效能。 不論你是初次接觸敏捷思維的新手，或是急需突破管理瓶頸的企業領導人，只要透過書中這套實證有效的解方，就能讓你揪出組織內部的隱形浪費，並將每一次出擊轉化為倍數成長的實質價值。 各界推薦 書中充滿吸引人的故事與真實案例。Scrum的專案管理方法，堪稱高科技企業界最廣泛採用的生產力工具。傑夫・薩瑟蘭身負重任，將這項工具首次推廣至更廣泛的商界，取得輝煌的成功。 ——艾瑞克．萊斯(Eric Ries)，《精實創業：用小實驗玩出大事業》(The Lean Startup)作者，紐約時報暢銷書作家 這本非凡的著作展現出簡化生活與工作的新方法，能提升你的專注力，並在超乎想像的短時間內完成更多任務。 ——布萊恩．崔西(Brian Tracy)，《時間管理，先吃了那隻青蛙》(Eat That Frog！)與《時間力》(Time Power)作者 無論是在戰場上調兵遣將的軍事領袖，還是在商場上帶領員工的領導高層，本書都是必備讀物。當今世界的挑戰，沒有餘裕讓人溫吞行事、不考慮效率。想成功就要具備超快速度、超高產量，以及達陣的堅定毅力。換句話說，成功需要Scrum。 ——巴里．麥卡弗里將軍(General Barry McCaffrey) 要在極短時間內處理大量工作，往往會衍生複雜的政治角力。本書對此有深入剖析。忙碌的專業人士會對這本書很有興趣，他們會發現這不只是一本幫助你用高效率完成事情的指南，更是一本教人如何過有意義生活的手冊。 ——前田約翰(John Maeda)，凱鵬華盈風險投資公司(Kleiner Perkins Caufield ＆ Byers)設計合夥人
各界推薦 增訂版序 改變是唯一的路 第一章 世界運作的模式已被打破 第二章 Scrum的由來 第三章 團隊，小而美 第四章 掌握時間的節奏 第五章 浪費是一種罪 第六章 計畫要務實，不要空想 第七章 快樂是過程，也是指標 第八章 優先順序 第九章 企業如何導入Scrum 第十章 改變世界 附錄一 開始建置Scrum 附錄二 如何啟動企業Scrum 致謝 各章注釋
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