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醫療行銷管理：AI時代的大健康產業：抓住新商機、做對成長策略(第三版)
作者：
陳銘樹、郭恒宏
分類：
參考•考試•教科書
／
大專學院教科書
叢書系列：大專商管
出版社：
全華圖書
出版日期：2026/4/20
ISBN：9786264016629
書籍編號：kk0612179
頁數：456
定價：
580
元
優惠價：
88
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510
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
作者介紹
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醫療行銷管理：AI時代的大健康產業：抓住新商機、做對成長策略(第三版) 本書以大健康產業為背景，系統性地解析醫療與健康產業的行銷策略與實務應用。在人口老化與 AI 技術驅動的變革下，本書結合行銷管理架構與商業模式圖（BMC）等工具，引導讀者從傳統醫療轉向預防、養生與數位健康的整合思維。全書涵蓋理論篇、商業模式創新、高效企劃與簡報實戰，旨在培養能應對智慧醫療與跨界競爭的專業管理人才，是醫療從業者與健康產業經理人不可或缺的策略指南 。 本書特色 "1.本書獨創「3E商業模式設計系統」，協助讀者從視覺化的商業模式圖原型出發，結合五大分析工具進行壓力測試，並透過七大指標進行量化評估，確保商業決策的嚴謹性。 2.本書詳列針對商業模式九大構面的AI精準提問模板，指導讀者如何利用AI進行市場預測、數據處理、內容生成及風險模擬，大幅提升職場工作效能。 3.全書深度解密包括Apple、Nvidia、Amazon等15家全球標竿企業，以及涵蓋醫院、診所、藥局、長照中心等15類大健康產業機構的商業模式，能協助讀者快速洞察產業商機並尋找藍海策略。 4.書中導入5W2H企劃系統與專為醫療溝通設計的P.N.S.B.模式，搭配高效簡報4P模型，訓練讀者具備從發現問題到說服決策者「買單」的完整轉化能力。 5.隨書附贈多項數位模板與實作練習表單，包括同理心地圖、價值主張圖、執行計畫表等，並提供QR Code資源下載。透過「做中學」的模組化設計，協助讀者直接產出高品質的商業企劃書。"
PART 1 理論篇 Chapter 1 醫療行銷管理導論 1－1 大健康產業環境變革及範疇 1－2 行銷與銷售之定義解析 1－3 行銷需求理論 Chapter 2 買賣交易模式與行銷六大構面 2－1 交換理論及使用工具 2－2 買方與賣方的關係 2－3 行銷策略六大構面 Chapter 3 醫療行銷組合－產品、價格 3－1 產品的定義解析 3－2 產品線的深度與廣度 3－3 性價比CP值及定價模式 Chapter 4 醫療行銷組合－促銷、通路 4－1 常見促銷手法與工具 4－2 大健康產業促銷手法應用參考 4－3 通路的定義解析 4－4 數位行銷通路及共享經濟 Chapter 5 品牌行銷與消費行為決策評估 5－1 品牌形象及屬性 5－2 品牌定位（Brand Positioning） 5－3 消費行為（Consuming Behavior） 5－4 決策評估（Decision Evaluation） Chapter 6 醫療產業媒體公關與溝通行銷 6－1 醫療產業的關係行銷 6－2 溝通行銷與社區公關 6－3 媒體溝通與網路行銷 PART 2 應用篇 Chapter 7商業模式的核心解析與創新應用 7－1 獲利商業模式的關鍵思維 7－2 商業模式策略藍圖解析 7－3 商業模式圖（BMC）的九大構面 7－4 讓AI成為你的策略設計夥伴 7－5 免費模式的商業邏輯 7－6 長尾策略的應用（The Long Tail Strategy） 7－7 創新商業模式設計：從創意到永續競爭力 Chapter 8商業模式設計流程與系統思維 8－1 產業趨勢洞察與資料蒐集篩選 8－2 建立商業模式原型（Establish） 8－3 檢視商業模式四大核心分析工具（Examine） 8－4 評估商業模式七大關鍵要點（Evaluate） Chapter 9商業模式的優化與執行管理 9－1 策略藍圖的持續優化（Optimization） 9－2 商業模式的有效執行與管理 9－3 有效執行步驟與溝通模式 9－4 商業模式的管理流程 PART 3 實務篇 Chapter 10全球標竿企業的商業模式解析 10－1 Apple（蘋果）公司 10－2 Pfizer（輝瑞）公司 10－3 McDonald’s（麥當勞）公司 10－4 Google公司 10－5 Nestle（雀巢）公司 10－6 Colgate－Palmolive（高露潔－棕欖）公司 10－7 Starbucks（星巴克）公司 10－8 Uber／Uber Eats（優步／優食）公司 10－9 TSMC（台積電）公司 10－10 Nvidia（輝達）公司 10－11 Amazon（亞馬遜）公司 10－12 DHL Express公司 10－13 7－Eleven公司 10－14 Costco（好市多）公司 10－15 Airbnb公司 Chapter 11大健康產業商業模式解析 11－1 醫院型態 11－2 診所型態 11－3 藥局型態 11－4 長照中心 11－5 健身中心 11－6 健康管理中心 11－7 保健營養補充品 11－8 數位健康服務 11－9 數位健康教育 11－10 醫療休閒旅遊 11－11 人壽保險 11－12 健康養生 11－13 餐飲服務 11－14 寵物服務 11－15 生命禮儀服務 Chapter 12商業模式設計實戰 12－1 建立商業模式原型（Establish） 12－2 檢視商業模式四大核心分析工具（Examine） 12－3 評估商業模式七大關鍵要點（Evaluate） 12－4 描述你的商業模式實戰演練 Chapter 13高效企劃力 13－1 企劃提案的核心概念 13－2 企劃提案常見失敗原因解析 13－3 企劃提案的準備與思維架構 13－4 AI工具在企劃中的五大角色與應用 13－5 企劃實戰案例解析 13－6 企劃力的實戰演練 Chapter 14高效簡報力 14－1 高效簡報的核心思維 14－2 讓提案說服人心的方法 14－3 高效簡報力實戰案例 附錄 專家分享1：AI助力職場升級 專家分享2：打造永續照護人力的新思維 課後習題 商業模式設計模板
勞工行政與勞工立法(
圖解傷口護理
物理實驗(第十四版)
個體經濟學──理論與
芳香療法(第五版)
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人員安全與社會責任
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