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區域優勢：矽谷與一二八公路的文化與競爭
作者：
作者：薩克瑟尼安（Annalee Saxenian）；
譯者：
彭蕙仙．常雲鳳
分類：
財經投資
／
經濟
叢書系列：資訊時代系列
出版社：
天下文化
出版日期：1999/10/1
ISBN：9576216214
書籍編號：bk0013873
頁數：244
定價：
270
元
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元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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<u><b><FONT COLOR=#AA5555>● 內容簡介 ●</FONT></b></u> <font color=#191970> ★ 作者於10/31來台，擔任【第四屆亞洲領導人會議】演講貴賓 ★ 本書榮獲美國《出版人協會》商管類最佳書籍 在美國，曾經出現兩個高科技產業園區，西部的矽谷遍佈一夜致富的傳奇，東部與MIT毗鄰的128公路區卻再也找不回競賽的位置。 什麼原因會使得當年坐擁華府財力支援、掌控MIT關鍵技術的128公路區，慘敗給遍佈Stanford小子自立創業、牛仔褲儼然成制服的矽谷？ 本書作者任教於加州柏克萊大學都市與區域規劃系，透過對於加州矽谷與波士頓128公路這兩個美國高科技重鎮所產生不同發展情境的觀察，作者提出對於區域經濟的進一步分析架構與區域政策的新視野。本書在日本受到政界及產業界極高推崇，至今仍被奉為區域經濟的經典之作。 台灣正是朝著發展區域特色的科技島努力，矽谷的繁榮及波士頓128公路區的衰敗，值得所有高科技產業、都市計畫決策者及投資人借鏡。 <u><b><FONT COLOR=#AA5555>● 目錄 ●</FONT></b></u> <font color=#3366CC> 英文版平裝本序 序曲 引言：在地的產業系統 第一章 源起：大學，軍備支出，以及創業家 第二章 矽谷：競爭與社區 第三章 一二八公路：獨立與階級制度 第四章 孤注一擲 第五章 與技術競飆 第六章 翻天覆地：企業疆域的模糊 結論 <u><b><FONT COLOR=#AA5555>● 作者簡介 ●</FONT></b></u> <font color=#3366CC> 薩克瑟尼安（Annalee Saxenian） 薩克瑟尼安曾任教於麻省理工學院、哈佛大學及香港中文大學，現為加州大學柏克萊分校都市暨區域計畫系教授，是研究區域經濟發展的國際知名學者。研究著重在高科技產業區域，相關文章常發表在學界及產業刊物。本書被譽為學者著書立說的典範之作??調查完整、文筆優雅，敘述引人入勝，是一本全球各地商業主管及政策制定者必讀的書。 <u><b><FONT COLOR=#AA5555>● 導讀者簡介 ●</FONT></b></u> <font color=#3366CC> 舊金山淘汰波士頓？科技大聯盟決賽的台灣啟示 美國矽谷與台灣，都位於大陸板塊擠壓的斷層帶上，無獨有偶，這兩個地方也分別主宰了八○年代後世界科技產業的主要動向。 就八○年代前的工業革命邏輯來看，這兩個地方都不是好地方；缺少天然資源、缺少銀行資本家、再加上天災地震，以及一群不習慣商業社群的「粗魯人」……怎麼看，醜小鴨變成天鵝的故事，都未免太離奇。 正因為離奇，我們也就有了好奇。 薩克瑟尼安女士的這本「區域優勢」研究，幫助我們了解矽谷，也間接了解台灣；幫助我們了解電腦與半導體產業旱地拔蔥的過去，也幫助我們揣度數位經濟與網際網路產業的高速未來。醜小鴨變成天鵝的故事，就是我們理解一個時代轉折的知識。 與英語世界許多詮釋矽谷發展的書冊相比，「區域優勢」特色是「對比研究」，藉由醜小鴨矽谷與當年的天鵝候選人｜｜波士頓一二八公路科技發展區的交相對照，杷梳其中無數的企業訪談與歷史資料，逐步揭露差異發展的個別元素，閱讀起來別具說服力。 波士頓一二八公路的沿岸，是戰後美國產業界心目中的成長樂園，因為它無處不麗質天生｜｜它有勤儉持家的新英格蘭文化傳統 (如果你熟悉社會學，肯定對Max Webber「清教徒禁慾的倫理觀促成近代資本主義的崛起」的觀點不陌生)、哈佛和麻省理工學院兩所菁英大學與一串的長春藤盟校、全美最多金的金融奧援(波士頓的保險公司與紐約的投資銀行)，當然，新英格蘭地區向來是政治家的搖籃，白宮巨手的支援，似乎暗示著：這裏是人人應該押寶的新樂園。 矽谷，在一二八公路吸引全國目光的彼時，只有惠普這麼一家比較像樣的科技公司 (當時的主業為量測儀器，現該業務已分家為另一家公司Agilent) ，以及幾個毛燥小伙子創辦的半導體實驗室，雖然也有一座史丹福大學，但從校園內最高的胡佛鐘樓上極目望去，滿山遍野都是水果園，哪想到爾後會成為一片亮晶晶的「銀米之丘」(日本人稱高毛利的ＩＣ晶片為銀色之米)。 上帝撥弄歷史的鐘擺，薩克瑟尼安女士則採訪了大量的兩地企業界人士，並且也透過計量分析資料，解讀了轉變新鐘擺的應力。 在歸納出的眾多結論中，她指出：正因為西部窮山惡水的本質，使矽谷擁有包容失敗的開放心胸，讓矽谷創業家在不斷失敗中仍能勇於創新；也由於矽谷共有的拓荒文化，使矽谷企業共同建立了「既競爭又合作」的獨特經營模式，將高科技事業水平分工的競爭力發揮到極致；也由於沒有歷史包袱，矽谷自然形成了結合資本家、企業家、發明家們訊息自由交通的科技社群，使矽谷的成長像原子分裂般，往各個產業領域蔓延。 要想知道更多有趣細節的人，可以趕快翻開後面的書頁，作為一個導讀者則不得不提醒您：薩克瑟尼安女士分析矽谷的觀點，正好可以用來對照台灣｜｜在某些關鍵的分析點上，這兩塊區域除了同處地震帶外，仍有許多驚人的巧合。了解這樣的分析內容，能夠幫助我們制定有效的經營策略，也能幫助我們掌握新的機會。 你知道嗎？在我們唸大學時，王永慶是台灣年輕人最嚮往的企業家，有誰知道華碩的幾位年輕人在公寓裡做的主機板呢？今天全世界的投資人都搶著買台積電的股票，但又有誰了解當年原始股東的王永慶，為什麼在第一次的機會，就搶著賣光台積電的所有持股? 波士頓不了解矽谷，因為它不願意或無法年輕；台灣還很年輕，高科技的鐘擺才正啟動，你願意彎下身來學習與創造，機會就是你的。
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