安德魯．坎貝爾（Andrew Campbell）

亞許里吉策略管理中心(Ashridge Strategic Management Centre)主任，為許多大型企業客戶提供諮詢顧問服務，同時也是倫敦市立大學(City University)課座教授，過去曾在倫敦商業學院(London Business School)的企業策略中心(Centre for Business Strategy)擔任研究員，在此之前，他在麥肯錫管理顧問公司(Mckinsey & Co)擔任顧問六年，在倫敦及洛杉磯為企業解決策略與組織問題。
坎貝爾獲得哈佛大學商學院企管碩士學位，在校期間獲得哈克尼斯獎學金(Harkness Fellowship)和貝克獎學金(Baker Schloarship)。
坎貝爾發表甚多論述，包括六篇發表於《哈佛商業評論》的論文，先前出版的著作包括《設計有效的組織》(Designing Effective Organizations)、《綜效》(Synergy)、《以核心能力為本的策略》(Core Competency-Based Strategy)、《企業解體》(Breakup!)、《企業層級策略》(Corporate-Level Strategy)、《策略性綜效》(Strategic Synergy)。

羅伯．帕克（Robert Park）

在英國銀行業服務二十五年，其中最後十二年是在西敏銀行集團(NatWest Group)擔任集團策略主任。
現為獨立顧問暨亞許里吉策略管理中心合夥人。