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■ 內容簡介
當我們將大³¡份卓¶V典範的焦ÂI¶°中在大企業¨上時¡A卻不知¹D在¨º些ÅF動一時的成功¡B創新標ÃD之下¡A有一片全然³Q忽µø的管理智慧¡G³\³\多多在全球市場最具競爭力的企業¡A卻一ÂI也不引人注目¡A甚¦Ü不為外人知曉¡C他們之中有³\多在全球有百分之七十¦Ü百分之九十的市場佔有率¡A¦Ó且³oÃþ的優½è企業在¡u全球化¡v名µü問世之前早已全球化了¡C³o些企業是怎»ò做到的¡H¡m品牌塑³y¡n»¡明了他們的特ÂI¡G ˙他們³£是偉大的²新ªÌ¡A其中有³\多已創³y了屬於¦Û己的市場¡C ˙他們已拓寬了狹窄的產品焦ÂI¡A去滿¨¬世界各地ÅU客的»Ý求¡C ˙他們極為¶KªñÅU客¡A但並沒有Ãe大的¦æ¾P³¡ªù¡C ˙他們由兼具權威»P參»P感的執¦æªø»â導¡C ˙他們的品½è保ÃÒ來¦Û持續¡A幾乎沒有員工Â÷¾¡A總µô的平均任期為二十四年¡C 本書作ªÌ以德國的500家中小型企業為樣本¡A做了³\多的分析研究¡A其研究結果發現有³\多»P當前³Q接受的管理學»¡相反¡A³o些企業的政策»P作法¡A有值得大型公司效法之³B¡A¦Ó且不½×大小企業均應細心截ªø¸É短¡C
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