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許文龍與奇美實業的利潤池管理
作者：
莊素玉
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：遠見雜誌叢書
出版社：
天下文化
出版日期：2000/1/1
ISBN：9789576216596
書籍編號：bk0016107
頁數：294
定價：
250
元
優惠價：
79
折
198
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
絕版書
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分
享
內容簡介
作者介紹
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許文龍與奇美實業的利潤池管理 ◎帶您進入奇美特殊企業文化及許文龍的人生哲學 ◎奇美轉進高科技產業的來由及勝算如何？ 「利潤池」是在產業價值練任何環節所獲得的利潤總和。本書介紹全球ABS的首席盟主許文龍，如何轉進高科技LCD領域，如何專注本業並創造最高附加價值？並分析報導「利潤池」這項新策略思維，幫助企業透視產業價值鏈中各個環節的利潤變化，並創新發展獲利更高的經營模式。同時，報導多家重要企業利潤的泉源，從產品策略、顧客服務、研究發展、管理技術等面向探索國內企業創造、經營「利潤池」的成功案例。 企業的利潤池管理 特寫奇美實業董事長許文龍，這位神秘的台南企業家，為何走出石化業，轉進高科技產業？他有何勝算？風險又如何？ 利潤池理論架構 唯有專注才能洞察產業結構的變化，進而及時規劃與因應，為顧客創造價值，顧客將以豐厚的利潤回報這些專注本業的企業。 台灣企業的利潤池管理個案 華通電腦、中興保全、錸德科技、7-Eleven........包括高科技產業、保全業、零售業以其實際的的表現來驗證「業內利益愈多，愈健康」。另針對國內上櫃公司，篩選出本業獲利最多的「精銳企業二五0」，以排行榜形式顯出深耕本業、獲利穩定且突出的企業。
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