作者簡介

克勞迪奧．費瑟（Claudio Feser）

　　麥肯錫公司（McKinsey & Company, Inc.）資深顧問，在他擔任管理顧問將近三十年期間內，領導過麥肯錫的希臘與瑞士分部、致力於推動麥肯錫的全球領導力開發業務，也曾任麥肯錫全球股東董事會成員。著有《大規模領導力：麥肯錫領導力聖經》（Leadership at Scale: Better Leadership, Better Results）等暢銷書。

丹妮拉．勞雷羅．馬丁內斯（Daniella Laureiro-Martinez ）

　　畢業於義大利博科尼大學（Bocconi University）的戰略與創新管理學博士。在進入學術界前，她曾在拉丁美洲從事研究工作，專精於小型企業發展相關議題，同時也為企業與政府提供相關諮詢服務。

凱洛琳．弗朗根柏格（Karolin Frankenberger）

　　聖加侖大學的戰略管理與創新學系教授，同時也是該校科技、管理與法律進修學院的院長。在進入學術界之前，她曾在麥肯錫公司歷練七年，隨後將研究聚焦在企業轉型、生態友善、商業模式創新及循環經濟上，並屢次獲得國際獎項。

斯特法諾．布魯索尼（Stefano Brusoni）

　　畢業於英國薩塞克斯大學（University of Sussex），目前是蘇黎世聯邦理工學院（ETH Zurich）的科技與創新管理教授，同時也擔任該校終身學習部門的副校長。特別關注那些身處於穩定企業的領導者，會如何在商業利益與社會期望之間取得平衡。

譯者簡介

顏敏竹

　　台灣彰化人，INFJ，大齡留學生，喜歡獨自走在街頭時讓思緒亂飛，喜歡在韓文慢歌與日常空隙裡練習呼吸。目前正在練習讓情緒自然發生，不急著明白、不急著變好，只要輕輕拾起一點對明天的好奇。

張家寧

　　台灣台南人，INFJ，喜歡看海浪、企鵝影片以及所有的諧音梗。目前是一個普通的上班族，等待至少周休三日的未來。