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第四次零售革命：流通的變革與重構
作者：
王成榮
分類：
行銷企管
／
電子商務
叢書系列：樂經營
出版社：
樂果文化
出版日期：2020/2/27
ISBN：9789579036238
書籍編號：kk0507132
頁數：501
定價：
450
元
優惠價：
88
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396
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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第四次零售革命：流通的變革與重構 內容簡介 快速的商業消費模式正在面臨變革 第四次零售革命，你，準備好了嗎？ 資訊技術、互聯網在現代社會中持續快速發展，社會經濟和人們生活方式、消費習慣也跟著改變，零售模式以及整個流通生態都與以往的商業經營有很大的不同。以電子商務和移動電子商務為表現形式，正在全球爆發一次能量巨大的零售革命。我們稱這次零售革命為「第四次零售革命」。 作者在2013年的學術論壇上首次提出「第四次零售革命」論題，前三次零售革命分別為百貨商店、連鎖商店和超級市場。作者並在書中探討從訂單到生產，到終端，再到消費，供應鏈和價值鏈的巨大變化，並且深入分析零售革命推動著整個流通業的變革與重構，是一次波及了商業、物流、金融、旅遊、餐飲和廣告傳播等行業的大流通產業的全面調整和升級的革命。 我們每一個人都正在參與「第四次零售革命」，任何一個流通企業，尤其是零售企業都不可能置身度外，嶄新的商業模式將為消費者提供更加便利與多元的體驗。本書的論點和素材為學術界注入豐富的觀點，同時也為企業界應對第四次零售革命的挑戰提供完善的理論參考。
作者簡介 王成榮 企業文化和品牌戰略著名學者，管理學博士，經濟學教授，國務院特殊津貼專家。北京財貿管理幹部學院學術委員會副主任兼秘書長、商業研究中心主任。現任北京財貿職業學院（北京市財貿管理幹部學院）院長、黨委副書記。 出版學術著作及教材二十餘部，代表作有《第四次零售革命》《流通新動力》《中國名牌論》《企業文化學》《企業文化大視野》等；發表學術論文160余篇。主持“中國名牌戰略研究”、“品牌價值的評價與管理研究”等國家和省部級重點課題研究19項。為中國同仁堂集團和北京市人民政府等60多家知名企業或政府機構提供專業咨詢與策劃。參加國內外學術研討交流活動百餘次，做學術報告數百場。
目錄 第一章 零售革命的機遇與挑戰 8 一、 迎接第四次零售革命 10 二、 第四次零售革命的動因 28 三、 第四次零售革命的影響 47 四、 第四次零售革命的演進和深化——智慧零售 58 五、 積極應對第四次零售革命 71 六、 實現傳統零售向智慧零售的跨越 79 第二章 第四次零售革命與「雲消費」 84 一、 「雲消費」的三大基本特徵 88 二、 「雲消費」時代是真正以消費者需求為核心的時代 116 三、 「雲消費」時代的主流消費模式 122 第三章 第四次零售革命與互聯網思維 140 一、 互聯網思維 142 二、 小米的互聯網思維實踐 156 三、 互聯網思維下零售企業的創新與變革 163 第四章 第四次零售革命中的資訊技術與大數據 174 一、 傳統零售業中的資訊技術 176 二、 資訊技術發展 184 三、 大數據 213 第五章 零售革命中的O2O 模式 226 一、 網路零售的興起及其發展侷限 228 二、 O2O 模式的創建及其運營體系 233 三、 蘇寧雲商從線下到線上的一體兩翼O2O 模式 244 四、 京東從探索O2O 到踐行無界零售 252 五、 O2O 模式：未來零售業的發展方向 263 第六章 第四次零售革命與傳統零售創新 266 一、 傳統零售企業的創新 268 二、 商業地產的創新 307 第七章 第四次零售革命與物流創新 330 一、 零售革命時代物流體系的創新 332 二、 物流智慧化、電子化的發展 353 三、 零售與物流產業發展趨勢 358 第八章 第四次零售革命與金融創新 362 一、 零售革命與金融創新的相互作用 364 二、 支付變革：助推零售革命 371 三、 供應鏈金融：以京東為例 392 四、 打造開放生態系統，提供普惠金融服務—以螞蟻金服為例 409 第九章 第四次零售革命與旅遊創新 420 一、 旅遊產業的變革與發展 422 二、 旅遊產品的升級與創新 435 三、 旅遊行銷模式的創新 437 四、 旅遊企業的創新 441 第十章 第四次零售革命與廣告傳播模式創新 444 一、 廣告傳播模式的發展、現狀及變革的動力 446 二、 零售業廣告傳播模式的變革 470 三、 零售廣告傳播模式革新的趨勢 491
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