編者的話

盡量辦活動就會有宣傳報導

這肯定是以公關公司的角度建議客戶端該這麼做，品牌為了宣傳便同意了這樣的做法，2017年的3月第二周開始，滿滿的公辦試駕行程，甚至有時候會是兩天一夜，再加上許多記者會，編輯部往往一天要參加好幾個行程，別忘了還有一般性質的試駕行程，這下好了，每天都在面對這些活動，一個月很快就過去，然後四月又被行程塞滿，品牌窗口也只能”有一點”不好意思說：最近大家都辛苦了！ca改成雙月刊之後，為了就是要有更多的時間企劃屬於專業媒體的內容，這兩個月被塞滿的行程，可以想見所有媒體的內容應該大同小異居多，而讀者真需要這樣的內容嗎？滿滿的網路媒體，受限數據壓力自我農場化，但數據反映了這種現象的真實面，特別是網路使用者，嘴巴說不要身體卻很老實，越不想看的內容卻因為好奇心而點進去看，卻又要怪媒體提供沒有營養的內容？

真心佩服現在還在努力每月編雜誌的同業們，無論用什麼方法，至少四月號雜誌是順利出刊，而現在又完成了五月號，今年就快要過了一半，有沒有發現六七月行程也陸續被定下來？非常抱歉，媒體不是被當創造績效的棋子，我們需要對雜誌讀者負責，雜誌讀者想要看具有深度的內容，這需要時間企劃與規劃，現在隨便一個人拿著手機直播就可自稱媒體的年代，不同的角色有不同壓力，如果品牌無法有清楚的想法而被廣告公司或公關公司牽著走，現在有幾個持續沉淪的品牌就是面臨這樣的問題，如果你還是不知道為什麼產品會賣不動？別再相信這些只想賺錢的合作夥伴了，雖然專業媒體也需要生存，至少專業媒體會有專業的角度建議，而不是無效的數字理論，大家好好思考吧。