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● 內容簡介 ●
本書將x事的五段思維程序:使命¡N狀況¡N分析¡N比¸û¡N結½×,»P企業經營相結合,¹B用於企業狀況的判斷上,以協助從事實務工作ªÌ做出最合宜的¦æ動方案決策,並付½Ñ實¦æ,在商戰上爭取勝利.作ªÌ°£了援引個案加以»¡明之外,也將'狀況判斷'模式以流程圖列出,使全書的理念更簡明¦Ó有系統.
■ 目¿ý
專文推ÂËx事»P商業的結合 劉必榮 ¦Û序 第一章思維程序 ¡@¡@³Á帥»P¦ã帥¡þ狀況判斷是什»ò¡H¡þ五段思維程序¡þ在企業上的應用¡þ企業戰略»P戰³N¡þ<案例>¡G°ª¶¯»·東愛¶R¡þ狀況判斷»P¾業工作¡þ狀況判斷»P¢Ù¢â¡þ作業研究¡B系統分析»P前景分析 第二章使命 ¡@¡@狀況使命¡þ確»{使命¡þ使命的優先次序¡þ使命的¶¥段性¡þ<案例>¡G¢ä¢Ý¢´¦æ¾P¶¥段使命¡þ使命的層次¡þ企業幕僚群»P決策ªÌ¡þ如何下¹F使命¡þ如何接受使命¡þ個人使命¡þ團Åé使命¡þ矩°}式組織使命¡þ易³Q排斥的使命¡þ商業½Í判狀況使命¡þ中美µÒ°s½Í判¡þ¢Ý¢Ï系統的¹B用 第三章狀況 ¡@¡@作戰狀況»P¦æ動方案¡þ企業狀況µû估»P對策¡þ市場狀況µû估¡þ經濟狀況»P¹w測¡þ競爭ªÌ»P本企業狀況對比¡þ日本¨®»Pª÷Àt¨®¡þ確定»P不確定狀況¡þ競爭對手的可¯à¦æ動¡þ以¢Þ¢Ý¢á系統掌握流³q業商情¡þ構思企業¦æ動方案¡þ以¸£力激盪³N構思方案¡þ最佳替代方案¡þ¸ê生堂的國»Ú戰略¡þ味丹的«D洲¦æ動 第四章分析 ¡@¡@敵我¦æ動方案分析¡þ企業¡u敵¡v我¦æ動方案分析¡þ分析¦æ動方案的原則¡þ價值分析¡]¢ä¢Ï¡^¡þ直ı分析¡þ成本效益分析¡þ消¶OªÌ心理分析¡þ潛在問ÃD分析¡þ競ÁÉ理½×¡þ動態市場戰略分析¡þ三商¦æ¦æ動方案分析¡þ唯美彩¦â沖印³sÂê店 第五章比¸û ¡@¡@我x¦æ動方案比¸û¡þ¦æ動方案比¸û¡þ¶°中«nÃöÁä因素¡þ排定優先次序¡þ精簡¦æ動方案數目¡þ定性»P定¶q彈性¹B用¡þ«µø發展潛力¡þ因素比¸û¡þ人力¸ê源¡þ產品»P技³N¡þ¦æ¾P可¦æ性¡þ°]務狀況¡þ比¸û的方法»P模式¡þ·ÀI比¸û¡þ宏¹q¸£海外¦æ¾P方案 第六章結½× ¡@¡@作戰判斷結½×¡þ企業狀況判斷結½×¡þ企業決策ªÌ下決心¡þ三µÙ商事的第七Ä¥¶¤¡þ回õX狀況判斷思¦Ò歷程¡þ企劃¦æ動方案¡þ執¦æ¦æ動方案¡þ企業¢Ý¢Ø¢â狀況判斷教¨|¡þ統一¶W商的¡u卡位¡v»P¡u撒網¡v¡þ台安¹q機歐洲¦æ動 第七章個案 ¡@¡@一¡B再創生機的Âø»x¡þ二¡B公司»P經理攤牌¡þ三¡B二十年代À\¶¼店¡þ四¡B¯à幹主管³g污怎»ò¿ì¡H¡þ五¡B¦Ñ大¦Ñ二°_爭執¡þ六¡B地區房屋仲介公司
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