作者簡介

譚文平

　　共贏績效、增量績效、積分管理ABCDE及紅黃綠燈模型創始人；五星事業合夥人；股權激勵模式創始人；人力資源雲積分SASS軟體系統架構師；《讓貢獻說話——遊戲式積分管理》版權課程創始人。

　　【專案實踐】
　　10年大型名企、上市公司中高層管理經驗，10年培訓與諮詢經驗。曾任職HR高管、總監職位，主導公司的人力資源體系建設，幫助企業建設完善的績效與薪酬體系，在企業的諮詢專案上進行深入研究和實踐。

　　歷經十餘年研發了一套創新型企業利潤倍增系統，幫助上市公司、中小型企業確保銷售額增加、降低成本、提高人效、增加員工收入，讓企業和員工互利雙贏。

　　曾為50多家知名企業提供過成功的管理顧問服務，涉及的領域有企業管理診斷、組織變革、策略解碼、績效激勵系統等。

高國棟

　　成長型企業最佳雇主評審專家、雲積分SASS系統產品總監、人力資源高級顧問。

　　【專案實踐】
　　具有15年的上市、大型企業人力資源管理及顧問經驗，曾在三家上市企業從事人資管理工作，主導企業績效激勵體系、任職資格管理體系、子公司人力資源體系等的建立。

　　尤其擅長績效及薪酬管理體系和任職資格管理體系建立，及大型培訓專案整體策劃與實施。作為專案經理曾參與並主導30多個企業管理諮詢專案，包括：策略解碼、組織診斷及發展、基於策略的績效激勵體系設計等。