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◆ 內容簡介
企業¹q子化正在幫助你¡A或是你的競爭ªÌ¡H 企業¹q子化的¿³°_¡A不僅改ÅÜ了企業的經營版圖¡A同時也徹底地將存於傳統企業的³\多假³]予以«新定義¡C在¹q子化的世界¸Ì¡G 1) 由於消¶OªÌ»Ýn更為個人化和密切的互動Ãö係¡A促使商業交易的便利性»P服務價值必¶·提升¦Ü一個新的境界¡A¦Ó善於¹B用網»Ú網¸ô的企業¡A便¯à擴展新的市場»P快³t的成ªø¡C 2) 產品和服務的³]p必¶·符合¹q子化¾P售的模式和ÅU客區¹j化的n求¡A因此企業將其最具策略價值的¸ê產¡A即是機構知ÃÑ妥善的包¸Ë¡A並將¸ê°T搭°t在產品服務之中¡A以期為ÅU客創³y新的價值¡C 3) 企業建構價值網絡時¡A必將P力於經營其核心競爭的業務¡A¦Ó«D將核心業務予以委外³B理¡C因此¡A企業流程»P消¶OªÌ和企業夥伴將更為緊密結合¡C 4) 為促使企業¹q子化目標的¹F成¡A企業的組織架構必¶·予以½Õ整¡A已³W範企業內³¡的主從Ãö係¡A¦Ó以流程為導向的¿Å¶q標準¡A也使得企業價值網絡中¸ê°T流³q³t度的價值可以發揮到最大¡C 5) 企業¹B用系統»P科技得以利用網»Ú網¸ô»PÅU客和商業夥伴充分的互動¡A¦Ó快³t發展和日ÁÍ成熟的¹q子化應用³nÅé¡A更促成網»Ú網¸ô成為最佳的商業活動場所¡C 6) ÀHµÛ員工³v漸接受建構企業夥伴»P外³¡Ãö係的價值¡A以及»{同員工知ÃÑ等同於服務價值的Æ[念時¡A員工»P文化的Âà型則會水到渠成¡C 在今日快³tÅܾE的數位時代¡A唯有強½Õ新³q¸ô¡B新價值Ãì¡B新產業Âà型»P新產業整合的¹q子化企業才¯à在e化的時代中¡A取得絕對的競爭優勢¡C
◆ 目¿ý
出版ªÌ的¸Ü 推ÂË序一 推ÂË序二 導¨¥ 前¨¥ 快照一 第一章 ³q¸ô改善 第二章 ³q¸ô改善對組織¡B人員¡B流程及科技的影ÅT 快照二 第三章 價值Ãì整合 第四章 價值Ãì整合對組織¡B人員¡B流程及科技的影ÅT 快照三 第五章 產業Âà型 第六章 產業Âà型對組織¡B人員¡B流程及科技的影ÅT 快照四 第七章 產業整合 第八章 產業整合對組織»P人員的影ÅT 第九章 ¹q子化企業之·ÀI管理 第十章 ¾r¶¿Åܲ─成為外³¡企業Åé的一份子 第十一章 企業¹q子化之分析性架構 ªþ¿ý ĶªÌ群
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