傑克納普， 約翰澤拉斯基
把商品熱賣變成一種日常。
Google、Nike、Slack、藍瓶咖啡都在用，
從300個產品實戰提煉的成功方法！
Step by Step讓你的投入產生複利效果，
產品與顧客一拍即合！
◢◤為什麼有的產品異軍突起？其他的又無人聞問？◢◤
「Sprint衝刺工作法」的傑克．納普與約翰．澤拉斯基帶著更強的商品打造法回歸。他們是全球新創圈極具影響力的產品設計師，曾在 Google 與 Google Ventures 親身參與並觀察數百家新創公司與產品的誕生，見證過無數成功與失敗的案例。在第一線經驗中，他們發現一個共通現象：
❝ 愈基礎的問題，愈容易被忽略。❞
一項產品專案若有3個負責人，問他們「差異化」如此基礎的問題都可能聽到3種不同的答案，這表示他們並未審慎思考攸關產品成敗的關鍵要素，把巨額資源押注在憑直覺閉門造車的產品上。當我們把全部精力放在技術、執行、設計、定價等面向，很容易忘了最最最重要的一個問題：
❝ 我們提供的這個東西，人們會想要嗎？ ❞
「地基衝刺工作法」(Foundation Sprint)於是誕生。Step by step 為產品打好扎實「地基」，提高勝率。此套方法先後被Google、微軟、YouTube、Slack、Uber、亞馬遜、樂高集團、賓士集團等眾多機構採用，並且大獲成功。
◢◤為你的宏圖大志，養成提高勝率的工作習慣◢◤
2天10步驟，用有架構的方法做重要的事，讓點子迅速落地成熱賣商品
以十個核心課題為主軸，逐步拆解新產品與新事業最容易犯下的錯誤，幫助讀者快速找對方向、快速驗證假設，每一步驟都提供清楚的方法與實用工具，讓好點子不再只是靈光一閃，而是可以被系統化實踐的流程。
Step 1∣重啟：為最重要的挑戰挪出時間。
Step 2∣顧客：找出你的顧客＆你能為他們解決的問題。
Step 3∣優勢：找出團隊的獨特優勢，打造別人提供不了的解決方案。
Step 4∣競爭：這個步驟太過基本，以至於經常被跳過；或天真地以為自己的產品一定會勝出。
Step 5∣差異化：最理想的差異點，既要對顧客非常有價值，你也要能獨家提供。
Step 6∣原則：若缺乏決策原則，當自尊與話術占了上風，就必須重頭摸索方向。
Step 7∣選項：除了最初的點子，還要想出其他的可能性。
Step 8∣鏡頭：選定某個方法之前，先切換至不同的鏡頭，刻意尋找衝突的意見。
Step 9∣假設：在你證實之前，一切只是假設。
Step 10∣實驗：以迷你迴圈的形式做實驗，直到找出人們喜歡的解決方案。
名人推薦語
Harry｜「我媽叫我不要創業」墨樊創顧執行長
Jemmy Ko｜千萬業績寫作講師
林文欽｜臺大創意創業中心執行長
查理｜《查理的創業化合物》Podcast主持人
楊士範｜TNL Mediagene關鍵評論網媒體集團共同創辦人暨內容長
電扶梯走左邊 Jacky｜Podcaster、冰浴體驗健康品牌 Chill創辦人
劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長
謝銘元｜ALLinAI商學院創辦人
————大力推薦————
我認識的每位商業領袖都在擔心同一件事：我們的速度夠快嗎？傑克．納普在本書中的天才之處，在於他逐步拆解了如何以速度和緊迫感解決重大問題並完成重要工作。在瞬息萬變的世界中，地基衝刺工作法是解決公司病灶的良方。
—— 貝絲‧康斯托克 (Beth Comstock)，GE 前副董事長
成功的關鍵通常在於養成正確的習慣。但哪些習慣最有效？本書提供了孵化構思、解決問題、測試方案的強大方法，並能幫助你找到那些正確的小習慣，讓所有正確的行為各就各位。
—— 查爾斯‧杜希格 (Charles Duhigg)，《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者
本書提供了一套轉化點子的公式，無論你在新創公司還是大型組織都同樣適用。幾天之內，你就能從構思走向原型並做出決策，為你和團隊節省無數小時與金錢。各類創業者的必讀之作。
—— 艾瑞克‧萊斯 (Eric Ries)，《精實創業》作者
如果你想更快打造出更好的產品，請閱讀這本書並照著做。
—— 艾文‧威廉斯 (Ev Williams)，Medium、Blogger 與 Twitter 創始人
本書教你一套能在短短 5 天內解決棘手問題的創新流程。書中充滿了實用且有趣的案例，能讓你更容易獲得成功。對於一本書，你還能要求更多嗎？我希望所有的商業書都能像這本一樣有用。
—— 丹‧希思 (Dan Heath)，《翻轉人生的關鍵時刻》、《上游思維》作者
引用我一位同事的話：「別光做準備，開始做就對了。」透過得來不易的經驗，傑克‧納普與 Google Ventures 團隊完善了一套高效且動手實作的方法，來解決你的產品、服務與體驗設計挑戰。試試這本書，也試試看地基衝刺工作法吧。
—— 提姆‧布朗 (Tim Brown)，IDEO 執行長，《設計思考改造世界》作者