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● 內容簡介 ●
第一章 新日本人意ÃÑ如果有人»{為所有的日本人³£是同樣的人種¡A¨º就¿ù了¡C 日本人已經分µõ為兩個種族¡A一個是傳統的日本人¡A姑且稱為¡u日本原人¡v¡F另一個則是¡u新日本人¡v¡C³o兩種族群¡A½§¦â相同¡B¨材Ãþ似¡A但Óý是兩個不同人種¡A因為價值Æ[和生活態度¡A完全不一樣¡C 第二章 痛快決定½×在富¸Î的現代社會¸Ì¡A人們³z¹L產品來ªí¹F¦Û己的主張¡A發揮¦Û己的個性¡C商品的物½è機¯à已經不«n¡Aªþ加價值決定它的命¹B¡A品味決定一切¡A好惡判斷取代了好»P壞¡A¡u痛快¡v決定一切¡C 第三章 新商品學擁有»«士汽¨®的人¡A也可以毫不在意地¶}小本田外出¡F戴昂¶Q的勞力士¿ö或浪琴名¿ö的人¡A偶¦Ó也戴戴幾百塊¿ú的¹q子¿ö¡AÀH¨丟打火機和³£彭打火機並用¡AÀH心所欲是最°ª的價值Æ[¡A消¶OªÌ對商品的理¸Ñ比廠商ÁÙn深入¡C 第四章 小¶°團時代班伍作戰代替寡ÀY»â導¡A網狀組織代替層級組織¡A絕對權威可¯à導P絕對的失敗¡C³o是一個玩家出ÀY¡An抬ÀY實幹¡B不¯à埋ÀYW幹¡C外¦æ人»â導內¦æ人¡B圈外人比圈內人更管用的時代¡C 組織Æ[和企業Æ[必¶·ÀH時代½Õ整¡A無法應ÅÜ的人¡Aµù定³Q淘汰¡C 第五章 新求才³N可¯à成為戰力的人才¡A很Ãø再用傳統的價值Æ[¿Å¶q¡C婚後不Ãã¾的女性員工³v漸增加¡A女性¶}始參»P業務會ij¡C專ªù替企業篩¿ï人才的專業公司已經¿³°_¡A如何招人¡B用人¡A必¶·用新的Æ[念¦Ò¶q¡C 第六章 新組織消¶OªÌ¹L半數是¡u新日本人¡v¡A企業人¹L半數也是¡u新日本人¡v¡C ª÷字塔型組織將³Q淘汰¡A中小企業的機動ÆF敏受到ªÖ定¡C女性¡B年»´男性和兒童成為當今市場三大主力¡C企業的決策必¶·有³o三大主力的人才參»P¡A才¯à成功¡C 第七章 新企劃力商品企劃最主n的¦Ò慮是¡G¯à否成為消¶OªÌ生活的一³¡分¡A¯à否成為¦Û我實現»P¦Û我演出的¹D具¡C 組織營¹B的彈性則¶V大¶V好¡A曖昧的³¡份愈多愈好¡A³o是一個從曖昧中產生新價值的時代¡C 第八章 新管理³N出½æ時¶¡¡A不如出½æ¸£³U¡F井然不如Âø然¡A統合不如分歧¡AÆF感勝於理½×¡C只有粗略¡B曖昧和不µÛÃä»Ú的感ı¡A¯à產生ÆF感¡C 第九章 新猛烈主義戰前的日本人受國家管理¡A戰後則受公司管理¡C不管³Q國家管理或³Q公司管理¡A³£是對團Åé的¡u絕對忠¸Û¡v¡A³o就是¡uÂÂ的猛烈主義¡v¡C ¸ê°T化社會是一個¦Û己管理¦Û己的時代¡A對¦Û己忠¸Û的¡u愛¾心¡v¡A³v漸取代對公司的絕對忠¸Û¡A³o就是¡u新的猛烈主義¡v¡C 第十章 ¸ê°T³B理³N¡u日本原人¡v最大的失敗是他們太拘泥於¡u形式主義¡v¡A¹L份°l求形式美¡AÄ´如ªá¹D¡B¯ù¹D¡B劍¹D甚¦Ü³Â將經等¡A完全忽略了人¯ß的經營¡C他們不了¸Ñ市井¡A甚¦Ü不知¹D¦Û己的妻子在想什»ò¡A³o是一個P命傷¡C現代社會n掌握¸ê°T¡A必¶·從人»P人的接IJ中去Åé會人的喜怒哀樂¡A才¯à得到真實的¸ê°T¡C
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