作者簡介

建築改革社

緣起於921震災後教育部積極進行校園重建工作，由當時的次長范
巽綠負責推動，受教育部的新校園理想感召熱烈參與。但面對僵化
的法令及招標制度，熱情與能量很快的被非關設計的行政、採購因
素磨耗殆盡。隨即自發性的成立了「新校園運動合作社」，研擬改革
「建管」、「審議流程」、「招標制度」的方式；時任災後重建副執行
長的林盛豐則從公部門施力協助。營建工程採「最有利標」方式，
避免低價搶標即為我們當時的推動結果之一，開了類此採購方式的
先河。
921後，這群朋友雖然回到了各自的崗位，發現在我們的建築環境
裡待改革的事情還有許多；包括執業環境的桎梏、公部門對專業者
的藐視心態、建築師公會的運作，以及建築教育及考試制度的偏差
作為等，我們都認為是建構美好的執業環境的總體目標下，必須改
革的對象。有鑑於上述的認知，我們在921後經過多年的醞釀，於
2006年成立了「建築改革社」，2007年向內政部正式登記。第一屆
社長為陳邁先生。