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巨變時代的管理
Managing in a Time of Great Change
作者：
彼得•杜拉克
譯者：
白裕承
分類：
漫畫
／
耽美•同性
叢書系列：彼得杜拉克全集
出版社：
博雅
出版日期：2022/1/4
ISBN：9786269506484
書籍編號：kk0544432
頁數：416
定價：
480
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內容簡介
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巨變時代的管理 內容簡介 本書的出發點是探討主管的工作，也就是管理。在企管界已經發生的變化提出了這個問題：什麼是過去40 年來可行而自動被人們視為理所當然的種種假設、規則及實務做法，現在開始遭到質疑，甚至淘汰？本書接下來探討管理、經濟和社會方面一大根本改變帶來的影響，亦即資訊的出現成為企業主管的重要資源及公司組織的骨架。本書此部分的前提是這句老話：「你若不是工具的主人，就是它的僕人。」 企業主管必須學會什麼才能成為這項新工具的主人？接著，本書從主管的工作和組織的範疇，轉移到市場及世界經濟，其中有新的權力中心、新的成長市場、新的成長產業。本書最後一部分分析了社會及政府的改變，這大概是這個世紀的社會轉型中最大的改變，政府既大獲成功，同時也徹底失敗。 這本書的目的，就是讓今天的企業主管可以領先這個不一樣的明天，事實上是使之成為他們的明天。
作者簡介 彼得•杜拉克 彼得•杜拉克生長於一個文化環境優越的家庭，薰陶於猶太–基督教信仰傳統。1937 年移居美國，2002 年6 月20 日榮獲美國「總統自由勳章」。 杜拉克一生好學、敏思、善察、能析；筆耕不輟，以逾40 部著作享譽世界；治學精進、不拘框條，觸類旁通、不落窠臼。他早年學金融，1931 年獲法蘭克福大學法學博士。經濟學上，他尊敬凱因斯（John M. Keynes 1883-1946），但跟隨熊彼德（Joseph A. Schumpeter 1883-1950）。政治學上，他主張多元化和去中心化，對極權主義持嚴肅的批判態度。他對存在主義哲學與生存神學，特別是齊克果（S. Kierkegaard 1813-1855）的思想研究，造詣頗深。 杜拉克自稱為「旁觀者」，始終持守立場清醒、思維冷靜、人格獨立、思想自由以及責任意識。做為「社會生態學家」，他具有明心慧眼、洞察力強，為世人的社會與組織守望的美德、正直與良知，勇於在批判中追求創新。他創立了「現代管理學」，主張管理的理論創新與實踐探索、走「知信行」合一之路，因此被譽為「現代管理學之父」和「管理大師中的大師」。 杜拉克在世近一個世紀。他經歷過兩次世界大戰；見證從科學技術變革到思想理念革新的過程；目睹從工業時代進入智識（知識）時代、資訊時代的變化；親歷從資本主義社會發展到後現代知識型社會的變遷；對所有經歷的變化以及21 世紀的人類發展，他都提出自己的真知灼見。今天，我們能夠深切感知到他的貢獻永不止於20 世紀，對未來世界的發展與變化，杜拉克的思想必定會產生更加積極且深遠的影響。 譯者簡介 白裕承 1968 年生於台南，台大外文系畢業，曾任職於《自立早報》、《自由時報》、《中國時報》、《明日報》、《壹週刊》、《蘋果日報》等媒體的國際新聞中心。譯作包括《最後十四堂星期二的課》、《險峰歲月》、《尋找說故事的人》、《革命前夕的摩托車之旅》（合譯）、《馬勒傳》、《喬伊斯傳》 等書。
目錄 總序 向一位跨世紀的大師致敬 許士軍 總序 功能正常的社會和博雅管理 邵明路 導讀 不可逆的改變已至─ 給後疫情時代經理人的備忘錄 孫明德 前言 致謝 訪談 後資本主義的企業主管 喬治．哈里斯 第一部 管理 第1 章 經營之道 第2 章 為不確定性做規劃 第3 章 企業的五大罪狀 第4 章 經營家族企業 第5 章 總統的六項原則 第6 章 網絡社會與管理 第二部 以資訊為基礎的組織 第7 章 組織型新社會 第8 章 三種團隊 第9 章 零售業的資訊革命 第10 章 掌握資料：該知道的都知道 第11 章 我們要做的是度量，而不是計算 第12 章 現今主管需要的資訊 第三部 經濟 第13 章 一堂世界經濟的貿易課 第14 章 美國經濟的權力轉移 第15 章 新市場在哪裡 第16 章 環太平洋與世界經濟 第17 章 中國的成長市場 第18 章 日本大商社的終局？ 第19 章 弱勢美元強化了日本 第20 章 新興強權：海外華人 第四部 社會 第21 章 社會轉型的世紀 第22 章 強化非營利組織能帶來公眾利益 第23 章 知識工作與性別角色 第24 章 政府改造 第25 章 民主國家能贏得和平嗎？ 結語 訪談 後資本主義社會的管理 湯姆．402
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