作者簡介

園部浩司（Koji Sonobe）

出生於日本横浜市。

1991年進入NEC Management Partner財務部服務，後被調派事業企劃部，36歲時晉升為經理。擔任企劃策畫人時期經歷過團隊管理之苦，但在接觸到了會議導引技巧後豁然開朗，和與會成員的關係變得良好，專案方面也展現出巨大的成果。擔任過300名員工的組織變革專案負責人，一年進行1000場以上的會議、執行年約2億日圓的營業利益改善專案，因此被拔擢為最年輕的業務改善推動總部部長。

2016年獨資創設「園部牧場」，概念是「超越框架」，包含挑戰超越自己，也要超越夥伴之間的框架，公司業務含括人才培訓、組織改革、風氣改善顧問諮詢服務，除了主持創投公司與大型企業的會議外，一年培訓超過2500名會議思路導引師。公司業務活動不使用網路等平台宣傳，僅透過口耳相傳，在幾年前就已經委託工作滿載，截至目前指導人數還在持續攀升，被日本公認最大的技能共享學習服務（skill share service）─Street-Academy評選為排名前1％的白金級教師。

目前仍抱持著「從日本開始，一起消滅那些沒結論的會議吧！」的強烈決心，每天持續進行相關活動。
https://www.sonobe-bokujo.co.jp


譯者簡介

張萍

國立高雄第一科技大學應用日語系、國立雲林科技大學企業管理系、日本福井大學特別研究生。曾於財團法人研究機構執行對日國際業務與企劃相關工作，現進行電池應用與儲能產業分析研究。2001年起從事日文翻譯迄今，未曾間斷。喜歡透過語文轉換，擴充不同領域的知識，拓展美麗新世界。